組織理論視角下新農村體育的嬗變
——以四川珙縣農村體育興衰為例

張　杰

(宜賓學院體育學院，四川 宜賓　644007)

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組織理論視角下新農村體育的嬗變
——以四川珙縣農村體育興衰為例

張杰

(宜賓學院體育學院，四川 宜賓644007)

采用文獻資料法，從自組織理論的視角出發，通過追蹤四川省珙縣農村體育近40年來的兩次興衰歷程，揭示出珙縣農村體育興盛與衰退的本質以及帶給新農村體育發展的重要啟示：“他組織”難以保障農村體育持續興盛，新農村體育建設必須走自組織道路。為我國后期新農村體育建設途徑提供參考。

農村體育；自組織；他組織

珙縣在上世紀后30年間被譽為“籃球之鄉”。它位于四川省南部，瀕臨云南省昭通市，這里山高地不平。2001年前的珙縣縣城，位于兩座高山之間的珙泉鎮，常住人口約四萬人，經濟十分落后，把它定位于農村是比較準確的。籃球之鄉不但出高水平教練、隊員，群眾的普及程度也很高，一時間成為四川乃至全國體育學習的先進和榜樣。但2002年以后，隨著當年那位主要發起人的離開(2002年競聘四川女籃主教練)，珙縣籃球迅速出現衰退現象，雖然民間籃球及體育仍然在舉行，但珙縣農村體育的整體衰退卻成為不爭的事實。是什么原因導致了珙縣農村體育的衰退？本文從“自組織”理論出發，通過對珙縣農村體育興衰本質的揭示，旨在為當前新農村體育建設提供理論參照。

1　自組織理論對研究農村體育具有方法論意義

自組織理論是由“耗散結構理論”、“協同學”、“混沌理論”、“分形理論”、“超循環論”等新興學科構成的，研究復雜事物或系統從無序走向有序或從較低級有序到較高級有序的學科群，對社會系統進化研究具有普遍的方法論意義。

自組織理論認為，事物或系統從無序走向有序或從較低級有序進化到較高級有序有兩種方式，一種是無需外界特定指令而自行組織、自行創生、自行演化，自主地從無序走向有序，這種方式叫做“自組織”；另一種是依靠外界的特定指令或干預來推動，從而被動地實現從無序向有序的進化，這種方式叫做“他組織”或“被組織”。自組織是自然界長期演化選擇和形成的非常優化的進化方式。其原因，一是自組織具有更強的駕馭復雜性的能力。二是自組織具有更強的適應環境的能力。三是自組織具有更強的自行趨優的能力[1]。人類社會也在自己探索的、試錯式演化過程中證明著自組織演化優于被組織演化方式[2]。如經過近百年的經濟演化，幾經反復，市場經濟已經被證明優于計劃經濟，而前者的思想方法基本是自組織的，后者的思想方法基本是被組織的[3]。有學者研究認為，“在國家不占主導的社會生活領域，實際上存在另一種人類關系的協調機制及自組織機制，而且自組織是成本最低和收益最大的一種治理機制[4]。”有研究進一步指出，“從某個小范圍的社群來看，可以沒有政府統治，但不能沒有公共管理[5]。”公共管理的實質就是自組織管理。當今，自組織理論作為一種研究范式和方法論已被廣泛應用于社會科學領域，正深化著人們對世界圖景的認識，改變著人們傳統的思維方式。

農村體育作為我國社會公共服務領域的有機組成部分，其本身也是一個具有耗散結構的復雜性關系系統，它包含農村體育主體和農村體育環境等內部因子，也涉及政府、體育職能部門等外部因子，還關系農村經濟、文化、生產生活方式等外圍因素。自組織理論作為研究社會復雜事物或系統進化的方法論，對農村體育發展研究無疑具有重要的方法論意義。

2　珙縣農村體育興與衰的本質揭示：系統規律

2.1珙縣農村體育的興起是珙縣農村籃球運動“序參量”形成的結果

1970年后，一位隨父母南下的待業青年和幾位“知青”，帶動當地少年組建一支籃球隊，開展了自娛自樂的籃球運動，隨后，籃球運動在當地漸漸盛行開來。

耗散結構論認為，一個系統要有可能實現從無序到有序的結構躍遷，該系統必須與外部環境持續地交換物質能量，即系統必須是開放的。[6]同時，協同學認為，自組織系統演化的動力是系統內部各個子系統之間的競爭和協同，而不是外部指令。系統內部各個子系統通過競爭而協同，從而使競爭中的一種或幾種趨勢優勢化，最終形成一種總的趨勢，即“序參量”，進而支配系統從無序走向有序，即自組織起來[2]。

