胡峰+張月月+陳力田

摘要:在國內外多重環境變遷的影響下,我國傳統制造企業陷入了發展困境。傳統制造企業需要轉變思路,順應國際發展潮流和我國綠色發展的號召,進行綠色升級。資源和能力不足是限制我國傳統制造企業發展的關鍵要素,傳統制造企業依靠自身的原始積累很難實現綠色升級,與環保企業進行互動能夠解決傳統制造企業綠色升級中的要素問題?;诠采碚搶鹘y制造企業與環保企業互動的可行性進行分析后,探尋了二者在傳統制造企業前端、后端以及前后端協同互動及其優勢培育機制,最后分別從企業、政府和行業協會層面提出了兩類企業有效互動的對策建議。
關鍵詞:傳統制造企業;環保企業;綠色升級;共生;互動
一 綠色升級是我國傳統制造企業新時代背景下的重要出路
(一)經濟環境變遷使我國傳統制造企業正面臨多重成長困境
近30年來,傳統制造企業已經成為我國經濟的重要組成部分,是中國工業經濟中的重要一環。但是傳統制造企業在經歷了快速發展之后,由于國內外經濟環境的變化,正面臨著成長瓶頸。在全球產業轉移的大背景下,我國傳統制造企業依靠其自身的資源紅利嵌入到了全球生產體系當中,許多企業依靠代工的發展模式實現了初步成長,但是這種出口導向的發展模式中存在的問題在全球經濟危機爆發之后顯現出來。在后金融危機時期,發達國家為了振興本國經濟,正在實施再工業化戰略,將制造業回遷本土。近些年,我國勞動力、原材料價格不斷上漲,人民幣持續升值,成本優勢在不斷下降,東南亞等新興國家則依靠自身更為低廉的成本優勢贏得了全球跨國公司的親睞,吸引了大量的訂單與投資。在這種雙重擠壓下,許多以出口為導向的傳統制造企業倒閉,而剩下的許多企業會由于產品質量不符合發達國家綠色技術標準的問題,經常受到發達國家的發難,不僅通過設置綠色壁壘、碳關稅壁壘和技術壁壘來限制我國產品的出口,還對我國傳統制造企業進行反傾銷打壓,使我國傳統制造企業遭受了嚴重的貿易保護主義的壓力。我國傳統制造企業迫切需要提高自身的競爭力,提高自己在國際市場上的話語權。
在外需乏力的形勢下,打開國內市場成為傳統制造企業謀求發展的戰略著力點。然而,隨時收入的增加,國內居民的消費水平在不斷提高,消費者對產品的質量有了更高的需求,這在無形中提高了對制造企業的要求。在經歷了諸多環境危機以及產品質量危機事件之后,消費者的環保意識和產品質量意識不斷增強,許多消費者為了購取放心的產品而采取跨境購、海外購方式,引發了跨境經濟的繁榮,而許多傳統制造企業卻面臨著更加嚴重的供給過剩的問題。針對傳統制造業供過于求的現狀,國家正大力進行供給側改革,以緩解供需不平衡的現狀。在國內消費升級的背景下,我國傳統制造企業要想贏得國內市場,就必須順應政府號召,改善產品供給結構,提高產品質量,發力中高端消費者,促進境外消費回流,以更好地應對國內需求不足的問題。
(二)生態問題日益凸顯呼吁傳統制造企業的綠色化轉型發展
在全球經濟快速發展的過程中,日益嚴重的環境污染和氣候變暖等生態問題日益嚴峻。在日益嚴重的環境約束下,低碳經濟、環保經濟將會成為世界經濟發展的大趨勢,這對現代企業尤其是制造企業的行為選擇產生了重要影響。中國是世界能源消耗大國,已成為世界碳排放最多的國家。長久以來,中國的造紙、紡織、機械、家電、鋼鐵等傳統制造企業一直是高污染、高能耗的主要主體,是陳舊落后的典型。中國的傳統制造企業由于其粗放式的發展模式,經常會受到發達國家的發難。此外,我國今年的環境問題頻發,許多地區多次出現霧霾等惡劣天氣,這與我國的能源結構和產業結構密切相關,我國的制造企業一直沒有走出環境污染型、資源消耗型的發展路線,傳統的“先污染、后治理”的發展模式已經不能滿足社會發展的需要,我國的傳統制造企業如果不進行改革,將會面臨嚴重的生存危機。歐盟、美國等發達國家為了實現技術、經濟、環境的協調發展,提出了建立生態工廠的概念,關注產品生命周期工程及制造工藝、物料資源的優化和綠色化。雖然我國傳統制造業的綠色發展水平低,但是我國的傳統制造企業可借鑒發達國家的經驗,在發展的整個過程中都要進行規劃,將環保納入企業發展戰略的一部分,并以此為契機,推動整個企業的轉型升級,實現企業與自然的和諧發展。
