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內部控制在企業集團財務管理中的應用

2016-11-28 09:39:11姚本昭
商情 2016年40期
關鍵詞:企業集團內部控制財務管理

姚本昭

【摘要】在市場經濟體制下,企業的發展不斷壯大,企業集團的管理模式應運而生。就目前來看,企業集團呈現出規模擴大化的發展趨勢,這對于提升企業市場參與能力、優化資源配置及節約經營成本等方面有著重要的意義,但同時也給企業集團財務管理提出了更高的要求。通過有效的內部控制能夠提升財務管理效果,促進經營管理能力的發展?;谝陨希疚膹钠髽I集團財務管理概述入手,分析了企業集團財務管理應用內部控制的重要性,并探討了強化企業集團內部控制的策略,旨在為相關研究和實踐提供參考。

【關鍵詞】企業集團 財務管理 內部控制

在市場化經濟體制不斷深化落實的背景下,企業集團也應當積極創新管理觀念,開展綜合性的管理模式。內部控制與企業集團財務管理有著密不可分的關系,應用內部控制能夠提升企業集團財務協同能力和財務管理效率,對于提升企業競爭力,促進企業在激烈的競爭環境下實現可持續發展有著重要的意義?;谝陨?,本文簡要探討了內部控制在企業集團財務管理中應用的相關問題。

一、企業集團財務管理概述

從本質上來講,企業屬于營利性組織,而企業集團開展財務管理工作的根本目的是實現利益最大化,以科學的管理方法籌劃、分配、運用和控制內部資金,結合預算管理活動來提升資金管理的有效性。資金是企業開展經濟活動的重要基礎,有效的財務管理工作能夠為企業集團相關運營決策提供科學的會計信息依據,提升資金利用效率,保證資金運用的有效性,從而更好的獲得收益。需要注意的是,不同企業在業務方向和行業領域等方面都有著一定的差異性,這就需要結合各個企業特點來開展企業集團財務管理工作。

二、企業集團財務管理應用內部控制的重要性分析

企業集團財務管理與內部控制之間有著密不可分的關系,二者的有效融合能夠提升企業競爭力,促進企業在激烈的競爭環境下實現可持續發展。

(一)提升企業集團財務協同能力

企業集團管理著數量眾多的企業,每一個企業都追求利益最大化,如果沒有一套行之有效的內部控制制度,必然會出現矛盾,各企業猶如一盤散沙,在利益的驅使下往往,企業往往背離企業集團戰略目標。完善的內部控制能夠提升企業集團財務協同能力,統一各個企業與企業集團的戰略目標,有利于企業集團的內部團結和未來發展。

(二)提升財務管理效率

企業集團財務管理是一個復雜的過程,涉及到眾多企業的業務流程,如何提升財務管理效率至關重要。有效的內部控制要求組織精簡,權責明確,考核科學合理,對于緊密協調各個部門、充分利用相關資源等方面有著重要的作用,從而能夠有效的提升企業集團財務管理效率。

三、提升企業集團財務管理中內部控制成效的策略

(一)積極完善內部控制制度

制度是管理的基礎,對于企業集團財務管理中的內部控制工作來說也是如此,只有積極完善內部控制制度,才能夠保證內部控制工作有制可依,充分落實,為財務管理奠定堅實的基礎。首先,應當以內部組織結構為基礎,以現代化的管理理念來建立監督制度,利用統計學方法設置與內部控制內容相適應的表格,之后通過收集、分析和預測數據來提升管理控制的細致化;第二,企業集團應當積極完善原有內部控制制度不完善之處,并加強對內部人員職業道德監督,對于徇私舞弊等行為嚴加整頓,營造良好的內部環境,具體來說,可以采用權責分離的方式來促進相互監督,也可以通過風險評估來建立考核機制與激勵機制;第三,企業集團應當以扁平化管理的方式來提升內部溝通效率,形成事前、事中及事后的全面監督管理體系。

(二)創新管理流程

企業集團應當結合實際情況對財務管理流程進行一定的創新,以預算管理為例,應當做好預算計劃工作,以企業集團發展戰略為核心進行細致化、精細化的預算編制,合理分配長期戰略目標和短期戰略目標,并通過動態化的監管提升預算管理成效;再以財務分析管理為例,應當充分挖掘數據價值,以數據庫為基礎,通過完善的數據分析來進行業績評估、業務跟進和市場發展,積極注重內部交流。

(三)加強成本控制

成本控制是企業集團財務管理中的重要內容,也是內部控制與財務管理的重要契合點,因此企業集團應當積極加強成本控制,梳理和控制成本費用使用流程,剔除繁瑣流程,深入分析價值鏈成本,合理劃分成本控制難重點與基本點,提升成本控制的精細化水平,保證成本控制工作的有效落實。

(四)提升信息化水平,加強人才培養

隨著信息技術的發展,人類社會逐步進入了信息時代,信息技術在各個領域中的應用越來越廣泛。對于企業集團財務管理和內部控制來說,也應當積極提升信息化水平,通過計算機軟件來處理海量的財務數據,提升管理效率。同時應當打造信息化財務管理平臺,加強內部交流和溝通,促進信息共享,提升財務信息的透明度,以此來強化內部控制效果。

從人才培養方面來看,企業集團應當建立完善的人才引入和培養計劃,保證培訓內容的細致化、訓練方式的有效性,培養財務管理的專業人才。人力資源管理部門還應當調整人才結構,促進人才創新,同時需要加強財務管理人才的道德培訓,強化內部控制,以人才的發展來促進企業集團財務管理的發展。

四、結論

內部控制與企業集團財務管理有著密不可分的關系,應用內部控制能夠提升企業集團財務協同能力和財務管理效率。企業集團應當積極完善內部控制制度,加強創新,加強成本控制,提升信息化水平,并加強人才培養,只有這樣才能夠充分發揮內部控制對企業集團財務管理的重要作用。

參考文獻:

[1]丁悅.內部控制在企業集團財務管理中的應用[J].企業改革與管理,2016.

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