企業政工工作開展的有效途徑淺談

穆彬

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 目前我國的市場經濟高速發展，企業數量不斷增加，所以企業之間的競爭力也不斷加強，對企業內部進行改革，企業成員的政治思想的培養也很是重要，對政工的工作如何進行有效的開展是很重要的，研究出最為有效的途徑，加強對企業政工工作的支持力度。

關鍵詞 有效途徑 政工工作 企業

隨著經濟的發展，在企業中政工的地位也越來越高，但是也有著很多的不足，因為企業員工會有很多人產生思想上的變動，導致給政工的工作產生了極大的難處，對企業員工的政治思想教育進行加強，找出有效的政工工作途徑是使企業不斷進步的重要手段。

一、政工工作的重要性

（一）對企業內部政策進行宣傳并使企業的發展更加穩定

企業的政工工作是對企業進行宣傳的方式，要想讓企業的員工把企業的事情全部當成自己的事情，更快更好的將領導的任務完成并貫徹，最有效的方法就是進行有效的政治工作，在思想上讓員工感受到企業精神。企業的政工工作就是對員工進行思想教育，讓企業與員工之間搭起一個良好的溝通的橋梁，讓員工做企業的主人，合理的表達自己的看法，這樣員工會對企業更加熱愛，使企業的發展更加穩定.

（二）企業內部的政工工作可以使員工之間進行感情交流

政工工作的另一個重點就是讓員工之間的矛盾得到解決，使感情更加親近，政工還有一個工作就是定期的與企業內部的員工坐下來談心，傾聽員工的真實想法，盡量讓員工將個人的價值與能力充分的表現出來，讓企業高層領導與員工之間的距離更近。

（三）政工的工作可以讓員工的整體素質得到提升

企業員工的政治思想教育就是大家一起學習機會，通過多種方式，將員工的整體素質進行提升，增強員工的主人翁意識，更重要的是加深員工的責任感，提升員工的整體的素質，將企業的員工的團結合作意識思想激發出來。

二、將企業政工工作開展的有效途徑

（一）將政治工作者的素質進行提高，業務進行培訓

在政工進行工作的過程中，起到決定性的因素就是政工工作人員的專業素質是否過關，專業的政工人員是可以對企業的發展產生健康的影響的，所以，要想使政工工作開展的更加順利，就需要企業培養出一支專業的政工隊伍。目前很多的企業為了節省成本，往往都減少了對政工人員的聘用，但是這個決定是極其錯誤的，政工人員對企業的發展是極其重要的，反而，在大批精簡員工的同時更應該加強對政工人員專業素質的培養，穩定員工浮躁的心情，將政治工作有效開展。在政治工作的方面上要首先制定一個良好的對政工人員的專業性的培訓方式，這個計劃要盡可能的對所有的政工人員都有好的影響或意義多讓政工人員進行實踐，由理論知識逐步走向實際應用，企業應該給政工人員提供一個自由的學習的環境，從而使政工人員的自身業務水平得到提高。

（二）將原本的政工工作的方式進行改進

在如今的市場上，企業的精神以及員工個人的價值思想觀都有著很大的改變，基于此，政工的工作就要隨著他們的變化不斷的變化、不斷的創新，工作的效率才會有效提升，首先，政工人員要做到針對性格不同、情況不同的員工使用不同的對思想進行提升的方式。企業很大，每個人有每個人對思想上的不同接受方式，盡力做到因材施教的模式。讓員工在娛樂中感受對思想的教育，產生共鳴，企業應該在實際上為員工謀取福利，對政工的工作不斷的針對員工的變化進行創新，使政工的工作一直具有意義，因為現在是信息化的電子時代，可以利用網絡對員工的素質進行教育，利用信息化進行溝通以及交流可以讓政工的工作效率的得到大幅度的提升，促進企業內部的和諧發展。

（三）企業要全面、積極的配合政工人員進行工作

每個企業都有其獨特的文化，這種文化應該積極的配合政工進行工作，使政工更具有滲透性，從而對政工的工作效果進行提高，企業應貫徹“以人為本”的思想，處處為員工考慮，讓員工的素質得到提高，將政治工作者的工作內容與企業的經營盡可能的結合起來，使企業在員工的思想覺悟提高的同時得到更多的經濟利益。政工工作可以有效進行的重點就是企業首先要對這項工作有著重視程度，積極的配合政工人員進行政治工作，給其良好的發揮空間。

（四）將政治工作進行細化處理

簡單來說，政工工作就是對黨的精神進行貫徹，首先，政工人員要對黨的精神進行認真的學習，并加入到對企業的政治工作上，對政治工作進行細化處理，盡量與員工達成共識，使員工主動地對政工人員的工作進行配合，經常對企業的員工進行調查，了解到員工的真實想法，將員工的整體思想水平得到提升。，政工人員還需要有的能力就是敏銳的觀察能力，透過表面看到本質，企業盡全力為員工提供比較舒適的、優秀的工作環境。

三、結語

企業的員工的政治想想水平的高低直接影響著企業的發展，為了將政治工作的效果得到提升，首先就要找到是政工工作開展的有效途徑。將政治工作的具體內容進行細化、對政工人員進行培訓等等方式都可以達到預期的目的。

參考文獻：

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