(三)綠色升級是我國傳統制造企業適應發展環境的有益選擇
2015年1月1日,我國的新環保法正式實施,政府加大了環境治理力度,也增強了對制造企業的環境規制。傳統制造企業進行綠色升級是實現經濟發展和環境保護的雙贏之舉,也是我國經濟實現可持續發展的可行之措。我國的傳統制造企業要想在全球價值網絡中占據有利位勢,除了在創新、可持續設計等方面進行努力之外,還可以通過低碳、節能和可持續的制造方式嵌入到全球價值網絡的關鍵節點盛革:《傳統制造企業向先進制造企業轉型升級研究——基于模塊化價值網視角》,《改革與戰略》2013年第29(4)期,第105—109頁。。企業用清潔生產、綠色制造的方式去生產,有助于企業實現可持續發展。
2015年5月,國家發改委、工信部組織實施制造業升級改造重大工程包,致力于推動制造業邁向高端化、智能化、綠色化和服務化。隨后,中共中央、國務院正式對外公布了《國家創新驅動發展戰略綱要》,要求發展智能綠色制造技術,推動制造業向價值鏈高端攀升。工信部編制的《綠色制造工程實施指南(2016-2020年)》將實施綠色制造工程作為全面推行綠色制造的切入點,對傳統制造業進行綠色化改造作為實施重點,推進資源的循環利用和綠色制造技術的創新,建立涵蓋綠色產品、綠色工廠、綠色供應鏈的清潔、高效、循環、低碳的綠色制造體系。這些政策和措施的出臺,都是立足于消費需求的升級,通過對供給側進行結構性調整和優化,進一步促進傳統業態的轉型升級。傳統制造企業生存的根本是生產消費者認可的產品,而提高產品的綠色化是制造企業實現這一目標的可行路徑。對于傳統制造企業來說,綠色產品的市場潛力巨大,是一個難得的發展機遇。因此,在新的經濟環境下,綠色升級既是企業順應綠色經濟發展潮流,也是企業實現自身可持續發展的需要,綠色升級已成為傳統制造業在新常態背景下有效的戰略選擇。
二 與環保企業互動共生是我國傳統制造企業實現綠色升級的可行路徑
“共生”的概念首先產生于生物領域,其原意是指同一環境中不同種屬的生物相互依賴、共同生存。后來許多學者將這一理論應用于經濟或社會等其它領域,擴大了該理論的應用范圍。共生理論在經濟領域的應用,主要分為三個層面:企業層面、企業集群層面和產業層面,本文主要基于企業層面的共生理論進行研究。企業共生理論是指,企業有效解決資源困境的方法就是與其他企業建立共生關系,整合相關企業的不同資源,這樣能夠有效減少或破除企業的資源瓶頸,從而推動企業的持續性成長。共生包含三個要素,即共生單元、共生模式和共生環境袁純清:《共生理論——兼論小型經濟》,北京:經濟科學出版社,1998年。,傳統制造企業與環保企業的互動共生也由這三個要素構成。共生具有極大的互動性、包容性和協調性胡曉鵬:《李慶科生產性服務業與制造業共生關系研究》,《數量經濟技術經濟研究》2009年第2期,第33—45頁。,不同的企業建立的共生關系,能夠幫助企業在資源共享的過程中互補優勢、相互促進以及創造更多的價值。在共生理論的發展過程中,越來越多的學者接受“共生是進化創新的重要源泉”的觀點王子龍、譚清美、許蕭迪:《企業集群共生演化模型及市政研究》, 《中國管理科學》 2006年第2期,第141—14頁。。共生是一種普遍存在的現象,其核心是雙贏與共存王珍珍、鮑星華:《產業共生理論發展現狀及應用研究》,《華東經濟管理》2012年第10期,第131—136頁。?;诖耍疚倪\用企業共生理論來分析傳統制造企業與環保企業的互動機制,探尋傳統制造企業的綠色升級的實現機制。
(一)傳統制造企業與環保企業互動共生的可行性分析
