新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的思考

趙麗娜

(吉林化纖集團(tuán)公司，吉林 吉林市　132000)

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新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的思考

趙麗娜

(吉林化纖集團(tuán)公司，吉林 吉林市132000)

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革力度不斷加大，使企業(yè)面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，企業(yè)的工會(huì)工作是企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基礎(chǔ)保障。本文對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了做好企業(yè)工會(huì)工作的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)工作；存在問(wèn)題；策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，在新形勢(shì)下我國(guó)各個(gè)企業(yè)的改革力度也在不斷的加大，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)、組織以及員工隊(duì)伍均發(fā)生了較大的變化。企業(yè)工會(huì)作為黨的群眾工作的重要組成部分，是黨與企業(yè)員工進(jìn)行聯(lián)系的紐帶以及橋梁，而隨著新形勢(shì)下企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)工作的過(guò)程中面臨著較多的新情況以及新問(wèn)題，對(duì)企業(yè)做好工會(huì)工作造成了一定的影響和阻礙。在這樣的情況下就應(yīng)該對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的策略進(jìn)行探討。

一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)并沒(méi)有擺正企業(yè)工會(huì)的位置。

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)均是盈利性質(zhì)的，其在進(jìn)行工作安排以及組織建設(shè)的過(guò)程中往往會(huì)將企業(yè)工會(huì)組織放在一個(gè)次要的地位上，導(dǎo)致工會(huì)工作進(jìn)行舉步維艱情況的出現(xiàn)，企業(yè)并沒(méi)有對(duì)工會(huì)的位置有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，減弱了工會(huì)工作的力度，這是新形勢(shì)下大多數(shù)企業(yè)工會(huì)工作中存在較為廣泛的一個(gè)問(wèn)題。

(二)企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展方向存在偏差。

在企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的過(guò)程中一個(gè)重要的形式就是各種活動(dòng)的舉行，如果沒(méi)有各種活動(dòng)作為依托和基礎(chǔ)，企業(yè)工會(huì)的工作就無(wú)法順利的開(kāi)展，但是目前企業(yè)工工作開(kāi)展的方向存在著一定的偏差，不能正確的將各種活動(dòng)作為其工作的載體，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中也不能取得預(yù)期的效果[1]。

(三)企業(yè)工作作用沒(méi)有得到完全發(fā)揮。

在我國(guó)大多數(shù)大型企業(yè)中，企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人是由黨委進(jìn)行直接任命的，這樣的情況導(dǎo)致工會(huì)干部在工作的工程中有較強(qiáng)的政治依附性，導(dǎo)致很多工會(huì)干部在實(shí)施工作的過(guò)程中要看行政領(lǐng)導(dǎo)的臉色形式，這樣的情況在一定的程度上使企業(yè)工會(huì)組織成為了擺設(shè)，影響了工會(huì)組織工作的質(zhì)量和效率，并不能完全的發(fā)揮企業(yè)工會(huì)工作的作用。

(四)企業(yè)工會(huì)缺少職工利益維護(hù)意識(shí)。

在企業(yè)工會(huì)進(jìn)行工作的過(guò)程重要的工作內(nèi)容就是維護(hù)職工的基本權(quán)利和利益，但是在新形勢(shì)下很多企業(yè)的工會(huì)組織并沒(méi)有真正的做到這一點(diǎn)，大部分工會(huì)組織均缺少對(duì)職工利益的維護(hù)意識(shí)，這樣的情況使得工會(huì)組織的工作不能落實(shí)，使得企業(yè)員工對(duì)工會(huì)組織失去信心，這也是新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織存在的主要問(wèn)題。

