興化戴南不銹鋼產業轉型升級的啟示

孫元峰

摘 要：戴南鎮作為興化市最大的不銹鋼產業生產基地，如何轉型升級，將對興化市整個工業經濟轉型升級有著重要的指導示范作用。興化戴南不銹鋼產業存在的突出問題：產業層次低端；企業同質競爭；資源環境制約。興化戴南不銹鋼產業轉型升級的啟示：實施品牌戰略，提升市場占有率；推進管理創新，提高企業的質量和效益；組建江蘇戴南不銹鋼集團。

關鍵詞：不銹鋼產業；轉型升級；啟示

中圖分類號：F424.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）30-0124-02

當前，興化市工業經濟正處在工業化發展中期初級階段的關鍵發展期，處在一個特殊的轉型期，工業化經濟發展的內在規律和國際金融危機帶來的國際國內經濟環境深刻變化，給不銹鋼產業帶來了較大影響和新的發展機遇。如何加快工業轉型升級，促進工業經濟又好又快發展，加快實現基本現代化，是工業經濟現實而迫切的要求。戴南鎮作為興化市最大的不銹鋼產業生產基地，如何轉型升級，既在較大程度上代表了興化市不銹鋼產業轉型升級的狀況，也將對興化市整個工業經濟轉型升級有著重要的指導示范作用。

1 興化戴南鎮不銹鋼產業的發展現狀

據統計，全國近70%的不銹鋼鋼絲、80%的不銹鋼異型材料、非標產品出自戴南。江蘇興達鋼簾線股份有限公司的鋼簾線產量居亞洲第一、世界第二，約占國內市場40%，2011年實現開票銷售76.8億元，納稅5.5億元，躋身中國民營企業500強；江蘇興海特鋼有限公司生產的不銹鋼焊絲約占國內市場的70%。戴南鎮不銹鋼產業已形成了興達鋼簾線公司為首的龍頭企業“頂天立地”，新宏大集團、興海特鋼公司、興龍公司、星火公司、兆泰公司等10多家骨干企業，以及1000多家小微企業“鋪天蓋地”的狀況。

引導不銹鋼企業加大技術改造力度，加快淘汰落后產能。據不完全統計，近五年戴南鎮不銹鋼產業先后投入140億元，進行設備更新改造、工藝流程改進、新產品開發，先后淘汰各種落后產能設備120多臺套，極大地提升了產業整體技術。

目前戴南鎮已有10多家企業擁有AOD精煉生產線，10多家企業新上了大功率軋機，4家企業新上了高速線材設備，4家企業新上了中板生產線。興達鋼簾線公司以省重點技改項目年產15萬噸鋼簾線擴產改造為重點，實施節能工藝改造、復合線二期擴建、年產1.5萬噸切割鋼絲、年產7萬噸載重工程子午胎等重大技改項目7項。

鼓勵企業加強技術研發，積極申請發明專利、實用新型專利、外觀設計專利，提高企業核心競爭力。新宏大集團的系列石化工程機械設備國內市場占有率70%以上，擁有20多項專利，其中5項發明專利；興海特鋼公司圍繞特種不銹鋼焊絲生產線技改，加大研發和設備投入，每年技改投入5 000萬元以上，持續保持了技術裝備的高端領先；星火特鋼、明璐公司、興龍公司、華澤公司、精業管件等企業近年來也保持著研發一批，實施一批，儲備一批的投入態勢。戴南鎮目前已擁有36家高新技術企業、各類專利產品220多個，開發不銹鋼、特鋼類新產品100多個，8個產品填補了國內空白或實現進口替代，12個項目列入國家火炬計劃，1個產品列入國家星火計劃，1個產品獲中國馳名商標，6個產品獲省名牌稱號，3個產品獲高新技術產品稱號，12個產品獲得自主出口權。

2 興化戴南不銹鋼產業存在的突出問題

2.1 產業層次低端

放在不銹鋼大行業中去考量，戴南不銹鋼無論是產業鏈條環節，還是企業裝備水平、產品加工檔次，都處于低端、低水平的位置。在產業鏈條環節上，上游缺乏原材料行業龍頭企業，中游規模企業的市場穩定作用和示范作用不強，下游產業鏈延伸進展緩慢，產品以半成品材料為主，制品規模較小，僅占產品規模的15%左右，終端產品幾乎還是空白，而附加值最大的鏈條往往正是終端產品這一環節。

在產品加工上，大部分企業為簡單粗加工，單純冶煉“面包鐵”，產品以低價低端的裝潢材料、民用物品為主，即便如此，質量也參差不齊，難以形成品牌，因而附加值較低，在市場競爭中處于被支配地位，更不可能有市場話語權。

在企業裝備上，目前企業熔煉仍以中頻爐為主，全鎮擁有中頻爐的企業有326家，擁有AOD精煉爐的企業有14家，其中生產高速線材的企業有星火特鋼等3家，生產中板的企業有兆泰金屬材料1家，熱軋、冷軋企業有合眾不銹鋼、春日不銹鋼等10多家，型鋼、角鋼企業有宏誠不銹鋼、蘇馳金屬制品等3家。這些裝備大多歸屬國家淘汰限制類，除了抬高用電量的增長，根本不可能生產出醫療、食品類用的高品質不銹鋼。[1]