在經濟發展中生態要求日益增加的這一共生環境下,傳統制造企業與環保企業作為共生單元,存在可互動的共生體,即存在資源要素的供需關系。這種共同體的存在,為共生單元的互動提供了可能。
1傳統制造企業綠色升級的資源訴求
傳統制造企業進行綠色升級是一種綜合考慮消費者需求、環境影響和企業效益的先進制造模式,其目標是指從前端研發設計、中端生產制造到后端的廢物處理的過程中對環境的負作用最小化,其本質是具有環境保護意識的制造。傳統制造企業要想轉變技術老化、低碳減排的壓力,就必須轉變陳舊的制造模式,這對于傳統制造企業來說既是機遇也是挑戰。當企業內部資源過低或能力不足時,企業很容易陷入升級的泥沼當中。企業升級實際上就是價值積累的過程,傳統制造企業要想進行綠色升級,就必須對生產方式進行綠色化改造,積累自身綠色資源,提高自身綠色化生產的能力,減輕對資源環境的壓力,并不斷增加綠色產品的供給。
國家倡導制造企業發展智能綠色技術,傳統制造企業要想順勢實現綠色升級,就必須考慮在企業運營的各個階段都要實現綠色化的問題,即要實現綠色設計、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝和綠色處理。要想實現全方位綠色化,企業就要在資源、生產過程等方面進行全方位控制。資源方面,企業要使用綠色環保資源,包括環保原材料、環保能源;在生產過程方面,企業從設計、生產設備、生產工藝、物料、生產環境等方面都需遵循“人—機—環保”的原則,在產品的生產過程中運用節約資源、減少污染的技術。傳統制造企業進行綠色升級需要大量的資源、技術的支撐,傳統制造企業大多數都是中小型的企業,很難在較短的時間內通過自身的研發獲得這些要素。所以企業若想實現綠色升級,就需要與其它能提供這些有價值資源的企業合作,借助外力提升自身的價值。
2環保企業與傳統制造企業的資源對接
環保產業最開始是發達工業化國家基于末端治理的基礎上提出的,但是這種提法比較狹隘,因此20世紀80年代起,發達國家進行了修正,認為環保產業是一種貫穿于“企業生命周期”的全過程管理的產業,環保產業涉及的范圍更為廣闊。本文所采用的是廣義的概念,環保產業由不同類型的環保企業構成,不僅包括提供以保護環境為目的的技術開發、產品設計及生產、資源利用、信息服務以及商品流通等方面的制造型企業,還包括提供環境測量、環境咨詢、防止環境破壞的服務型企業。
不同的環保企業有其不同的核心優勢,傳統制造企業如果與不同類型的環保企業建立聯系,充分利用環保產業鏈中的各個價值節點,那么就能滿足企業自身的資源訴求。大部分的環保企業也是盈利型企業,也需要輸出產品或服務來獲得收入。并且,環保企業多是些規模小的企業,這些企業迫切需要建立穩定的業務聯系以獲取收益。傳統制造企業可以根據自身綠色升級的需要,與恰當的環保企業建立合作關系,以充分利用環保企業中有價值的產品與服務資源。環保企業是以保護環境為要務,傳統制造企業可以在這一點上與環保企業實現價值對接,進行跨行業合作,建立戰略合作伙伴關系,結成橫向聯盟,從而實現協同發展。
(二)國外企業互動共生方面的成功經驗
在促進不同企業間的互動合作方面,發達國家的制造企業已經做了許多嘗試,尤其是丹麥建立的卡倫堡生態園,在鏈接不同企業方面成效顯著,被認為是早期生態園的典型。丹麥的卡倫堡生態園建立于20世紀70年代,該園區是當地幾家重要的工業企業為了適應政策性限制和降低成本自發成立的。園區內不僅包括由煉油廠、發電廠、石膏制板廠組成的主導產業群落,還包括以微生物修復公司、市政回收站、廢品處理公司等靜脈產業組成的物質循環和廢物還原企業群落,這些不同類型的企業基于自組織原理和共生原理形成了有序的共生關系。園區內不同類型的企業間的合理鏈接,實現了能流、物流和信息流的多級循環重復利用,不僅減少了企業發展對當地水、陸地和空氣的污染,實現了廢棄物的最小化排放或“零排放”,也為企業節約了成本,獲得了直接的收益。在產業園區的發展過程中,政府部門發揮了重要的作用。當地政府部門給予園區積極支持,并且成立了工業共生協會。該協會幫助為園區內企業提供共生合作信息,幫助企業建立共享的基礎設施,逐漸地將園區內的一對一交換模式逐步擴大為多元交換網絡。通過企業、政府和行業協會對生態園區系統內的物質與能量交換的科學設計和充分支持,形成了高效有序的工業共生系統和綠色循環的產業鏈條。
