電力企業經濟活動和其他應用探析

凌敏

摘要：電力企業在人們的生活中扮演著不可缺少的角色，為人們的生活提供了最基本的保障，由此可見，電力企業與人們的生活息息相關、密不可分。文章對電力企業經濟活動和其他應用進行了探析，以提升我國電力企業的經濟效益和經營質量。

關鍵詞：電力企業；經濟活動；影響因素；利潤情況；社會貢獻 文獻標識碼：A

中圖分類號：F251 文章編號：1009-2374（2016）23-0163-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.081

1 電力企業經濟活動的相關探討

1.1 利潤情況探討分析

電力企業在現在市場經營上已經是不可缺少的一部分，扮演的角色可想而知。現在的電力企業在市場經營中的發展前景是十分廣闊的，而且擁有著很大的權利，例如決策權、經營權等。在競爭如此激烈的市場環境下，一定要利用好自身的優勢，同時建立起市場意識和競爭意識，把經濟效益作為發展的最終目的。電力企業的主要產品是電力產品，所以電力產品決定著它的盈利情況，簡單來說，也就是電力產品的銷售利潤是電力企業的主要利潤。工作人員對電力銷售的利潤分析要十分謹慎嚴格，不容許有一點的失誤，因為這是電力企業的經濟命脈，它的地位非常重要。在電力市場的競爭中，供電企業重點分析的內容是對利潤變化的分析，在此期間內，不僅要對企業的業績給予充分的肯定，激勵員工的斗志，同時也要找出不足之處，有利于以后更好的發展。總之，一個企業只有通過對利潤影響因素進行透徹的分析，并且找到其中盈利和虧損的原因，才會給企業帶來更大的利潤。

1.2 社會貢獻探討分析

電力企業在我們國家十分重要，是國民經濟來源最基礎的產業，同時它在國有經濟體系中起著極其重要的控制作用，從總體上來說，國家電力經濟的發展狀況決定著國家經濟的發展命數，這種說辭一點都不夸張，如果對近幾年來在電力方面產生的經濟效益進行累加，就會驚奇地發現，電力企業已經為我們帶來了巨大的利益。電力企業在其他方面也做了很大貢獻，縱觀這幾年它為社會教育、文化以及衛生等方面提供的便利，它的優點更是數不勝數。雖然種種優勢擺在眼前，但是我們也要認識自己的不足，目前，我國正處于社會主義初級發展階段，電力市場的環境尚不完善，仍有待提高，所以我們要繼續在電力企業這條道路上努力，不斷探索，只有這樣才會不斷取得進步，給社會和民眾帶來更優質的服務，同時也可以收獲最大的利潤，只要我們工作人員肯努力，那么實現這個目標將不日可待。

2 改善電力企業經濟活動的有效途徑

2.1 改善分析方法

要想改善電力企業經濟活動的現狀，我們必須改善分析的方法，要知道無論做什么事情，方法最重要，方法才是成功的前提保障。仔細研究，我們不難發現，企業在對經濟活動進行分析的過程中，涉及到的方面很廣。當然這從發展的角度來看，也是與事物發展規律相協調的，并沒有任何相違背的地方，所以電力企業對立統一這一發展規律的堅持以及利用這種方法來解決在經濟活動過程中所產生的一系列問題是一種比較明智的做法。相信在這種做法的影響之下，電力企業的整個經濟活動分析過程會改掉以往的弊端，更加適應企業的發展規律。除此之外，我們還應當進行下列一些做法，例如將定期分析與不定期分析相結合、事前分析與事后分析相結合、綜合分析與單項分析相結合等，在當前的市場發展中，只有掌握好方法，把握好企業的發展趨勢，才能做出英明的決斷，進而取得高效的利潤。

2.2 積極主動創新

電力企業經濟活動的確存在很多的優勢，但是在當前市場經濟的大環境下，作為電力企業管理最基礎的工作，電力企業的經濟活動分析起著非常重要的作用，我們不能驕傲地把優勢擺在前面而忘記自己的不足，因為那是我們在電力企業方面存在的致命問題，我們必須認真地解決。毫無疑問，這里的致命問題是創新問題，任何事物都無法與新事物抗衡，我們唯有不斷對電力企業進行創新，才能給它帶來更大的發展空間，因此我們應該積極地去探索、去研究，使電力企業為我們帶來更好的經濟效益，基于現在我們面臨的形勢，我們可以從開拓電力市場，擴大電力的方面入手，進而保證電力企業的順利進行。

2.3 加強分析質量

質量問題十分關鍵，這就意味著我們要不斷提高電力企業經濟活動分析的質量，我們要對所處的經營環境進行充分的了解，做到知己知彼，有助于以后工作的開展，了解情況之后，我們需要收集資料，再對其進行歸類，這樣做可以使我們充分的了解到企業在經營過程中存在的問題，及時制定相應的措施，避免了因不了解環境而進行毫無頭緒而言的低效率的工作。同時，在電力企業經濟活動分析過程中，我們也應該把分析的重心放在重點和難點問題上，并采取有效的措施以及實施針對性的政策來解決問題。

3 電力企業進行經濟活動分析的常見內容

電力企業進行經濟活動分析的形式多種多樣，其中電力營銷分析是電力企業進行經濟活動分析的重要組成部分，起著不可替代的作用。顧名思義，電力營銷分析就是指電力企業的內部管理者利用電力來管理部門的一種管理方式，然后根據本企業今年的具體的經營目標以及經營方向，對電力企業相應地營銷市場的變化進行較為全面的綜合分析。實踐證明，這種措施是十分有效的，近幾年來，通過對電力企業營銷的不斷分析，企業可以及時準確地掌握來自外部市場的各種發展變化，從而制定更加利于自身企業發展的方向和目標。除此之外，電力企業成本和費用分析，電力企業生產資源利用率的分析、電力企業財務和資產分析、財務情況和資金變動分析等也是電力企業進行經濟活動分析的組成部分。通過這些我們可以大概了解電力企業的經濟活動，以便提前做好各種準備。

4 結語

隨著我國國際地位的不斷提升和科技的迅猛發展，在當下這種發展形勢極為不錯的情況下，電力企業必然會發展的更加順暢，發展前景可想而知。在發展形勢這么優越的電力市場上，我國一定要有充足的準備，計劃周密嚴謹，不能出現任何的誤差。首先，我們應該進行科學方面的管理，有助于發展的順利；其次，必須要對企業內部人員進行合理安排，要對每個人員給予合適的工作，這樣才能充分地發揮他們的才能，也要不斷地對他們進行鼓勵，提高他們的工作效率，至于外部的經濟活動，我們同樣也要高度重視，合理地進行科學的分析，并且針對企業經營、財務管理等方面產生的問題，積極想出應對措施，不僅要在方法上進行改善分析，同時也要加強對質量的分析過程，只有這樣，才能夠使我國電力企業的市場進一步擴大，進而提升電力企業的經濟效益，增強我國的經濟實力。

參考文獻

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（責任編輯：秦遜玉）