2.2 企業同質競爭

草根的特性暴露出戴南不銹鋼企業簡單模仿、惡性競爭、缺乏合作的詬病。多數企業都在搞冶煉、軋制、加工等一條龍的小而全，“你有我有全都有”，沒有形成合理分工、突出主業的格局，同質化現象嚴重。由于區域性同質競爭激烈，導致產能釋放不足，企業效益大幅下降。全鎮目前不銹鋼產業設計產能在180萬噸以上，而實際產能維持在100萬噸左右，產能利用率不足56%，合眾不銹鋼公司熱軋生產線設計產能15萬噸，目前實際產能僅在6萬噸左右。兆泰金屬材料公司與戴南老板在東臺新建的1家中板生產企業，長期惡性競爭，相互拆臺，不僅影響了企業的生產，也影響了戴南不銹鋼企業的整體形象。一些企業簡單模仿，一擁而上，盲目舉債投資，財務費用猛增，資金斷裂風險加大，生存陷入困境。興利來特鋼、振亞螺釘、天華不銹鋼等企業危機都是盲目擴張的反面樣板。全鎮近三年新上4個紅土鎳礦冶煉項目，目前僅有錦明不銹鋼公司1家正常生產，另外新宏大公司在大豐新上的紅土鎳礦冶煉項目也已停產多日。[1]

2.3 資源環境制約

必須坦率承認，戴南不銹鋼產業屬于高能耗、高污染行業，電力資源消耗大，污染防治要求高。今年1-11月份，全鎮工業開票銷售占全市37.4%，而工業用電量占全市56%。多年來戴南不銹鋼產業在高速發展的同時，也付出了沉痛的環境代價，偷排酸洗污水、酸霧污染、污泥固廢堆積等行為，使水、土壤、空氣環境惡化，群眾反映強烈。全鎮原有279家酸洗加工企業，經整治后保留79家，日產生酸洗污泥約250噸，按照現有處理能力以及處理成本，要將戴南原有堆填的約40多萬噸陳年污泥全部處理結束，需要兩年多時間，超億元處理費用?？梢哉f，戴南不銹鋼產業以環境換增長的發展方式已經走到了盡頭。[1]

3 興化戴南不銹鋼產業轉型升級的啟示

3.1 實施品牌戰略，提升市場占有率

積極引導企業向產品成套化、配套化方向發展，加速品牌擴張。以核心企業的主導產品為龍頭，以優勢企業為依托，以市場為導向，實現企業品牌等資源共享。支持符合條件的企業推進品牌經營，通過以無形資產參股、合資、合作和收購、兼并相關企業，加速優質資產向品牌企業集聚，壯大企業規模，擴大品牌產品的市場占有率。重點扶持培植“中國戴南”不銹鋼品牌，充分發揮品牌效應和規模優勢。加強名牌宣傳，努力提高重點名牌的知名度。支持和幫助重點企業積極參加國內外會展，宣傳推介重點品牌產品，提升重點產業在全國的知名度和美譽度，增強集群經濟的軟實力。

3.2 推進管理創新，提高企業的質量和效益

隨著融資、用工、土地等要素成本與日俱增，企業必須高度重視管理在企業生產經營中的作用，努力提高管理水平，向管理要效益。全面推動企業信息化建設，提升管理能力和水平。要重視企業家隊伍建設，著力建設一支高素質的企業經營管理人才隊伍，提高企業經營管理水平。

積極引進高素質復合型人才，培養科技型、實用型人才，加緊培養職業經理人隊伍，充分利用現有職業教育資源，搞好職業技術培訓，提高產業工人的職業技能。

3.3 組建江蘇戴南不銹鋼集團

為切實有效地組建江蘇戴南不銹鋼集團，在興化市及其相關職能部門的領導和指導下，戴南鎮制定了“江蘇戴南不銹鋼集團”籌建方案。組建了江蘇戴南不銹鋼集團籌建工作組，及時做好前期各項準備工作；調研征集部分企業對組建集團的建議和意見，進一步論證方案的可行性。

在興化工商局指導幫助下，第一時間將企業集團名稱核準辦好，于2009年7月2日“江蘇戴南不銹鋼集團”正式登記。該集團將完成集團公司組織架構、人員分工，明確工作職責，形成工作合力；著手制定集團發展規劃目標和管理細則，進一步細化近期工作內容、工作方案和遠期奮斗目標，著力研究和制定公司運作流程和相關工作制度，并付諸實施、運行和完善，力爭集團公司的工作早出成果效益；廣泛征集眾多企業意見，著力加大與企業對接溝通交流的力度，一方面增強企業品牌創建和質量管理的意識，一方面聽取更多企業對集團公司運作模式的意見，不斷規范和創新集團公司的運作；積極招聘優秀人才充實管理團隊，學習借鑒先進地區和成功企業的經驗做法，結合戴南實情，大力引進一批具有先進理念和豐富經驗的經營和管理人才，提高集團公司組織領導經濟工作的能力和水平，并與企業家素質提升工程有機結合，著手建立與產業發展相配套的人才隊伍和產業工人培訓機制，提升不銹鋼企業的綜合競爭力；致力建好產業發展“六大平臺”，進一步轉變工作方式和服務理念，以戴南小城市推進為契機，不斷完善產業發展的配套設施，著力搭好融資、創新、物流、質檢、品牌、信息服務平臺，為區域內企業提供信息咨詢、信用擔保、新品開發、質量檢測、品牌申報等一條龍的服務，促進產業轉型升級。集團成員企業、江蘇興海特鋼有限公司總經理劉莊明說：“加入集團后，公司將更加注重品牌建設，嚴把產品質量，共同維護好集團品牌，維護好地方良好信譽，為打響集團品牌貢獻力量。

參考文獻：

[1] 錢天慶，王道斌，郝文斌.淺談戴南不銹鋼轉型升級[EB＼OL].興化人民 政府網，2014-05-06.