在卡倫堡生態園成立之后,這種共生的發展模式逐漸擴散到其他歐洲國家和地區、美國、澳大利亞以及一些亞洲國家。這些國家希望能夠借鑒卡倫堡生態園的發展經驗,充分發揮不同企業間的關聯效應,增加企業間協同,以獲得更高的經濟和社會效益。我國傳統制造企業面臨了嚴峻的處理環境污染的環境規制,可借鑒丹麥工業企業的發展經驗,尋求一種減少環境污染、降低生產成本的可持續發展之路。
三 傳統制造企業與環保企業的互動共生機制
近些年來,雖然我國環保產業發展迅速,但我國環保仍是游離于產業發展之外的因素,雖然越來越多的企業已經意識到環保的重要性,但是仍未能找到與環保進行良好對接的方式。傳統制造企業價值創造的源泉、企業可支配的資源不僅來自企業內部,更來自于企業外部。因此,找到傳統制造企業與外部環保企業的關聯機制則十分必要。[LM]
(一)傳統制造企業與環保企業的互動共生路徑
企業間的共生模式是指各個共生單元之間普遍作用和聯系的方式錢書法、李輝:《企業共生模式演進及其原因分析》,《經濟管理》2006年第14期,第47—53頁。。傳統制造企業與環保企業的互動共生是一個系統的過程,涉及到企業生產運營的各個流程。企業基于低碳理念的生產流程全周期的設計是實現全面質量管理的重要方面Corbett C J,J N PanEvaluating environment performance using statistical process control techniquesEuropean Journal of Operational Research,2002,139(1),pp68[KG-*2]-[KG-*5]83。企業應致力于在產品設計、原材料采購、生產制造、銷售和廢棄回收等各個環節都實現低碳化,以建立競爭優勢Butner K,D Geuder,J HitterMaster carbon management: Balancing trade[KG-*2]-[KG-*5]offs to optimize supply chain efficiencies[Z].New York:IBM Global Business Service,2008。而傳統制造企業要想實現綠色轉型和升級,就需要建立全局化思維,在前端和后端環節同時著手進行優化施敏穎:《再生資源產業與傳統制造業的耦合發展——以浙江臺州為例》,《資源與產業》2012年第14(3)期,第179—184頁。,傳統制造企業與環保企業的互動共生機制也可以從這兩個方面來分析,具體的互動共生路徑見圖1。
1前端互動共生
從前端環節來看,傳統制造企業從產品設計開始就要考慮原材料的可再生性,在生產過程中要運用能減少污染、節約資源的先進技術和設備。傳統制造企業應選擇便于利用、便于回收的綠色原材料和省能耗、環保性好、儲量豐富的綠色能源,從源頭上減少污染排放的可能性,并且為生產綠色產品奠定基礎。在綠色技術方面,要積極引進減碳、無碳和去碳技術,以提高能源利用效率,減少碳能源使用成本和碳捕捉與封存成本。以上的有形產品和無形產品都是企業需要采購的外部產品,企業需要與提供綠色原材料和綠色能源的環保企業合作,以獲得這些綠色產品的長期供應。傳統制造企業在制造活動的全活動中,要想減少原料和能源的投入與使用量,就需要擁有先進的技術與設備。傳統制造企業可通過購買先進環保企業的設備獲得它們的技術支持,不斷積累自己清潔制造、高效制造的能力,從而實現生產制造過程的綠色化。
