石油企業職工的教育培訓在企業發展中的作用

楊毅

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 隨著社會的不斷發展，經濟全球化的廣泛推進，在現有的社會背景模式下，石油企業也在進行著進一步的推廣與完善，中國石油企業面臨著越來越明顯的競爭狀態，這種競爭模式的展現逐步變成了企業人才方面之間的競爭。所以，想要將企業進行全面性的規劃，就必須對石油企業的職工進行全方位的教育，將人才的培養放在企業的關鍵性位置上，在企業打造一批高質量、高能力的工作團隊過程中，為企業的發展進行全面性的推動與建設。本文以石油企業職工的教育培訓在企業發展中的作用進行分析和討論。

關鍵詞 石油企業 職工 教育培訓 作用

在現有的石油企業運行過程中進行職工教育的培訓，就是將石油企業進行進一步的發展升華，在升華的過程中整體性的推動石油企業的發展狀態，按照石油企業現階段的模式進行教育培訓內容的規劃，保證這種教育培訓能夠最大化的適應現階段的社會需求狀況，以方便這種需求情況能夠最大限度的保證石油企業今后的發展。

一、石油企業職工教育培訓的現狀以及存在的問題

就現階段的石油企業職工教育培訓的內容來說，石油企業的職工教育觀念十分的單薄，這種單薄情況的產生就是由于現階段的石油發展企業還不能將這種教育培訓進行全面性的展現，企業對于該內容還不夠重視，員工培訓工作的內容還處在比較低的狀態。還有，在石油企業的發展過程中，由于員工自身的文化程度不是十分的一致，素質存在著個體的差異性，這種教育程度不一致的情況使得最終員工教育培訓的基礎也存在著不同的情況，給石油企業的教育培訓工作帶來了十分明顯的阻礙。

二、石油企業員工教育培訓在企業發展中的作用

對于石油企業員工教育培訓在企業發展中的作用來說，可以分成以下幾方面的內容進行分析：

（一）調動石油企業員工自身的積極性

在石油企業的發展過程中，企業員工的積極性是十分關鍵的推動內容。在人力資源的開發與管理過程中，對于員工的思想教育培訓應該變成企業必須具備的一種特性，因為，強化石油企業員工自身的教育內容，可以不斷提升石油企業員工的職業技能，不斷豐富企業員工的專業知識，在信息社會化的模式下，將企業員工的學習知識內容進行逐步的升華，保證企業人才在這樣的競爭壓力之下，還能夠不斷創新自身的思維，升華自身的理念。石油企業的員工只有在不斷學習與進取的過程中，才能夠適應現階段的工作崗位，將自身的技術以及才能在崗位上進行落實，使得企業員工能夠在這樣的社會背景模式下進行自我的完善。所以，加強石油企業員工自身的教育培訓就可以充分的調動企業員工的工作熱情，將工作熱情進行充分調動的前提下進行工作效率的提升，從企業的角度進行分析，可以保證企業能夠有更加平穩的收益，促進企業在這樣的市場經濟模式下能夠有更加蓬勃的發展前景。

（二）提升企業的核心競爭力

在石油企業的發展過程中，企業核心競爭能力的展現就是企業現階段最為關鍵的一項內容，這種核心競爭力就是企業技術的展現，同時也是企業人才管理內容的展現。因此，企業應該逐步加強企業的核心競爭力，按照人才培養的模式進行員工教育培訓，提升石油企業員工自身的硬件實力，培養 高質量、高標準的企業人才隊伍，只有這樣的提升才是企業核心競爭力的展現，，同時也是提升企業經濟效益最為關鍵的基礎性保證。

（三）有利于加強企業人力資源的管理

在石油企業的發展過程中，還應該加強企業的人力資源管理內容。企業的人力資源管理就是加強企業職工教育培訓的關鍵因素，這種企業人力資源的管理的內容提升，就是進一步開展企業員工潛力的一種展現，激勵和發展企業員工的積極性以及主動性，按照這種集合性的人才使用模式，促進企業在今后的發展中能夠有可持續發展的推動力量。

三、加強石油企業員工教育培訓的有效途徑

想要將石油企業員工教育培訓進行進一步的規劃，就應該將相關的問題進行逐步的改善。在石油企業員工教育培訓的過程中，首先應該提升企業管理者進行企業職工教育培訓的意識，該種意識就是企業員工教育培訓開展的基礎；然后，還應該建立健全企業員工教育培訓的工作管理制度，將教育培訓的內容進入到企業工作管理制度的展現中，在日常生活中進行最大化的落實，將企業教育培訓的內容進行全方位的整合與規劃；最后，還應該按照石油企業現階段的種種問題進行全方位的分析，將問題進行進一步的處理與解決，保證問題能夠進行全面性的完善，為企業的教育模式進行全方位的推動。

四、結語

隨著社會的不斷進步，教育內容也在進行著逐步的規范，石油企業在現階段的發展過程中應該對教育的內容進行全面的重視，把該工作進行全方位的落實，保證企業在今后的發展過程中，能夠進行最大化的優勢展現。

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