關于如何做好新形勢下事業單位工會工作

李靜

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 本文分析了當下事業單位工會組織中常出現的問題，由此概述了新形勢下，在事業單位中工會組織應該注重的細節和工作的重點。

關鍵詞 新形勢 事業單位 工會工作 工作重點

當前，我國事業單位的工會組織在不斷的發展之中，并且達到了一個相對成熟的階段，大數量、高覆蓋率的工會組織為事業單位的發展做出了很大的貢獻。但是任何事物在發展過程中都會存在一定的問題，目前一些事業單位工會中就存在職工民主管理流于形式而缺乏實際的工作內容、單位職員對工會工作的認可度以及滿意度不足等等，本文就當前工會工作中存在的一些問題，對如何做好新形勢下事業單位工會工作做出簡單的論述。

在新形勢下，正確認識工會組織的作用并且做好相關的工會工作，能夠有效的推動事業單位自身的建設和發展以及各項工作的順利開展。事業單位的工會組織在進行工會工作的開展時，要深入貫徹落實科學發展觀，從本單位的具體工作實際出發，以事業單位的創新發展為中心，抓成效抓管理，維護員工權益，在推動單位自身長遠發展的同時保持單位內部和諧的工作氛圍。

一、當前事業單位工會組織的現狀分析

（一）單位領導對工會工作的重視度不足

在事業單位中，職員的工資以及福利等都是由財政撥款，正常情況下事業單位自身不會涉及到勞動糾紛問題，而且在出現利益訴求時，很多員工會直接找黨政領導反饋，在這種情況下，單位領導就無法正確認識到工會組織存在的意義，只是簡單的認為工會組織是在上級組織的強制要求下而建立的虛設機構。單位領導無法認識到工會組織的重要作用，缺乏工會組織是黨和群眾溝通的橋梁的認識，會直接導致工會組織的發展受到阻礙，無法發揮其重要職能。

（二）事業單位工會組織的活動經費不足

事業單位中，工會組織活動經費的主要來源于行政撥款和工會會費，經費并不充足，對于一些退休職工比例較大的單位，退休職工多、生病的多、困難的多，工會組織在對退休老人進行慰問幫助之后，經費就所剩不多了，之后再進行其他活動的開展時，就會存在一定的限制，如何增加工會組織的活動經費也是一個重要問題。

（三）部分事業單位工會組織的工作流于形式，工作作風有待改進

大部分事業單位工會組織的干部都是由單位的在職人員兼任，工會主席一般是由黨政副職領導兼任，這些人本身有自己的工作任務，放在工會工作上的精力必定會有所分散，很容易出現在進行工會工作開展時責任心不足、缺乏主動性和創新精神等現象，在接到上級工會組織的指示時，只是按照以往的經驗進行簡單的工作安排，不能做到立足于單位當前的實際情況進行有針對性的工作開展。

二、新形勢下工會工作的重點

（一）堅持黨管干部原則，緊抓工會干部素質

做好工會工作，最大限度發揮工會組織的作用，前提就是要具備一支高水平的工會隊伍和高素質的工會干部，因此在進行工會干部的選拔和任用時，必須按照《工會法》的相關規定以及“四化”的方針，選拔出德才兼備、具備較高的政治素養以及組織工作能力、真正能夠為職員說話辦事的好領導。

（二）黨政工會不分家，發揮橋梁紐帶作用

工會組織是黨領導下的工人階級的群眾組織，是聯系黨和群眾組織的重要橋梁和紐帶。工會作為職工利益的代表者和捍衛者，必須全面認清組織的性質和職能，積極開展各項活動，維護員工權益，提高單位內部凝聚力，保持職工隊伍團結統一，為事業單位的發展創造良好和諧的工作環境。工會組織在日常的工作開展過程中，認真貫徹習總書記重要講話及“兩學一做”的學習精神，“學”要帶著問題學，“做”要針對問題改，著力解決一些黨員在理想信念、黨的意識、宗旨觀念、精神、道德行為五個方面的問題，貫徹落實黨政組織的決定，做好事業單位職員的思想政治工作，樹立事業單位良好形象，形成一支“學習型”、“實干型”的工會組織。

（三）發揮典型作用，做好事業單位文化建設

工會組織采用多渠道、多形式、多角度大力挖掘、總結、樹立、宣傳事業單位內部的優秀典型，開展優秀黨員、先進工作者等表彰大會，并組織多種形式的勞動和知識競賽，充分發揮典型的示范帶頭作用；同時逐步在單位內部形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，培育出為職工廣泛認同的價值體系，以此約束職工行為，努力豐富職工的業余文化生活。

（四）堅持以人為本，依法維權

事業單位在發展過程中應當注意以人為本，而其工會組織則需要將維護單位員工的切身利益作為工會工作的出發點和落腳點，維護好員工的勞動經濟權益、精神文化權益、民主政治權利以及社會權利，在各項工作中求真務實，在員工中樹立起威信，也能夠方便后續工作的開展。注重以人為本，致力于保障員工的核心利益。由于廣大員工們的理論知識較為薄弱，因此要定期作好員工們的培訓工作，明確自身的職責和歷史使命，對當前的政治經濟形勢有一個正確的認識，并且能夠對未來的變化做出準確的判斷。

（五）強化自身建設，增強員工活力

工會組織在進行自身建設時，應當將增強員工活力作為基本目標。在進行相關的活動安排時，按照活動經費，合理指定活動計劃，將知識競賽等活動融入到業務學習中，增強活動的趣味性，增加員工的參與度；同時在進行活動策劃時，要充分考慮員工的愛好、專長等，提升員工的歸屬感和單位活力。

三、結語

總體來說，各個事業單位都應增強對工會組織的重視程度，組建一支高素質的工會隊伍，依靠員工、尊重員工，保障員工的切身利益，激發員工的工作積極性、主動性、創新性和活力，營造良好的工作氛圍，同時做好黨政工作，發揮連接黨和人民的橋梁紐帶作用。

參考文獻：

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