王珊珊(江蘇省宿遷市宿豫區(qū)委黨校,江蘇 宿遷 223801)
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經(jīng)濟新常態(tài)下產業(yè)轉型升級與“互聯(lián)網(wǎng)+”
王珊珊
(江蘇省宿遷市宿豫區(qū)委黨校,江蘇 宿遷 223801)
摘要:十八屆五中全會提出,作為全球第二大經(jīng)濟實體的中國近幾年來的經(jīng)濟增長速度明顯放緩,引起國內外擔憂中國經(jīng)濟將出現(xiàn)“硬著陸”。中國從來沒有講過要死守某一個點,而是讓經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。即使現(xiàn)在有很多產業(yè)是產能過剩,但是我們還可以產業(yè)升級。如何幫助推動企業(yè)走好轉型升級之路、互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新帶動大眾創(chuàng)業(yè)成為我們思考和研究的課題。
關鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);產業(yè)轉型升級;互聯(lián)網(wǎng)+
宏觀經(jīng)濟分析框架。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,以房地產為中心的投資下滑明顯,在全社會固定資產投資、消費,房地產等方面中國經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大。
未來十年的中國經(jīng)濟“新常態(tài)”。 從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài),全面把握和理解新常態(tài),以及未來十年經(jīng)濟體制改革,結合中共中央提出的“三期疊加”①,“新常態(tài)”的核心特征為增長速度的新常態(tài),結構調整的新常態(tài)和發(fā)展動力的新常態(tài)。
適應新常態(tài)需要加快經(jīng)濟產業(yè)轉型升級②。過去經(jīng)濟增長主要靠勞動密集、低附加值并對生態(tài)破壞嚴重的低端產品出口等來拉動,而靠這種方式拉動經(jīng)濟增長實際上是不可持續(xù)的,所以國家要調整經(jīng)濟結構,同時推動企業(yè)不斷進行產業(yè)、技術方面升級,提高產品附加值水平,這樣才能在中長期保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)地增長。
(一)我國產業(yè)格局呈現(xiàn)的特點、主要矛盾。
1.產業(yè)格局的特點:我國第一產業(yè)比重下降,第二產業(yè)、第三產業(yè)比重上升,第二產業(yè)特別是工業(yè)的增長成為經(jīng)濟快速增長的主要動力之一,第三產業(yè)比重明顯偏低,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展尚不完善。以城鎮(zhèn)化為例,讓農民工進入城鎮(zhèn)并留下,可以解決勞動力短缺的問題,提高勞動生產率;而農民工有了基本公共服務和社會保障,逐漸像城市居民一樣消費,將釋放巨大的內需空間。
2.產業(yè)格局的主要矛盾:一是資本密集型產業(yè)產能過剩嚴重。鋼鐵、煤炭、房地產業(yè)相關的水泥等建材行業(yè)均出現(xiàn)類似現(xiàn)象。二是技術密集型行業(yè)國際競爭力薄弱。三是勞動力密集型產業(yè)競爭力優(yōu)勢不可持續(xù)。
(二)以宿豫區(qū)企業(yè)發(fā)展為例,企業(yè)轉型存在的現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)的企業(yè)還是以傳統(tǒng)型、勞動密集型、能耗型企業(yè)所占比重偏大。企業(yè)對轉型升級概念的理解有偏差,有部分企業(yè)家認為轉型升級就是淘汰傳統(tǒng)產業(yè),轉向發(fā)展新興產業(yè);技術創(chuàng)新的投入不足,在實際操作中研發(fā)投入、人才投入?yún)s很少;產品缺少市場支撐;管理模式不配套,經(jīng)營中落后、傳統(tǒng)的管理模式?jīng)]有及時轉變;轉型升級缺乏方向感。有的企業(yè)反映融資難、融資貴的現(xiàn)狀特別突出。雖然認識到必須轉,但往哪兒轉?怎么轉?如何升級?感到無所適從。
在新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)焦慮可以轉化為企業(yè)轉型升級的動力,其核心是用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產業(yè),讓傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)靈活生產、零庫存和互聯(lián)網(wǎng)營銷,一句話,就是實現(xiàn)“云端制造”。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的動力之源是仰賴的新基礎設施可以概括為”“云、網(wǎng)、端 ”三部分③。互聯(lián)網(wǎng)釋放零售業(yè)消費潛力,為傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級提供了輾轉騰挪空間,抹平東西部之間的制度落差,激勵大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
