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淺談高校保安隊伍建設與管理

2016-11-28 01:49:14李力韻
新校園·上旬刊 2016年8期
關鍵詞:建設管理

李力韻

摘 要:隨著社會發展的日益深入,高校安全管理工作難度越來越大。市場經濟的高速發展為高校帶來了蓬勃生機,也為高校安全保衛部門帶來了新的機遇和挑戰。高等院校作為社會的重要組成部分,其和諧平安與社會的和諧發展密不可分。做好高校安全工作,創建平安校園,是社會治安綜合治理的重要組成部分,是學校可持續發展的前提和保障,對推動和諧社會發展具有重要的保障作用。

關鍵詞:高校安全;保安隊伍;建設;管理

一、當前高校保安人員存在的問題

1.高校保安人員的數量難以跟上高校的發展水平

大部的高校在建設初期,將承擔保安工作的人員安排為學校武裝部、保衛科等后勤部門的工作人員,這些人員一般屬于學校的正式職工或干部,主要承擔校園門崗執勤、道路交通維護以及日常巡邏管理等工作。隨著社會的發展,高校的規模和招生數量都在不斷擴大,安全問題凸顯出來,對保安人員的需求量變大。但是部分高校依舊由本校保衛部門職工全權負責維護校園安全,人員缺乏使得保衛部門工作人員工作壓力大,極其容易產生倦怠心理。

2.高校保安人員的組成較為復雜、整體素質有待提高

由于保安工作的特殊性,高校保安人員的組成相對復雜。除高校本身的正式職工外,大部分來自進城務工人員、工廠退休人員以及復原、退伍士兵等。人員素質參差不齊,本身的思想也不穩定,情緒波動大,在實際工作中容易與他人產生不必要的沖突,影響高校的安全穩定。同時,高校保安工作對體能的要求更高,部分保安人員由于年齡偏大,缺乏必要的體能鍛煉,身體素質下降,導致保安隊伍戰斗力不高,難以應對高校內發生的各種安全事故。保安人員相對于高校內其他工作崗位而言,隊伍流動性更大,保安人員辭職、崗位調動頻繁,對保安隊伍的穩定性產生較大影響。

二、高校保安人員應具備的必要能力

1.良好的素養

高校保安人員承擔著維護高校安全穩定的重任,而高等院校亦是國家政治穩定的基礎。高等院校的保安人員不但承擔著保衛高校安全、保護在校師生的人身和財產安全、防范和打擊犯罪的重任,更有維護高校政治穩定的義務。高校的保安人員要具備較高的道德素養,保安人員的工作存在一定的危險,面對隨時可能存在的危險,保安人員要有全心全意為學校為師生服務的思想,敢于同不良現象做斗爭。

2.健康的心理素質和身體素質

作為維護校園安全的使者,保安人員常常要面臨復雜多變的環境,因此擁有良好的心理素質顯得尤為重要。一個具有強大心理素質的保安人員,能夠迅速對校園中各類突發事件做出反應,及時有效地開展搜查、制服罪犯,安全疏導,信息上報等工作。健康良好的心理素質可以是天生的,也可以是后天鍛煉形成的,高校保衛部門可以有針對性地對心理素質薄弱的保安人員進行訓練,增強其心理素質。

高校保安人員還應具備優秀的身體素質,包括敏銳的觀察力、應對緊急事件的反應能力、獨立和協同作戰的能力以及基本的擒拿格斗技巧等。保安人員要對校園各處環境了如指掌,在日常巡邏過程中,隨時接觸大量的信息,這些信息有些很不起眼,有的稍縱即逝,這就需要保安人員有高度的敏感性,以及敏銳的觀察力,快速準確發現平常中的不平常,及時處理惡性事件和突發事故。

三、完善高校保安人員管理的探索

1.創新高校保安工作體制機制

高等院校是培養各類人才的場所,高等院校的管理必須在管理技術、手段與時俱進的基礎上,改變固有的思想觀念,轉變服務理念,以此帶動其他方方面面的創新。高等院校的保衛部門必須結合高校自身的實際情況,針對保安隊伍中人員的不同情況,建立一套合理可行的激勵機制,充分調動保安人員的積極性和主動性。將保安隊伍的建設與學校的教學、科研相結合,以學校實際為出發點,努力保障學校師生的安全,維護校園的和諧穩定。

2.建立新型保安隊伍

建立新型保安隊伍的關鍵是要提高保安人員的整體素質。在新的社會大環境下,高校的發展、科技的進步給保安工作帶來了更多的機遇與挑戰。高校后勤、保衛處干部要根據自身院校的實際情況,制訂嚴格的錄用標準,對保安人員的政治素養和文化素質提出具體要求,對已經在崗的保安人員,要制訂科學合理的培訓計劃,提高保安人員的綜合素質,增強保安隊伍的凝聚力,打造一支高質高效服務師生的保安隊伍,構建和諧平安校園。

高等院校是我國高素質人才的培養基地,是青年一代成長的搖籃。高校保安人員是維護高校和諧穩定的重要力量,對于保安人員隊伍的建設和管理,已經成為新形勢下高校安全工作的重中之重。面對日益復雜的高校內部情況,我們只有不斷與時俱進,不斷加強保安人員的素質建設、能力建設,才能使保安人員發揮其應有的作用,開創高校安全保衛工作的新局面。

參考文獻:

[1]羅朝輝.淺析如何做好高校保安的工作[J].中國高新技術企業,2007(3).

[2]沈惠章.論高校保衛工作體制改革中的市場化運作[J].北京警察學院學報,2010(4).

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