淺談構建中石油企業文化的有效措施

劉國剛

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 企業文化作為現代企業重要的管理方式和管理內容，在企業發展中起到了積極作用。企業文化建設與企業發展息息相關，本文就構建中石油企業文化淺談了措施方法，強調打造一流執行力。

關鍵詞 企業文化 構建 措施

中國石油的企業文化建設，在學習和引進外國企業文化理論的同時，應該結合我國國情和中石油企業的特點，通過建設具有中石油企業特點的企業文化，實現企業及員工的社會價值和自我價值，努力創造一個和諧融洽、催人奮進的企業心理環境，提高中石油企業核心競爭力，強化員工的使命感和責任感，使企業真正成為全體員工實現自己理想的場所和命運的共同體。

一、企業文化的發展趨勢

在日益激烈的國內外市場競爭環境中，企業文化不斷促進創新，成為對提高企業競爭力具有決定性作用的新型管理方式。

（一）雙贏價值觀的趨勢

中石油企業必須以雙贏經營理念與市場廣泛融入，多方聯合，優勢互補，共同受益。現在雙贏價值觀已成為一種發展趨勢，美國百貨聯鎖店老板沃爾頓，微利經營、優質服務，成為世界首富之一；海爾集團不參與同行間的價格戰，堅持靠產品創新和服務創新來擴大國內外市場份額的成功經驗，更顯示了奉行雙贏價值觀的實用價值。

（二）自主管理模式的趨勢

自主管理模式以先進的文化理念為核心，充分尊重人的價值，注重發揮每一個員工的自主精神、創造潛質和主人翁責任感，在企業內部形成一種強烈的價值認同感和巨大的凝聚力，激發員工的積極性，并通過制度安排，實現員工在企業統一目標下的自主經營和自我管理，進而形成企業創新的動力和創新型管理方式。

二、構建中石油企業文化的重大意義

作為中央直屬企業和國民經支柱產業的中石油集團公司，早已直接進入市場。中石油企業要有自已的文化特性，企業文化建設顯得尤為重要，在生產經營活動中形成和確立的具有本企業特點的價值觀念、行為準則、道德規范、習慣風貌、信息原則以及企業員工的基本素質，對員工思維方式、行為方式和企業發展產生獨特而深遠影響。可以說，它是企業運作中，最富于魅力的現象和最活躍、最有創造力的因素。在市場經濟條件下，通過企業文化建設，塑造中石油企業的新形象，使之具有自己的特色，對于挖掘員工的內在潛力，釋放中石油巨大的品牌效應，對企業的長遠發展、不斷壯大具有重要意義。

三、中石油企業文化構建有效措施

（一）企業文化的創新

企業的發展和騰飛靠的是先進的企業文化，企業在市場中的位置如同斜坡上的小球，要使小球不下滑就須對小球有個止動力，但僅有止動力只能使小球維持原來的高度，而唯有打破平衡狀態，創造新的動力，才能帶動企業攀上新的臺階。這就需要企業的每一個人都保持創新的精神。

1.創新理念文化。美國的管理大師德魯克有一句名言：“創新理念就是創造一種資源”。我們所說的創新理念文化即將被動性借鑒理念逐漸轉化為主動性創新理念。中石油企業必須向社會提供優質產品和良好的服務，從而得到市場和消費者的的價值認同，得到合理的價值回報。

2.創新管理文化。在中石油企業文化建設過程中，必須將知識創新植入到企業的制度創新體系中，從而保證知識創新的最終價值實現和持久化。

3.創新經營文化。即將“競爭合作型模式”取代惡性競爭狀況。使企業由低層次的競爭向高層次的競爭轉化，在現代經濟條件下的企業，只有倡導“競合”精神，企業才能求得最佳的生存與發展。

4.創新技術文化。技術創新最重要的是要有市場效果，石油化工技術創新的出發點是市場，落腳點仍是市場。

5.創新形象文化。創新的企業形象將發揮其對外的宣傳功能，強化“形象消費”重要意義。創新中石油企業形象不僅要保持企業的對外形象，還要強化形象文化的對內功能。

6.創新服務文化。“以顧客為中心”將成為中石油企業一個恒定的競爭策略，領先的服務理念和高超的服務技能將逐步得到企業員工和消費者的認同，并成為企業永續性經營的根本保證。

（二）建設符合現代企業發展實際的企業文化

企業文化又是一種經濟文化，在市場經濟條件下，根據現代企業的發展要求，以及中石油企業的實際狀況，要求我們在經濟與文化的結合上，摒棄單純的經濟觀點，建設符合現代企業發展實際的企業文化。

1.企業文化要適應“結盟取勝、雙贏模式”新戰略發展的要求。企業在兼并、聯合的過程中只有做到取長補短、揚優避劣、達成共識，形成“結盟取勝、雙贏模式”型的企業文化，中石油企業才更具生命力、凝聚力和競爭力。

2.企業文化要與生態文化有機結。企業要實現可持續發展，“生態化”是其必由之路，生態文化融人企業文化后不僅可擴大企業文化的外延，而且有利于能源企業樹立良好形象。奉獻綠色能源，建立環境友好型企業，是中石油發展的大方向。

3.企業文化中將更注重樹立良好的企業形象。企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系，中石油企業的品牌效應是一筆巨大的無形資產。經濟全球化使得能源行業競爭更為激烈，中石油企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。

創建先進的企業文化，是使中國企業管理走上世界先進軌道的必然之舉。中國的社會進步和經濟發展決定了企業文化建設的緊迫性。中石油企業文化建設要與企業改革和發展中的實際問題結合起來，將企業價值觀和經營管理理念全面融入企業文化之中，在發展中挖掘、整合、凝煉，重鑄精神文化，從宏觀上把握管理的目標和方向，以企業文化的發展的動力，推動企業管理工作的創新，達到加速企業發展，提高企業核心競爭力的目的，把發展壯大的國企的嶄新形象展現在世人面前。