以宿豫區(qū)電子商務發(fā)展為例。
近年來,宿豫區(qū)圍繞“1231”總量目標和“五率領先”質量目標,堅持“集約集聚特色”發(fā)展理念,電子商務、新型工業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展特色和亮點不斷凸顯,產業(yè)轉型引領經(jīng)濟走上新常態(tài)。筆者通過調研,分析比較來看,圍繞“生態(tài)、高效、特色、現(xiàn)代”農業(yè)發(fā)展思路建立的“一村一品一店”格局逐漸完善,電子商務發(fā)展成績顯著, “互聯(lián)網(wǎng)+”的宿豫特色正在顯現(xiàn)。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”電商產業(yè)。
2015年,宿豫園區(qū)以京東集團在宿豫投資項目為龍頭,按照“以企業(yè)為主體,以人的需求為導向,以電子商務產業(yè)為特色”的總體要求,著力打造“四大中心”,即電子商務產業(yè)集聚中心、區(qū)域物流快遞配送中心、定制經(jīng)濟創(chuàng)新示范中心、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展中心。打造具有復合功能和健全鏈條的電子商務龍頭示范區(qū),京東信息科技園、物流園,當當網(wǎng)、聯(lián)旺信息科技等一批項目落戶,實現(xiàn)電商交易額43億元。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”農業(yè)產業(yè)。
“一村一品一店”唱響全國,引領農業(yè)特色發(fā)展。宿豫區(qū)創(chuàng)成京東農村電商全國首個示范區(qū)(縣),互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)不斷融合發(fā)展,全區(qū)網(wǎng)店數(shù)量超3500家。截至2015年底,共設立京東農村電商村級合作點298個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)一條街15個,“一村一品一店”實現(xiàn)村級全覆蓋,320余種地產品上網(wǎng)銷售。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”特色品牌。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中,傳統(tǒng)農業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),挖掘本土特色農產品品牌。一方面借助電商平臺提供有機農產品,另一方面打造了旅游景點,線上線下雙贏模式形成。打造出知名的農資品牌“親耕田”。“梨園灣”打造成了市內知名旅游景點,新荷淺水藕、龍嫂米線等品牌也在電商平臺嶄露頭角。京東“宿遷館”開館運營,陸集粉皮、丁莊大菜、新莊蓮藕、來龍“羽姬”大米等15種產品在京東商城銷售火爆,知名電商引領的“互聯(lián)網(wǎng)+”后勁十足,本土特色品牌百花齊放。
順“互聯(lián)網(wǎng)+”之勢,為宿豫之特色。跳出傳統(tǒng)思維、顛覆傳統(tǒng)發(fā)展模式、摒棄電子商務僅是銷售渠道的固有觀念,充分激發(fā)電子商務在資源配置、優(yōu)化投資環(huán)境、集聚創(chuàng)新要素、拓寬農民增收渠道,促進發(fā)展成果共享和人民幸福感提升。
參考文獻:
[1]《新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展與產業(yè)升級》劉震,清華大學馬克思主義學院副教授。
[2]《中國經(jīng)濟轉型,產業(yè)升級》李克,日本大學商學院教授。
[3]《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》、《國務院關于大力發(fā)展電子商務加快培育經(jīng)濟新動力的意見》([2015]24號)、《“互聯(lián)網(wǎng)+流動”行動計劃》相關文件。
注釋:
①三期疊加 1.增長速度換檔期是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。2.結構調整陣痛期是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的主動選擇。3.前期刺激政策消化期是化解多年來積累的深層次矛盾的必經(jīng)階段。
②產業(yè)轉型升級,產業(yè)結構高級化,即向更有利于經(jīng)濟、社會發(fā)展方向發(fā)展。
③“云”指云計算,大數(shù)據(jù)基礎設施強勢突破,“網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的基礎設施快速滲透。“端”智能終端、APP的異軍突起。
中圖分類號:F49
文獻標識碼:A
文章編號:1671-864X(2016)02-0291-01