文/國網鐵嶺供電公司 曹睿 薛會男
淺議電力企業信息化與管理創新的若干問題
文/國網鐵嶺供電公司曹睿 薛會男
隨著科學技術的發展,在有關電力各個企業的發展中,現代化的電子信息技術起到了至關重要的作用。它能夠讓各個行業在最短的時間內獲得有關市場變動的更為全面的消息,以此使企業能夠盡快地采取相應的措施去應對這些變化。另外,現代化的電子信息技術能夠幫助各個行業進行業內的管制與改善。本文不僅講解了電力企業信息化與管理創新之間的關系,還講解了現代電力信息化建設中的一些不足,并且進一步討論了有關管理創新的信息化建設理念的問題。寫這篇文章的目的在于能夠給以后電力企業的信息化管理與建設提供一定的幫助。
電力企業;管理創新;信息技術
伴隨著科學技術以及現代化信息技術的進一步提升,電子技術及計算機在越來越多的企業中被使用。電力企業的發展更是少不了現代化信息技術的應用,現代化信息技術不僅進一步提升了企業的生產效率,為企業獲得了更高的利益,同時還加快了電力企業的快速發展。然而,隨著電力企業的進一步發展,越來越多的問題出現在企業中,為了能夠在各行各業的競爭中穩定的前進,我們應該對電力企業信息化與管理創新做出更多的更改與完善。
(一)管理創新是企業信息化建設的基礎。隨著企業的不斷壯大與完善,企業的信息化建設中仍然存在著一些基本問題。究其原因大多都是因為許多企業都認為只有強大的計算機軟硬件才能夠讓企業的信息化建設變得更加完善。但是,他們忽略了企業管理體制的重要性。由于企業的管理體制在現代的信息化建設中起到至關重要的作用,所以管理體制的好壞嚴重影響著企業的發展。對管理體制的創新成了企業信息化建設過程的必要條件。
(二)信息化建設必須服務于企業管理。所謂電力企業的管理,其實是對企業內各個事務進行妥善的處理。在處理比較復雜的問題時,使用信息化處理體系可以在很少的時間內以一種更為科學、有效的方法解決這些問題。由此可見,信息化處理體系既減少了工作時間,提高了工作效率,也為企業的發展提供了一定的科學依據。為了能夠盡可能地減少電力企業信息化建設發展與管理創新過程中資源的浪費,我們更應該確定企業的發展目標和發展方向,減少不必要的浪費,使自己在各行各業的競爭中站穩腳步。
(一)對企業信息化的認識出現偏差。信息化發展必須要企業員工共同付出、共同進步,實現最優化效果,但許多企業的員工對這些了解很困乏,凸顯在工作上對信息化技術歧視、對信息化建設相關的任務不愿意接受甚至出現反對心理等,這些偏差都將影響到企業的信息化發展。其次是不知道信息化的實際作用,猜想企業中與信息化相關的工作就是使用高科技及計算機等處理手動作業、 信息處理等問題,這樣的思想帶有一定程度落后性與片面性。 企業信息化實際包括信息技術和資源的使用兩方面內容。企業在發展的步伐中,只有合理利用好這兩方面,才會在社會的大浪中一直進步
(二)電力信息前面工作落實不到位。對于電力企業而言,信息化建設是一個比較煩瑣的問題,這樣就要求前面的工作要落實到位。目前,很多電力企業在信息化建設只是基于眼前的收益和眼前的問題,但沒有對企業自身環境等多方面的問題進行有效的了解和處理,因此導致企業對發展進程中的重要問題進行分析掌握,使在以后的發展工作中一味地做無效的努力。另外,對于電力企業這樣已經大部分完成信息化普及與推廣的企業而言,已有的信息化系統由于使用時間過長,無效信息過多,出現數據冗雜等問題,致使這些信息化系統在實際的運用過程中無法多方面的信息匯合,沒辦法使資源得到有效共享,在一定方面限制了信息化的發展。
(一)在信息化認識上進行創新。電力企業的信息化建設既有管理信息化也有生成過程自動化,為了能夠讓電力企業在競爭中不斷前進,我們必須同時提高與發展管理信息化與企業自動化。然而在企業的發展過程中,為了能夠提高企業的效益,企業會大力發展生產過程自動化,然而企業的管理信息化則在一定程度上因為管理方式不能得到及時的創新遠遠落后于生成過程自動化的發展。這種發展的局面,不利于電力企業長期、穩定的發展。為了解決這一問題,我們必須妥善處理二者之間的關系,使二者有效地結合起來,共同促進企業的發展。
(二)在標準體系上進行創新。由于企業的發展方向不同,各個企業都必須有一個自己的標準,這樣才能讓企業在發展中不斷前進。企業的快速發展,使得大多數電力企業有自己特點的行業及技術上的標準。其中應用比較廣泛的兩種標準是KKS編碼體系和MIS標準接口程序,電力企業可以根據自己的需求去更改或者設置不同的編碼,以此來達到標準體系上的創新。
隨著信息化技術的不斷發展,各個行業的信息化建設都應該以創新發展為目標,通過改變企業的管理模式,加強企業的競爭力。雖然現在的企業在發展過程中仍然存在一些問題,但是隨著人們不斷對信息化建設的認識,電力企業在發展過程中會不斷解決這些問題,不斷地在競爭中壯大自己的發展力量。
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