企業文化建設在企業管理中的重要性

鐘達觀

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 隨著我國生活經濟的發展，以及全球經濟一體化進程不斷加快，我國企業迎來了飛速發展的時期，但是也面臨著激烈的市場競爭，在這樣的基礎上，企業必須發展自身的企業文化，才能在激烈的市場競爭中占得一席之地，所以很多現代化企業越來越重視企業文化的發展。在信息化現代企業中企業文化的建設要遵循科學發展觀的原則，營造和諧共贏的經營氛圍。本文通過在企業文化建設中多年的工作經驗，就企業文化建設在企業管理中的重要性進行簡要論述，希望對企業文化建設有一定幫助。

關鍵詞 企業文化 企業管理 建設完善 重要性

隨著經濟一體化進程不斷加快，企業之間的競爭力越來越激烈，不但表現在產品市場的競爭和經濟效益的競爭，還體現在企業文化的競爭。隨著我國社會經濟的發展，企業文化起到的作用越來越重要，也是現代化企業管理的主要組成部分。不但能提高企業的效率，而且還能提高企業的競爭實力。同時企業文化也是企業歷史發展的文化底蘊。但是由于我國企業文化建設起步比晚，和很多發達國家相比還存在很多的不足，尤其是對企業文化的認知上，很多企業為了獲得更多的經濟效益，經常會忽視企業文化的建設，這對企業文化的建設有很強的制約性。企業文化建設過程中涉及到企業所有人員的人生觀、價值觀、社會觀等其他方面的因素。所以，企業文化對企業的發展和生存有很大影響，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，及必須加強企業的文化建設。

一、企業文化建設的主要內容

（一）企業文化的基本概念

所謂的企業文化指的是在一定的條件下，企業在發展過程中，通過總結經驗、借鑒其他公司的經驗以及案例分析而形成一種全體員工共同規范的職業道德和價值觀點，通過特定的價值觀來衡量企業發展的文化管理模式，企業員工形成的各種價值體系是通過企業經營目標 和主要行為規范來實現，其中企業的經營價值目標是現代化企業文化建設的核心內容，在文化建設過程中，其他部分必須為價值目標服務，隨著全球經濟一體化進程不斷加快，在現代化企業內部樹立科學、合理、正確的企業價值目標，不但能提高企業員工的積極性和凝聚力，還能保證企業在激烈的市場環境中形成良好的企業形象。

（二）企業文化建設的要素

隨著我國社會經濟發展，在企業內部建設完善的文化系統顯得尤為重要，為了能夠充分發揮企業文化的作用，就需要考慮企業文化建設的要素，通常情況下企業文化的建設考慮幾個方面的要素：首先，生產環境的要素，企業的生產環境要能夠直接影響到企業的發展和生存，在企業文化建設過程中，生產環境主要指的是企業的外界市場的環境和生產產品的環境以及企業的經營方向的社會形象。其次，價值觀念要素，企業的價值觀要素主要指的是評定企業所有員工某一種行為或者從事某一個項目的好壞，也就是衡量行為處事的對錯，價值觀念作為企業文化建設過程中主要的內容，在企業中形成統一的價值觀念對約束員工的行為有一個統一標準，從而提高企業員工工作的積極性。然后，企業的英雄人物要素，這里所指的英雄人物，指的是企業文化在建設過程中的核心人物，在文化建設過程中要做到親力親為，樹立帶頭模范的作用，所以企業英雄人物要素能在很大程度上能促進企業文化的建設。再然后，文化網絡要素，隨著我國信息技術的發展，計算機網絡系統在企業文化建設中起到了至關重要的作用。企業文化建設過程中，文化網絡指的是通過非正式的信息收集渠道傳播，把企業文化相關的信息進行傳播。這一過程通常情況下是由非正式的人群或者組織部門來完成。通過分析文化完成了收集的信息和數據，能準確反映企業員工內心的真實想法，為建設企業文化提供真實的數據支撐。最后是企業文化禮儀要素，企業的文化禮儀對提高企業是市場上的地位和形象有著非常重要的作用，企業在產品聚集、慶功大會、表彰獎勵活動，能夠充分體現企業的文化禮儀。從而提高企業員工對企業文化的認識和理解，保證企業文化建設能順利進行。

二、企業文化在企業管理中的重要性

（一）企業文化是企業內外形象的展示

自從進入21世紀以來，我國社會經濟快速發展，企業文化對企業管理起到的作用越來越大，如果一個企業能夠得到外界媒體的宣傳，那么該企業一定具有優秀的文化底蘊。媒體宣傳和傳播過程中一定會展示企業優秀的文化和產品質量。提高企業在社會中的知名度和信譽度，獲得消費者的好感，才能占領產品銷售市場，以便獲得更多的經濟效益。企業擁有良好的企業文化，不但是對社會負責，更加體現了企業的經營狀態和管理水平。從而提高企業的市場競爭了和知名度。除此之外，企業文化的宣傳和傳播還能提高企業管理者對企業的掌控，以便制定更加合理的發展策略。

（二）企業文化的建設能提高企業的市場競爭力

隨著全球經濟一體化進程不斷加快，企業之間的競爭越來越激烈，怎么樣提高企業的市場競爭力是很多企業主要的目標和任務。建設完善企業的文化，不但能有助于企業制度的完善，還能提高企業管理水平，也是企業走可持續發展的主要動力。企業文化建設的程度在衡量企業實力和能力的主要指標，企業發展運行過程中，企業文化起到至關重要作用，通過建設完善的企業文化，能從根本上提高員工的積極性和創造力，從而提高企業的競爭力，以便在激烈的市場競爭中占得一席之地。

（三）企業文化能夠推動企業和諧發展

新員工一旦入職到企業當中，在以后很多時間內都需要在企業中度過，可以說企業是員工第二個家。企業文化建設的程度對員工的心態有很大影響。目前很多優秀的人才，選擇企業的標準就是企業文化建設的優劣。通常情況下，企業員工只有順應企業的文化才能在工作中得心應手。主要體現在兩個方面，一方面，員工進入企業以后，員工的價值觀、社會觀、人生觀、行為習慣都都與企業文化逐漸相適應。另一方面，企業員工是企業文化主要載體，是企業文化發揮作用的主要途徑，這就要求企業管理根據員工性格和心態的不同，制定不同方針和策略，保證每一個員工都能融入到企業文化中。通過建設完善的企業文化，能夠促進員工團結一致，相互幫助，愛崗敬業的精神，從而在企業內部建設起科學合理的企業文化。

三、結語

綜上所述，隨著我國社會經濟的發展，以及全球經濟一體化進程不斷深入。我國很多企業面臨的市場經濟競爭越來越激烈，企業要想在激烈的市場環境中占得一席之地，就必須重視企業文化和價值觀念，本文通過分析企業文化建設的主要內容和企業文化在企業管理中的重要性，淺要分析了企業文化在企業管理中的重要性，希望對我企業文化的建設有一定幫助。

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