校園足球應(yīng)該如何發(fā)展

劉佳爾 （中國人民大學(xué)附屬中學(xué)，100030）

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校園足球應(yīng)該如何發(fā)展

劉佳爾 （中國人民大學(xué)附屬中學(xué)，100030）

2015年暑期，筆者針對校園足球的一些問題進行了調(diào)研，帶著從調(diào)研中收集到的一些疑惑和思考，筆者近日專訪了中國人民大學(xué)附屬中學(xué)三高足球訓(xùn)練基地主任李連江老師，聽取了其對校園足球今后發(fā)展的看法。

劉佳爾：李老師，您是校園足球的前輩，我在許多資料中看到您一直強調(diào)學(xué)校足球必須兼顧基礎(chǔ)教育培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，注重足球在身體素質(zhì)和心理上的雙重育人功能，這應(yīng)該是人大附中三高足球?qū)W校大獲成功的首要理念和主要經(jīng)驗吧。

李連江：是的，這種理念能使學(xué)生身心得到全面發(fā)展，學(xué)生有廣闊出路，每年去往北大清華人大等著名高校的球員比例較高，還有不少隊員被專業(yè)隊錄用，甚至后來走進中超俱樂部和國家隊，這在一定程度上打消了學(xué)生及其家長對學(xué)生出路的擔(dān)心。

劉佳爾：在調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是國外青少年足球并不限于校園內(nèi)，甚至可以說更多在校外。我曾采訪過來京參加青少年足球比賽的澳大利亞球隊和意甲羅馬俱樂部的青訓(xùn)隊，了解到他們確實在學(xué)校參加一些足球活動，但更多是在社區(qū)俱樂部或職業(yè)隊青訓(xùn)營中接受培訓(xùn)。因為僅在校園之內(nèi)培訓(xùn)一支較高水平隊大多數(shù)學(xué)校辦不到，而社區(qū)俱樂部則能聚集區(qū)域內(nèi)多所學(xué)校的孩子進行專門訓(xùn)練和組織比賽。您如何看待這種現(xiàn)象？

李連江：確實，不是每個學(xué)校都能辦得了高水平球隊，對于那些沒有高水平球隊的學(xué)校，踢球的好苗子如何發(fā)展是一個問題。不過我認為像人大附中這種有能力培養(yǎng)高水平校園足球隊的中學(xué)應(yīng)該更積極主動地承擔(dān)起責(zé)任，如果連我們這樣的學(xué)校都不支持校園足球，校園足球和足球苗子的未來就更加堪憂了。但類似于三高這樣的球隊也不應(yīng)該擠占學(xué)校里普通孩子踢球的時間和場地，要兼顧足球的普及教育和精英教育。在我們剛起步的階段，是在放學(xué)后封鎖學(xué)校操場供球隊訓(xùn)練，造成很多普通學(xué)生和家長的不滿，甚至給校長寫信抱怨，要求將操場歸還給全體學(xué)生，這才使得三高遷出本部，建立起自己的基地，當然建立基地的過程也很艱難。

劉佳爾：現(xiàn)在圍繞校園足球的看法并不一致，有的地方將好苗子錄取到有高水平球隊的學(xué)校，但也有人堅決反對這種做法，認為將會踢球的孩子集中起來必然會導(dǎo)致校園足球成為少數(shù)校、少數(shù)人的運動，違背了國家大力推行校園足球的本意，甚至有人講前些年校園足球就是這樣走入了死胡同。您覺得社區(qū)俱樂部能解決這個矛盾嗎？

李連江：學(xué)校和社區(qū)應(yīng)該有相互補充的作用，但社區(qū)體育在我國很不發(fā)達，目前看還難以成為主力。今后在普及校園足球的基礎(chǔ)上，學(xué)校高水平球隊、專業(yè)足球?qū)W校、職業(yè)隊青少年訓(xùn)練營和社區(qū)俱樂部等多方面要共同為有潛力的學(xué)生提供機會。

劉佳爾：以往校園足球不受投資者待見，但隨著國內(nèi)外足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，轉(zhuǎn)播、球員轉(zhuǎn)會、紀念品開發(fā)等市場運作變得活躍，一些企業(yè)開始時校園足球感興趣，例如聚運動公司贊助上海市校園足球聯(lián)盟杯賽，預(yù)計3年內(nèi)投入一個億；阿迪達斯宣布推出阿迪達斯青少年足球聯(lián)賽。您認為這能表明校園足球能搞商業(yè)化開發(fā)嗎？