人們對體育的需要和參與是人們發自內心的向往與追求，這種群體活動與行為所構成的社會關系所表現出的自覺能動性，正是社會體育群體發展的重要基礎。體育活動中的群體心理是一種低層次的社會意識，它是不系統的，也不象事物的發展那樣按照一定的規律而運行。體育群體心理是自發地反映體育群體的社會存在，自發性是較低層次的社會心理，個體在與他人或群體接觸的過程中，心理總是有意、無意地受到感染，引起與他人或群體相同的心理變化，最終形成與他人或群體相一致的某種心理。在現實生活中，體育群體心理之間、群體心理與個體心理之總是相互影響的。

珙縣農村體育的興起(準確的講是籃球運動的興起)是珙縣農村籃球運動自組織條件的成熟——“序參量”形成的結果。一方面，從珙縣農村體育的外部環境看，在“文化大革命”期間，農村體育與“革命樣板戲”一樣被視為“宣傳毛澤東思想”的重要工具，在“政治掛帥”的年代，農村體育由此獲得了超越常規的發展空間。另一方面，從珙縣農村體育內部各因子看，一位待業青年和幾個“知青”，在珙縣相對狹小的空間和枯燥的文化生活中，以籃球運動為媒介而協同起來，構成了開展籃球運動的“基核”，在一部分青少年和礦工的自覺參與下，逐步形成了以籃球運動為手段改變農村枯燥文化生活的“序參量”， 珙縣農村籃球運動開始實現了由無序到有序的結構性躍遷。這種結構性躍遷此是自組織的結果。因為，此時的珙縣農村籃球運動是系統內部各因子為改善枯燥文化生活而自行組織和協同起來的，系統外部沒有給籃球運動開展下達特定的“指令”或實施“他組織”。

2.2“自組織”機制的缺失是珙縣農村體育由“興盛”走向衰落的根源

在縣黨委政府高度重視和領導進一步關注下，借助一系列行政手段造就了珙縣農村體育的“興盛”局面。90年代末，因社會經濟、政治體制改革，“籃球之鄉體育花”凋謝了。

協同學創始人哈肯指出，“如果一個系統在獲得空間的、時間的或功能的結構過程中，沒有外界的特定干涉，我們便說該體系是自組織的。[2]”相反，當系統的結構或功能在構成過程中是外界借助組織力施與或強加的，該系統的有序化和結構化過程就是“他組織”或“被組織”的。從珙縣農村體育發展進程看，當珙縣農村籃球運動基于內發性動力以自組織方式演進時，因政治需要，縣級政府組織開始介入珙縣農村籃球運動，并借助行政手段強行推動珙縣農村體育“全面發展”，開創了“在街邊、村頭，會前會后甩幾球，早早晚晚練幾球，各單位各鄉鎮聯賽，逢年過節賽賽球，男女老幼都看球”的“興盛”局面，呈現出“經常參加體育活動的農民達八千人，占有活動能力人的三分之一壯觀場面。但是，此時“興盛”的珙縣農村體育已不再具有“自行組織、自行創生、自行演化，自主從無序走向有序”的自組織特征，“他組織”成為了推動珙縣農村體育發展的直接動力。其后果，導致了系統內行為主體行為初衷與行為結果的背離，以致“頻繁的比賽和表演占用了農民的勞動時間，影響了正常的生產秩序和生產產量，使農民產生了厭倦情緒”，珙縣農村體育自組織進化生態被嚴重破壞。進入80年后，“人民公社”解體和農村生產責任制的施行，90年代后，市場經濟開始高速發展，社會發生結果性改變，推動當時農村體育發展的“他組織”不復存在，具有更強的駕馭復雜性能力、適應環境能力、自行趨優能力的自組織又未能生成，珙縣農村體育衰退成為必然。正如自組織理論在社會領域研究結果所指出的一樣，“完全以他組織力量管理簡單系統具有很高的效率，但在復雜系統面前往往力不從心，其根本原因在于線性的管理模式不可能適應非線性作用的復雜事物[6]。”

2.3第二次興衰證明，沒有與外部環境保持足夠的物質能量交換，農村體育“自組織”演進難以持續發展

2001年珙縣縣城搬遷到地勢更為平坦的巡場鎮，借助北京申辦奧運成功的喜訊，珙縣農村體育活動又悄然掀起了一股籃球熱潮，農民集資修建場地，自發組織比賽。但兩年后便潮落聲息。