2后端互動共生
從后端環節來看,傳統制造企業要對生產過程中產生的廢物進行嚴格有效地治理,減少直接排放量。對與那些可回收、可再利用的資源,傳統制造企業應該想辦法對其進行加工處理,盡可能作為資源回收。不同的傳統制造企業產生廢棄物不一樣,治污和處理廢物的需求也不一樣。環保企業一般能夠提供中水回用、二氧化硫的治理、污水治理、固廢的循環再利用等治理服務,而這些技術都能夠移植到傳統制造企業當中。因此傳統制造企業可與環保企業建立良好的價值互動模式,與環保企業建立合作關系,通過招標的方式找到最合適的環保企業,環保企業也可以在提供環境治理方案、環境治理服務、廢物處理設備中獲得收益,這是一個價值輸出和價值輸入都比較均衡的合作模式。
3前后端協同互動共生
傳統制造企業的綠色升級是一個大工程,是一個不斷反饋優化的過程。若要實現更全面、徹底地貫徹實施綠色制造,傳統制造企業就要做好中介作用,為前后端合作的環保企業架設信息通道,讓前后端進行循環互動,建立良性反饋回路,前端根據后端改進產品,后端根據前端提高服務的針對性,在互動中實現協同優化,從而更好地對客戶、政府、投資者等利益相關者的需求做出積極地響應并獲得他們的持續支持。在圖1中,在傳統制造企業的前后端互動中,形成兩個反饋回路,反饋回路1是前端環保企業將其環保資源或環保技術及設備的特性反饋給后端環保企業,后端環保企業針對這些特性提供具有針對性的環保優化方案;反饋回路2是后端環保企業將環保處理中存在無法回收再利用的成分或廢物反饋給前端環保企業,前端環保企業可以根據反饋提供更加環保的產品。在這種互動過程中,不僅能夠提高環保企業的技術創新能力,還能提高傳統制造企業的資源優化配置水平,使得傳統制造企業和環保企業都能實現更好的發展,從而最終實現企業績效和治污減排的雙贏。
傳統制造企業與環保企業的前端互動、后端互動和前后端協同互動的過程中,雖然能夠獲取所需資源進行綠色升級,但是互動關系能否長期穩定決定了兩類企業的互動效果。傳統制造企業要想與環保企業建立長期穩定的和諧互動關系,就必須對其互動關系進行有效的管理,在互動關系建立的前期、后期都采取有效的措施進行規劃和處理。傳統制造企業要想從最恰當的環保企業中獲得所需資源,就必須在互動關系建立之前對環保企業進行有效地篩選。當傳統制造企業與環保企業確定了互動合作的關系之后,就需要想辦法與其互動的環保企業建立良好的信任關系,信任關系的強化能夠減少合作企業的機會主義傾向,有助于企業間的重復合作Roy J P. IJV partner trustworthy behavior: The role of host country governance and partner selection criteriaJournal of Management Studies, 2012, 49(2),pp332-355.。無論是互動關系建立之前和建立之后,信任都是關鍵的影響因素,而信任關系的建立需要以滿足雙方的利益為前提周飛、陳欽蘭、沙振權:《網絡信任建立過程的客戶關系學習對供應鏈合作關系價值實證研究》,《華僑大學學報(哲學社會科學版)》2015年第2期,第61—70頁。。在共生理論中,學者按照利益的分布將共生模式分為寄生、偏利共生、非對稱互惠共生和對稱互惠共生袁純清:《共生理論——兼論小型經濟》,北京:經濟科學出版社,1998年。,前三種共生模式中的互動關系是不穩定的,只有當企業建立對稱的互惠關系時才會出現雙方都主動互動的情形,只有這樣,雙方的互動關系才會穩定和長久。傳統制造企業在與環保企業建立互動關系的時候,要考慮到雙方的利益,秉承協同發展、共同成長的目標,才能從高效互動關系中實現綠色升級。
