申 磊
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基于組展方視角的太原市展會品牌化途徑探究
申 磊
【摘 要】本文通過分析太原展會品牌化現狀,擬從組展方視角提出展會品牌化的途徑,希望引發組展方關注,為太原市展會品牌化的發展提供參照。
【關鍵詞】組展方 太原 展會 品牌化
展會品牌化是打造展會品牌的過程,是創造展會價值的過程,是展會發展的必然方向。展會品牌化有利于增強競爭力。品牌展會能夠有效吸引參展商和專業觀眾,以此降低展會營銷成本,并能培育參展商成為忠誠客戶,形成展會的核心資源,有利于展會的長遠發展。
能博會與農博會、文博會并稱山西省“三大”特色展會,初步形成了太原展會品牌。
在太原舉辦的首個國家級的大型展會是2007年第一屆中國(太原)國際煤炭與能源新產業博覽會(簡稱煤博會),2010年第三屆時改名為中國(太原)國際能源產業博覽會(簡稱能博會),已成功舉辦了五屆。這是中國能源產業領域唯一的國家級專業化博覽會,也是世界范圍內最大的能源博覽會之一。不論從規模效應還是行業影響力,能博會都是山西省會展業的知名品牌,也是太原市的一張名片。
中國(山西)特色農產品交易博覽會(簡稱農博會)在太原市成功舉辦過四屆,在展示山西特色農業成就的同時,突出招商引資的功能。兩屆山西文化產業博覽會的舉辦讓外界把關注的目光從山西的能源轉移到文化上。
太原市展會初步形成品牌梯隊,品牌展會主要是政府主導型展會,在一定區域和行業內產生了一些影響力,但整體而言品牌化程度仍然不太高。會展企業主辦的展會以各類土特產展銷、服裝展銷、家具展銷為主,缺乏品牌展會。從展覽業長遠發展來看,要打造國際性專業會展中心,太原市急需提升展會品質,打造展會品牌。
(一)樹立展會品牌化意識
1、要有長遠規劃
組展方必須樹立品牌觀念,意識到品牌是展會的無形資產,并建立展會品牌的長期發展戰略。沒有一個品牌展會是在短期成功的,展會品牌化是長期發展的結果。在展會管理方面要有品牌管理理念,對于展會堅持高質量的服務和先進的品牌管理技術,必須堅持長期品牌化發展方向。
2、建設展會形象識別系統(CIS)
展會形象識別系統是把展會理念和文化運用整體傳達系統表達給公眾,包括理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統。理念識別系統應用形式包括標語、口號、主題等,行為識別系統包括展會環境、員工服務態度、公益活動等,視覺識別系統包括標志、標準字、標準色、吉祥物的設計。形象識別系統可以將展會的主題、內容等抽象的東西用形象化、視覺化的方式展現出來,更有助于參展商和觀眾的識別。
(二)多層次發展現有展會品牌
1、維護并強化國際化展會品牌
“能博會”是太原現有的國際化品牌展會,先后吸引了39個國家和地區的近千余家能源產業的世界500強、行業領軍企業和高新技術企業參展,參會專業觀眾在第五屆達到3萬余人,在能源產業領域的交流合作方面發揮了重要作用。組展方要對“能博會”現有品牌進行長期的維護和強化,特別是要做好展會品牌評估工作,以獲得更好的發展。能博會更應把加入UFI作為追求的目標,在適當的時候,申請UFI認證,使展會走上專業化和國際化的道路。
2、做大做強區域性展會品牌
對于山西特色展會“文博會”、“農博會”以及工業裝備制造業博覽會,目前品牌化程度尚弱,需要下大力氣做大做強這些展會品牌,提升展會品牌影響力。組展方要重視招商招展工作,特別是要加強展會營銷,利用各種新媒體招徠海內外專業觀眾,擴大展會影響力。
(三)培育新的展會品牌
1、依托產業優勢培育專業展會品牌
太原作為老工業基地優勢明顯,太鋼集團是世界最大的不銹鋼生產企業之一,太原重型機械集團有限公司是中國機械行業最大的五十家工業企業之一,是目前我國最大的起重設備生產基地、最大的挖掘設備生產基地、最大的航天發射裝置生產基地。太原市可以依托產業優勢,發展特色明顯的工業類專業展會,如重型機器設備博覽會、不銹鋼及制品博覽會等。
2、依托本地特色培育消費類展會品牌
太原市的消費類展會多是各種家具展銷、服裝展銷,沒有地域特色,難以品牌化。山西被稱為“面食王國”,有著種類豐富的面食以及醋文化,太原市的晉陽風味小吃更是獨具特色。依托本地特色飲食,太原可以打造知名度高、影響力大的飲食類展會品牌。
3、借助外力發展品牌展
組展方借助外力的方式有兩種,一種是將國內外品牌移植到本土發展,另一種是引進國內品牌流動展會,加強與國際國內知名會展企業合作,拓展展會項目來源。品牌展會落戶太原對于提升會展業整體水平,塑造城市形象有著巨大的作用。
品牌化是展會發展的必然,組展方要堅持國際化標準、專業化組織、市場化運作之路,打造展會品牌。
參考文獻:
[1]劉大可.會展營銷教程(第二版)[M].北京:高等教育出版社,2013.
[2]王起靜,高凌江.展覽會策劃與管理(第一版)[M].天津:南開大學出版社,2011.
作者簡介:申磊(1982-) ,女,漢族,山西交城人,晉中學院旅游管理學院講師,碩士, 研究方向:會展經濟與管理、旅游文化。