自組織理論認為，要保持系統既有結果的穩定，該系統與外部環境交換物質能量的控制參量必須始終保持在某一閾值之上，控制參量一旦低于該閾值，系統將立即失去穩定，并退回到較低級有序乃至完全混亂無序的初態[6]。全民參與奧運對具有一定群眾基礎的珙縣農村籃球運動的再次興起產生了積極影響，但是，僅僅一屆“奧運會”的社會影響畢竟是有局限性的，隨著時間的推移，其影響力也會逐漸衰竭。此時，從我國農村體育發展的時空處所來看，雖然成立了中國農民體育協會，開展了“億萬農民健身活動”和“全國體育先進縣評選”活動等，但都未能給珙縣農村體育注入直接的物質能量和提供足以維持奎湖農村籃球運動穩定開展的持續動力，“控制參量”難以為繼。更重要的是，在市場經濟條件下，農村體育系統與其他系統的競爭更加激烈，特別是90年代初開始的農村剩余勞動力向城市的大規模轉移，使剛剛興起的、具有自組織特征的珙縣農村籃球運動內部發生了結構性嬗變，以青年農民為主的、籃球運動有生力量的大量流失，導致了推動珙縣農村籃球運動發展的動力缺失，以致二三年后珙縣農村籃球運動便潮落聲息。

3　珙縣農村體育興衰對當前新農村體育建設的啟示

3.1新農村體育建設必須走“自組織”演進道路，農村體育才可能實現可持續發展

國家體育總局近十年來雖然實施了“農民體育健身工程”和“鄉鎮體育健身工程”，有效地推進農村地區基本公共體育服務的均等化，加大體育彩票公益金的支持力度。但截至2015年，農民體育健身工程只覆蓋全國74%的行政村， 50%的農村行政村建有體育健身設施；仍有9個省(區、市)行政村農民體育健身工程覆蓋率未達50%。少數民族、邊疆或貧困地區適應群眾需求的公共體育設施還存在空白，政府對基層體育社會組織扶持力度不足，特別是基層體育社會組織發展相對緩慢、數量偏少、作用發揮不夠[7]。

珙縣農村體育的興衰歷史表明，“他組織”模式在促進農村體育發展過程中往往是力不從心的，是不可持續發展的。不可否認，高度集權的“他組織”模式在特定歷史條件下曾發揮過“繁榮”農村體育的作用。但是，也正是高度集權的“他組織”管理制約了農村體育系統結構和功能的分化，抑制了具有更強的駕馭復雜性能力、適應環境能力、自行趨優能力的農村體育自組織的生成，造成了農村體育對政府及其職能部門的高度依附，以致在農村內外部條件改變的情況下無所適從而陷入無序狀態。因此，珙縣農村體育的興衰表明，農村體育發展必須改變計劃經濟時期他組織管理模式為自組織演進模式，農村體育才可能走上可持續發展道路。

3.2找準“突破口”和“多管齊下”，才能促成自組織機制的生成

考察珙縣農村籃球運動的兩次興起，其自組織生成既有單項性特征又有復雜性特征。所謂單項性特征，就是農村體育自組織生成是以某運動項目為紐帶，在起點把相關性差的因子聯系起來，通過競爭與協同形成具有一定功能結構的體育活動系統。正如珙縣農村體育的興起，是以籃球運動為紐帶，通過系統內各因子的競爭與協同，構成一個具有參與籃球運動功能的初級群體及其系統。單項性特征表明，要促成新農村體育自組織機制的生成，首先要找準“突破口”——確立在當地具有紐帶意義的運動項目，以促進農村體育內部各因子的競爭與協同。所謂復雜性特征，就是農村體育自組織生成不是某一個因子的獨立作用，而是通過外部物質、能量和信息輸入與內部各因子相互競爭與協同所產生的合力——“序參量”形成所引起的。正如珙縣農村籃球運動的興起，不僅僅是外界提供了一個開展體育活動的社會環境，還在于輸入了開展籃球運動的“基核”—— 一位待業青年和幾個喜愛籃球運動的“知青”，更有參與籃球運動愿望的主體存量——青年農民。“復雜性”特征表明，新農村體育建設不能只注重某一個因子的作用，應從系統內、外部入手，采取多種措施、多管齊下，才能確保農村體育自組織系統的生成。