(二)傳統制造企業與環保企業互動共生中的優勢培育
通過與環保企業的互動合作,傳統制造企業能夠更迅速地響應消費者消費升級的需求,從而讓消費者獲得更好的綠色產品的體驗,這有助于制造企業獲得更好的顧客價值認知,從而實現從價值洼地向價值高地的躍遷。在傳統制造企業實現躍遷之后,能夠與環保企業進行更大規模的合作,推動環保企業的規模化發展,從而實現共生單元的共同進化。具體而言,這種位勢升級是由于傳統制造企業通過與環保企業的互動共生中形成的以下幾種優勢而實現的。
1本體性網絡的構筑
傳統制造企業通過與前后端環保企業的互動,建立了一種柔性的價值網絡,傳統制造企業在這種網絡中占據了焦點位置,能夠通過這種跨領域、協同化的價值網絡合作平臺,幫助傳統制造企業更便捷地使用外部資源、提升企業的設計、制造、管理及服務水平,從而建立一種良好互動的新業態。并且當企業形成由自己主導的價值網絡時,企業就能通過對其他企業的能力要素進行組合來最大限度地挖掘、利用、共享資源,這種利用對方資產發展自己的方式,能夠幫助企業實現“杠桿增長”。
2生產工藝的綠色化
對于傳統制造企業來說,生產工藝是企業得以生存和發展的基礎要素。許多傳統制造企業依靠粗放式的生產工藝生產產品,雖然得到了一定程度的發展,但是已經不能滿足當今消費者的需求。當今消費者不僅關注于產品的質量,還關注于生產過程的綠色化水平,尤其是食品類產品。傳統制造企業在與環保企業合作的過程中,引入的綠色化原料、設備和技術能夠改進提高生產效率和工藝水平,使其的生產過程中增加產品的循環利用,減少資源浪費,從而節約企業成本,增加企業利潤。
3產品質量的綠色化
隨著人們生活水平的提高,綠色產品正逐漸成為消費者的消費重點,越來越多的消費者在進行購買決策時會考慮產品的環境標準。消費者對產品安全性和環保性的需求越來越高。那些使用環保原材料、環保技術、環保設備的制造企業,不斷強化產品的綠色化屬性,不僅能夠滿足客戶對“綠色度”的需求,而且更容易得到消費者的認可。當傳統制造企業提高產品綠色化程度的時候,企業能夠獲得的產品附加值也越高,企業就越有可能獲得更高的收益。此外,企業生產綠色化產品,就能避免發達國家嚴格的環境保護管制的限制,贏得國外消費者的認可,從而更好地進軍國際市場。
4資源配置的綠色化
互動過程中建立的是一種生態生產體系,通過遵循“減量化、再使用、再循環、再思考”的企業行為準則谷永芬、洪娟、李松吉:《基于循環經濟的制造業可持續發展系統運行模式研究》,《工業技術經濟》2007年第26(4)期,第65—68頁。,實現循環經濟。減量化是指在生產過程中使用較少的原料和能源,在企業經濟活動的源頭節約資源。再使用是指盡可能改善資源的使用方式,盡量延長資源的使用周期,增加資源的使用次數,從而提高資源的利用效率。再循環是指在資源使用結束后對其進行處理使其變成可利用資源,以最大限度減少廢棄物排放,實現資源的再循環。減量化和再使用是屬于輸入端的方法,再循環是屬于輸出端的方法。再思考則是將上面的三種方法進行綜合利用,以系統地減少污染排放和提高資源生產率,是屬于信息反饋方法。通過以上四種方法的使用,能夠有效地節約資源,減少企業成本。除此之外,企業可以將處理后的副產物建立專門的副產物交易平臺或交易中心,通過物流將副產物匯集起來,通過互聯網、物聯網的手段進行交易,從而實現資源的最大化利用,并彌補資源耗費成本。
5企業形象的綠色化
