淺析建筑項目現場施工中的意識管理

曾玉新

摘要：建筑項目施工現場管理是建筑項目能夠順利完成的關鍵，然而目前大部分建筑項目的現場管理都存在嚴重的問題，導致項目現場施工進展緩慢，質量存在隱患。文章根據施工管理中的實際情況，解析了施工管理中的問題，并用意識管理的概念去解決問題。

關鍵詞：建筑項目；現場施工；意識管理；建筑行業；質量管理意識；安全管理意識 文獻標識碼：A

中圖分類號：F253 文章編號：1009-2374（2016）23-0168-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.084

1 概述

隨著建筑行業的高速發展，項目的施工管理也在方式和制度方面逐漸改變，建筑項目施工過程中通過強化意識管理能夠保證項目現場施工管理的順利進行，安全、快速、高質量地完成項目施工，成為建筑項目施工的重點任務。現場施工意識管理主要由進度意識、成本意識、質量意識以及安全意識等管理組成，只要有效地提高了這些意識的管理水平，就能夠出色地完成建筑項目，充分發揮建筑項目的價值。

2 建筑項目現場施工中存在的問題

2.1 現場沒有完整的管理體制

建筑項目的施工單位經常會出現沒有完整的管理體制的情況，這會導致項目施工過程中缺少可以執行的判定標準，出現施工管理無章可循的現象，影響施工管理的執行，無法實現施工管理的作用，進而使項目施工的質量和進度無法保證，制約施工單位的發展，損害施工單位形象。

2.2 質量管理意識與安全管理意識欠缺

建筑項目的施工單位為了保證施工按時完成，經常出現對質量管理的輕視，這種輕視體現在施工不完全按照質量標準進行質量管理，導致施工不符合施工的規劃標準。……