3.3轉換政府職能部門的社會服務角色，新農村體育建設與發展才可能獲得自組織演進的良好生態

新農村體育走“自組織”發展道路，不是要取消政府及其職能部門的組織管理與指導，也不是讓農村體育陷入混沌狀態、自生自滅，而是要轉換政府及其職能部門社會角色，合理發揮政府及其職能部門在新農村體育建設中的積極作用。顯然，“閉關鎖村”不可能實現農村體育從無序走向有序，只有通過與外界持續的物質、能量和信息的交換，農村體育才可能實現有序化躍遷，這其中，政府及其職能部門就是系統外界物質、能量和信息輸入的主角。在這里，政府及其職能部門扮演的不是珙縣農村體育“興盛”時期的、發出“特定指令”或“干預”的“他組織”主角，而是為新農村體育自組織生成和運轉提供服務和指導的“服務型”主角。政府及其職能部門社會角色的轉換要求政府及其職能部門要有所為和有所不為。所謂“有所為”，就是在農村體育的宏觀層面上“掌好舵”，在微觀層面上“服好務”。在宏觀層面，制定適宜的農村體育政策，進行合理的社會資源分配，建立農村體育保障制度，完善農村體育自組織立法等；在微觀層面，為農村基層體育自組織生成和運轉營造良好的社會體育生態，提供體育政策指導與支持，提供必要的體育物質支援等[8]。所謂“有所不為”，就是在農村基層開展體育活動過程中，政府及其職能部門應充分尊重農村體育自組織運轉的規律，尊重農民的體育行為選擇，尊重農民“自下而上”形成的體育組織的自我管理、自我服務和自我發展，決不能采用行政手段越位“命令”、“指示”和“干預”。只有當政府及其職能部門成功轉型，新農村體育才可能獲得自組織演進的良好生態。

3.4外哺性體育社會支持與內發性體育需求刺激相結合，才能保障農村體育自組織機制的良性運行

自組織理論認為，對一個處于非實驗控制下的系統，必須保持控制參量的不斷增長，才有可能在與其他系統的競爭中保持既有結構的穩定性[1]。珙縣農村體育的“興盛”表明，來自外部物質、能量和信息的輸入具有巨大的助推作用，如果在遵循和尊重自組織演進規律的前提下，這種助推無疑是有益的，如果缺乏外力的助推，正如珙縣農村籃球運動第二次退潮一樣，農村體育自組織機制也是難以運轉的。因此，從本質上講，珙縣農村體育的興衰是農村外部條件改變導致的內部需求結構性嬗變而引發的必然結果。為此，農村外哺性體育社會支持與農村內發性體育需求刺激相結合，形成上下合力、內外互動，才能保障農村體育自組織機制的良性運行。從目前情況看，我國只有少數農村地區(主要是經濟相對發達農村地區)有內發性體育需求，對這類地區的體育社會支持，重點應放在維持其需求的穩定性上，以提供農村體育自組織運行的持續動力；多數農村地區內發性體育需求不足，體育社會支持應重點放在刺激農村體育需求上，通過培育參與某運動項目的“基核”，尊重系統內各因子相互作用，促成農村體育“序參量”的形成，使農村體育逐步成為一個具有自組織演進功能和結構的系統。

[1] 吳彤.自組織方法論研究[M].北京：清華大學出版社，2001:12-13、9-10、6.

[2] 樊綱. 作為不同思想方法的“計劃”與“市場”[J].科技導報，1993(5):6-7.

[3] 陳偉東.社區自治：自組織網絡與制度設置[M].北京:中國社會科學出版社，2004:120.

[4] 俞可平.治理與善治[M].北京：社會科學文獻出版社，2000:11.

[5] 胡皓，樓慧心.從自組織理論看改革、發展和穩定的協合[J].新華文摘，1996(4)：43-47.

[6] 吳彤.自組織，被組織？——一種管理方法研究[J].科學管理研究，1996(4):68-69.

[7] 國家體育總局局長劉鵬4月7日在全國基本公共體育服務體系建設現場推進會上的講話[EB/OL].http://www.sport.gov.cn/.2016-04-08.

[8] 張紅堅,段黔冰.農村體育組織方式選擇與農村體育組織建設——基于自組織理論視角[J].北京體育大學學報, 2009，32(2).

The Evolution of Road to Sports Building of the New Countryside under the Self-organization Theory——Taking the Rise and Fall of Rural Sports in Gong Country.Si Chuan Province

ZHANG Jie

(Departinent of P.E., Yibin University, Yibin 644007, China)

Based on the two sports waves in Gongxian County in Sichuan Province over the last 40 years, this paper starts from the perspective of Self-Organization Theory, adopts the method of literature consultation, discloses that the nature of the ups and downs of sports in the rural area conforms to the systematic law: the pursuit in “Other- Organization” path can hardly ensure an sustainable flourishing of sports development in the rural area; as a result, the sports development in the new rural area must head in the path of “Self-Organization”.This paper provides some opinions for the future development of sports in the rural area in China.

rural sports; self-organization,;other-organization

2016-06-08；

2016-07-18

四川省宜賓學院校級課題(020343050)。

張杰(1974-)，男，副教授，研究方向：社會體育學。

?體育人文社會學

G812.4

A

1672-1365(2016)04-0051-04