洪亞玲
高職院校學(xué)生社團建設(shè)的現(xiàn)狀與思考
洪亞玲
文章闡述了隨著高職院校建設(shè)發(fā)展較快,學(xué)生社團活動的開展發(fā)揮著重要作用,學(xué)生社團數(shù)目日益增多,結(jié)合作者所在高校的實際情況,分析了學(xué)生社團的現(xiàn)狀并提出了如何加強和改進大學(xué)生社團工作。
高職院校 學(xué)生社團 校園文化
高職院校學(xué)生社團是指學(xué)校中在學(xué)術(shù)科技、校園文化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)及社會服務(wù)等方面有共同興趣、愛好、特長、信念、觀點的學(xué)生,經(jīng)學(xué)校主管部門批準(zhǔn),按照章程自主開展活動的學(xué)生組織[1]。我院自升格以來,非常重視校園文化建設(shè),開展了各項豐富多彩的校園文化活動,其中就有很多的活動是由各個社團舉辦的。學(xué)院按照章程成立了社團聯(lián)合會,職責(zé)主要為各社團提供服務(wù),引導(dǎo)各社團順利開展工作。目前我院現(xiàn)有專業(yè)社團和非專業(yè)社團共44個學(xué)生社團,從各個社團建設(shè)與運行的現(xiàn)狀分析,具體有以下幾個方面。
高職院校大多成立時間不長,學(xué)院仍沒有充分意識到學(xué)生社團的重要性,而校團委作為學(xué)生社團的主管部門,對社團活動的定位尤其是專業(yè)社團的作用及專業(yè)發(fā)展的方向還無法準(zhǔn)確了解,對各社團內(nèi)部的章程與制度的具體可操作性與實施性分析不夠,對社團其長期穩(wěn)定運營的核心生命力缺乏思考、對社團后續(xù)維系吸引力的研究不夠,社團發(fā)展應(yīng)變能力滯后[2],因此在組建社團初期大多抱有“先把社團組建起來,后期發(fā)展走一步算一步”的觀念,缺乏對社團的整體發(fā)展規(guī)劃。
盡管大部分社團依據(jù)各自特點建立了章程和管理制度,學(xué)院也加強了對學(xué)生社團的指導(dǎo),但缺乏了有效的監(jiān)管機制,學(xué)生社團的活動仍存在著很大的隨意性,最終流于形式。如有部分學(xué)生社團成員不了解本社團的規(guī)章制度;有些社團的成員很少參加社團活動;有些社團開展活動的次數(shù)非常有限;有些社團內(nèi)部凝聚力不強,嚴重依靠會長等幾個主要社團負責(zé)人的激情和經(jīng)驗態(tài)度開展工作等。由于缺乏有效的監(jiān)管機制,造成社團的成員大多為大一新生,高年級的學(xué)生除了擔(dān)任社團負責(zé)人除負責(zé)社團的運行以外,很少參與社團的活動。
近年來,高職院校發(fā)展的速度較快,由于各種原因,學(xué)院基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)發(fā)展遠遠不能滿足學(xué)院發(fā)展的需要。在保證滿足學(xué)院正常的教學(xué)生活需要前提下,基本很難為各個學(xué)生社團提供足夠的活動場所,如在我院藝體館同時開展活動的多達5個社團,場地面積有限,活動人員多,聲音嘈雜互相造成很大的干擾,用于活動的設(shè)備也非常有限,在很大程度上局限了學(xué)生活動的開展,面對學(xué)生的熱情,日后社團組織數(shù)目也越來越多,這是急需解決的問題。
要開展好社團活動,需要聘請指導(dǎo)老師、購買活動器材、開展對外交流等。各項都需要專門的經(jīng)費,但高職院校的經(jīng)費相對不足或者劃撥給學(xué)生社團活動的經(jīng)費相當(dāng)有限,造成在社團活動開展中,指導(dǎo)老師在忙完繁重的教學(xué)科研任務(wù)外對社團活動進行義務(wù)指導(dǎo),既然對指導(dǎo)老師的責(zé)權(quán)利沒有規(guī)定,導(dǎo)致部分社團指導(dǎo)教師有名無實,指導(dǎo)不力。購買充足的活動器材及與其他院校開展經(jīng)驗交流也不了了之,不僅影響了同學(xué)們參與的積極性,社團活動的開展也成了虎頭蛇尾。近年來,學(xué)院也意識到了這些問題,同時也逐漸加大了對學(xué)生社團開展活動的經(jīng)費支持,在調(diào)動老師和同學(xué)們參與社團活動的積極性上有一定的成效。
在我院的44個學(xué)生社團中,有理論學(xué)習(xí)類、學(xué)術(shù)科技類、社會科學(xué)類、公益實踐類、文化藝術(shù)類、體育健身類等社團,但專業(yè)性的社團占比不到25%,而且因指導(dǎo)老師的欠缺、場地受限、學(xué)生基礎(chǔ)不一等各方面因素,導(dǎo)致專業(yè)社團的規(guī)模較小,開展的活動與專業(yè)領(lǐng)域無很大聯(lián)系,或者組織一些形式單一且層次較低的活動,大部分活動效果不明顯,對社團成員缺乏吸引力。社團成員由成立之初充滿激情,參加過一兩次社團活動后缺乏持久性便自動消失。
由此看來,要加強和改進高職院校學(xué)生社團工作,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,首先學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)必須要重視學(xué)生社團工作,從政策、物質(zhì)等方面加大對社團的扶持力度,逐步完善學(xué)院的社團整體發(fā)展規(guī)劃和機制;然后建立社團學(xué)分制和導(dǎo)師制,將社團活動融入到教學(xué)體系,參加社團活動相當(dāng)于選修了一門課程,如此可以有效推動社團的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展;再次學(xué)院針對表現(xiàn)優(yōu)秀的社團指導(dǎo)老師應(yīng)該有一定的激勵措施,這樣可以提高教師參與社團指導(dǎo)的積極性,不僅能提升學(xué)生的技能水平和素質(zhì)能力,還能引領(lǐng)社團的建設(shè)與發(fā)展趨向于規(guī)范化,從而提高社團活動質(zhì)量;最后一定要加強學(xué)生社團的自身建設(shè),學(xué)生是社團的主體,在健全的制度下規(guī)范執(zhí)行、提高服務(wù)管理能力,保障社團的健康發(fā)展,不僅要加強對社團內(nèi)部成員的管理,也要對社團所有物品科學(xué)管理,系統(tǒng)的、定期地對社團骨干進行培訓(xùn),有效促進整個社團健康、可持續(xù)性發(fā)展。
學(xué)生社團活動作為第一課堂的延伸,不僅僅豐富了學(xué)生的課余生活,在提升職業(yè)能力的同時也培養(yǎng)了合作精神,各高職院校要不斷加強和改進學(xué)生社團工作,使大學(xué)生能在此舞臺上更好的展示自我、展示風(fēng)采。
[1]陳東旭.高職院校學(xué)生社團建設(shè)存在問題與解決對策[J].吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報,2014,23(4):34~36.
[2]姜怡.高校學(xué)生社團發(fā)展現(xiàn)狀及改革途徑芻議[J].常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016,15(1):73~75.
(作者單位:湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院)