隨著公民環保意識的增強,高污染企業面臨著越來越強烈的社會譴責,是否環保直接影響著企業形象。傳統制造企業在進行綠色升級的過程中,通過清潔化生產、良好的廢物治理和綠色產品的供給,能夠在顧客心中樹立綠色形象,會被消費者認定為具有高度社會責任感的企業。有研究表明越來越多的消費者支持樹立了綠色形象的企業,愿意為綠色產品支付更高的價格,因而企業能夠獲得更多的環境溢價宗計川、呂源、唐方方:《環境態度、支付意愿與產品環境溢價——實驗室研究證據》,《南開管理評論》2014年第17(2)期,第153—160頁。。若企業作為先驅者主動采取環保措施并最先進行綠色制造的話,不僅能夠減少資源浪費和提高生產率,還就能夠享受先動優勢,建立牢固的環保形象,有助于企業提升品牌價值,從而占據市場競爭中的有利位置。
四 傳統制造企業與環保企業有效互動共生的對策
(一)企業層面
在市場經濟體制下,許多以盈利為目的的企業并不是天然地具有綠色發展的意愿。企業進行綠色升級,需要大量資源的投入,許多企業把環境保護當作是一種負擔,不愿意冒風險進行改造。我國傳統制造企業需增強國際化意識,以國際的環保標準要求自己,不斷優化生產過程,提高產品質量。傳統制造企業必須審時度勢,意識到粗放式發展模式的不可持續性,要樹立企業長遠發展的意識,不追求短期利益,才能在激烈的市場競爭中不被淘汰。此外,企業需要真正地建立社會責任感,樹立生態價值觀,將環保真正地納入企業的制度體系當中,從生態遵從觀念向建立主動“生態優勢”轉變,只有這樣才能持續地進行綠色發展,才會主動地去尋找外部環保企業進行合作。傳統制造企業應該從自身的資源要素著手,對企業的生產工藝、產品、包裝、原輔料及能源的消耗、污染產生環節與總量、質量監控點和手段等方面進行全面診斷,評定各環節的優化程度,以選擇最為恰當的合作伙伴以獲得最合理的資源。國內許多傳統制造企業對國外的市場、政策的信息獲取不及時、不充分,企業應該及時追蹤國內和國際的市場、政策走向。傳統企業可以與Intertek等第三方平臺進行合作,充分利用第三方平臺的全球網絡資源,了解對企業的產品和生產過程進行環境影響評價。在與環保企業合作中,傳統制造企業不能完全以利潤來衡量合作價值,而是應該將消費者、企業及社會三者的利益進行綜合考慮,這樣才能真正把綠色化發展落到實處。
(二)政府層面
對于進行綠色升級的傳統制造企業來說,政府的支持是不可或缺的,這是傳統制造企業有效貫徹各項措施的重要外部條件。以規制為特征的強制力是企業采取綠色行為的有效推動力,對于那些不愿進行綠色發展的企業,政府要進一步加強環境規制,針對不同行業的特性,建立動態的環境規制標準,通過適度的制度壓力推動企業進行綠色升級。對于有綠色發展意識,但資金不足的企業,政府要想提高企業綠色發展的意愿,就要出臺各項激勵措施和優惠政策,幫助企業實現“創新補償效應”,減少企業的轉移成本,彌補專用性投資的損失,從而減少企業的運營風險。建立綠色環保認證制度,對那些產品符合國家環保質量認證的企業給予獎勵,鼓勵企業加大環保投入,提高產品的綠色化程度。政府應建立綠色制造服務平臺,幫助傳統制造企業和環保企業建立聯系,減少傳統企業和環保企業信息不對稱的情況,為它們和諧互動關系的建立提供平臺保障,為傳統制造企業與環保企業的合作提供全面的支持,讓傳統制造企業在環保企業的資源輸出中實現綠色升級。對環保企業實施“生態補償機制”,使得傳統制造企業能夠以較低的成本與環保企業合作,從而提高傳統制造企業進行綠色升級的積極性。我國政府應與發達國家建立綠色伙伴關系,為我國傳統制造企業與國際先進環保企業的合作創造機會。
(三)行業協會層面
行業協會作為第三方非盈利機構和傳播制度規范與預期的重要機制,在協調企業間關系方面具有公平性,在推動政策實施方面具有主動性。隨著經濟的發展,行業協會的功能不斷完善,在治理行業內部和行業外企業間的關系方面發揮了越來越大的作用。行業協會應充分發揮其效能,為企業提供信譽擔保,完善企業間的信任機制,推動傳統制造企業和環保企業的高質量合作。不同產業的行業協會應該積極整合行業內的資源,為不同行業內的企業架設互動橋梁,為企業的互動傳播信息創造機會,提高傳統制造企業和環保企業的互動關聯程度。并且行業協會還要加強環境信息的收集,建立生態化設計和相關技術規范的知識庫和數據庫,為企業提供最新的環境信息和關鍵知識,為企業制定良好的環保決策提供參考。此外,行業協會應該對傳統制造企業的綠色升級過程進行監督,及時指出存在的問題并給出有效建議,以保障傳統制造企業綠色升級的順利進行。
Abstract:Under the influence of multiple environmental changes at home and abroad,traditional manufacturing enterprises in our country have fallen into the development predicamentTraditional manufacturing enterprises need to change their way of thinking and conduct green upgrade to comply with the trend of international development and our countrys call for “green development”The shortage of resources and capabilities are key elements which limit the development of traditional manufacturing enterprises in ChinaIt is difficult for the traditional manufacturing enterprises to implement green upgrading on its own primitive accumulation,while interacting with environmental protection enterprises can solve the traditional manufacture enterprises elementary problems during the process of green upgrading. Base on the symbiosis theory,this paper firstly analyses the feasibility of interaction between traditional manufacturing enterprises and environmental enterprises,then explores the interaction mechanism and advantage cultivation mechanism of both sides in the front-end,back-end and front-back end of the traditional manufacturing enterprisesFinally,the paper puts forward the effective countermeasures and suggestions for the two types of enterprises respectively from the aspects of enterprise,government and industry association
Key words:traditional manufacture enterprise;environmental protection enterprise;green upgrades;symbiosis;interaction
【責任編輯 南 橋】