二、新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的策略

(一)企業(yè)應(yīng)該正視企業(yè)工會(huì)組織位置。

在新形勢(shì)下要做好企業(yè)工會(huì)工作，首先要做的就是讓企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的位置有一個(gè)正視。企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)在企業(yè)工作開(kāi)展和進(jìn)行過(guò)程中的重要意義和作用，并通過(guò)企業(yè)工會(huì)建立與企業(yè)職工之間的良好關(guān)系，在實(shí)施工作的過(guò)程中對(duì)職工合理和科學(xué)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行采納，提高企業(yè)員工工作的積極性，同時(shí)減少行政對(duì)企業(yè)工會(huì)工作造成的干預(yù)和影響，兼職企業(yè)工會(huì)組織工作的原則，切實(shí)對(duì)企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)中的位置進(jìn)行一個(gè)明確。

(二)對(duì)工會(huì)工作開(kāi)展的方向進(jìn)行明確。

在新時(shí)期開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作的過(guò)程中應(yīng)該以豐富多樣的工會(huì)活動(dòng)作為其發(fā)展的方向，進(jìn)而形成一個(gè)新的企業(yè)工會(huì)組織工會(huì)局面。首先企業(yè)工會(huì)應(yīng)該定期的組織員工進(jìn)行先進(jìn)、優(yōu)秀員工的表彰，樹(shù)立模范，讓企業(yè)員工更加積極的參與工作，企業(yè)也可以圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展一定的競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有一個(gè)更加全面的了解以及掌握，同時(shí)企業(yè)工會(huì)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)弱勢(shì)群體的關(guān)注和照顧，切實(shí)的做好慰問(wèn)工作，切實(shí)幫助員工解決困難，這樣的工會(huì)工作開(kāi)展方向有助于企業(yè)工作的更好實(shí)施[2]。

(三)充分的發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用。

在新時(shí)期開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作的過(guò)程中要對(duì)企業(yè)工會(huì)組織的作用進(jìn)行一個(gè)充分的發(fā)揮。首先企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該擺脫行政對(duì)其的干預(yù)和影響，讓企業(yè)工會(huì)可以切實(shí)為企業(yè)員工服務(wù)，提高其客觀性和全面性，同時(shí)也要發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的企業(yè)文化功能，通過(guò)榮譽(yù)激勵(lì)等方式對(duì)員工的使命感以及歸屬感進(jìn)行提升，在此基礎(chǔ)上企業(yè)工會(huì)組織也要認(rèn)識(shí)到其員工維護(hù)作用，對(duì)員工進(jìn)行生活以及工作的多方面關(guān)注和照顧，讓企業(yè)工會(huì)組織的作用得到更加充分的發(fā)揮。

(四)提高企業(yè)工會(huì)維護(hù)員工利益意識(shí)。

在新時(shí)期要做好企業(yè)工會(huì)的工作就要提供企業(yè)工會(huì)組織對(duì)員工利益的維護(hù)意識(shí)。企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該在制度上進(jìn)行員工利益維護(hù)工作的落實(shí)，在政治上對(duì)員工利益的維護(hù)進(jìn)行一定的保證。同時(shí)企業(yè)工會(huì)組織也要提高員工利益維護(hù)的有效性，提高工會(huì)干部自身的法律水平、理論政治知識(shí)水平以及其參與維權(quán)的能力。在此基礎(chǔ)上企業(yè)工會(huì)也要拓寬員工利益維護(hù)的渠道，讓企業(yè)員工積極的參與到企業(yè)民主管理的過(guò)程中，更好的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)員工的權(quán)益進(jìn)行有效的維護(hù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的和諧長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)組織在工作的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)其存在的各種問(wèn)題進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和全面的掌握。并以?shī)^發(fā)的精神以及腳踏實(shí)地的工作態(tài)度為企業(yè)廣大員工提供更好的幫助以及服務(wù)，切實(shí)的履行好企業(yè)工作的各項(xiàng)職能，通過(guò)各種手段和方法對(duì)企業(yè)工會(huì)的相關(guān)工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新，對(duì)員工工作的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)和提高，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬玉輝.淺談在新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)工會(huì)工作的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2015年第25期：437-438

[2]黃日英.新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2015年第20期：195-196

中圖分類號(hào):D412.6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X(2016)04-0034-01