李連江：我也注意到了你說的這種變化，我對這個問題還是持保留態(tài)度。作為一個公辦學(xué)校，在不改變性質(zhì)、不過紅線的情況下，適當引進民營資本還是很好的。因此政府應(yīng)該考慮如何放開，我們也正在設(shè)計如何走這樣一條路，讓那些投資不是為了獲得紅利而是看重社會和廣告效應(yīng)的企業(yè)名正言順地進來，并給予一定合法的反饋，如請企業(yè)老板頒獎或參加新聞發(fā)布會及開、閉幕式等。但企業(yè)從賺錢的角度出發(fā)只會關(guān)注園校足球中的塔尖部分，即最好的球隊和頂級的比賽，不會關(guān)注校園足球的普遍開展，因此主要還是依靠政府的保障。既然承擔(dān)了教育功能，政府就應(yīng)該給予保障，我們這些堅持校園足球的人并不是為了賺錢，只要能保障運轉(zhuǎn)經(jīng)費和個人適當收入就很滿足了。

劉佳爾：您的“塔尖”之說正是許多人所表達的看法，認為重要賽事最可能吸引企業(yè)的關(guān)注，從目前來看投資者的興趣也的確聚焦在賽事上，這直接促成了2015年暑假期間全國多個城市舉辦了上百場由企業(yè)贊助的校園青少年足球賽。我在之前的選題為“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的職業(yè)足球發(fā)展”的研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最看重粉絲的數(shù)量，而比賽比單個球隊更能吸引粉絲，所以我個人認為，高水平比賽是可以考慮引入商業(yè)因素的。

李連江：但這也會帶來一些問題，比如說引發(fā)惡性競爭。有了企業(yè)贊助，各地、各校必然競相開出優(yōu)厚條件以吸引優(yōu)秀學(xué)生，結(jié)果是水漲船高，導(dǎo)致辦一支好球隊的成本高昂，而條件差的地區(qū)和學(xué)校根本無法支撐，中超俱樂部這幾年的發(fā)展就是這個模式，帶來繁榮也帶來擔(dān)憂。更讓我擔(dān)心的是商業(yè)介入會使賽事組織者、教練和學(xué)生都有了以足球賺錢的機會，會使校園足球變味，不是追求學(xué)校體育的本質(zhì)，而是追求更多的商業(yè)利益。如果這兩個問題得不到解決，我個人對商業(yè)化持保留態(tài)度。

劉佳爾：校園足球發(fā)展要花錢的事情很多，比如吸引高水平教練、引進國外教練、組織比賽（包括國際比賽）、送年輕球員到海外培訓(xùn)等等，采訪中這些問題被反復(fù)提及，而困難只有一個：缺錢。

李連江：有些事不一定要籌錢去辦，中國市場大就是本錢，對國外足球界有不小的吸引力。去年以來，西班牙、德國等國的一些足球俱樂部就表現(xiàn)出與三高合作的意愿，包括接受球員受訓(xùn)、設(shè)立海外訓(xùn)練基地等，他們想借此渠道尋求在中國發(fā)展的機會。有一點值得注意，我國領(lǐng)導(dǎo)人到足球水平高的國家訪問，對方往往都會提出希望與我們在足球上合作，這時就可以以為我國校園足球出力為前提，再讓他們進入我國的足球市場。

劉佳爾：您說得很對。我了解到許多海外著名足球俱樂部都對中國市場感興趣，而且以青少年足球為切入點，不過我還是認為以適當方式讓商業(yè)運作介入青少年足球應(yīng)該有幫助。像前面提到的社區(qū)俱樂部，不少企業(yè)早已動手，設(shè)立了社區(qū)足球俱樂部，例如杭州先邁俱樂部翻譯并引進了日本足球協(xié)會的少兒足球指導(dǎo)大綱，簽約了20多位外籍教練和多位國內(nèi)教練，為學(xué)生提供校園內(nèi)外的足球訓(xùn)練。又如專做足球裝備的喜攀登公司近幾年贊助了各類校園足球賽事，公司老總也說“這類活動能讓我們的品牌為更多的校園足球愛好者所熟知，也讓我們收集到了很多信息，對產(chǎn)品研發(fā)有很大幫助。”企業(yè)由于有利益而加倍努力，滿足了愿意付費學(xué)足球的孩子的需求。

李連江：我們是老一代校園足球人了，一代人有一代人的理想和堅守，我仍然希望校園足球不要有商業(yè)氣息，或者說不要以商業(yè)為目的來搞足球。你們年青人更能接受新事物、新觀點，有自己的角度，這也無可指責(zé)。我只希望有更多的年輕人加入到校園足球事業(yè)中，至于未來的發(fā)展之路，相信每代人都會做出自己的選擇。