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淺談信息時代高校圖書館建設(shè)

2016-12-12 09:36:39吳丹張淑敏
考試周刊 2016年93期
關(guān)鍵詞:信息時代高校圖書館

吳丹+張淑敏

摘 要: 從始至終,圖書館都在各高校中占據(jù)重要地位,其作為知識的傳送門,更是被譽為“高校的心臟”,圖書館的建設(shè)也是評判各大高校學(xué)術(shù)水平和發(fā)展的一個重大指標。隨著信息化、數(shù)字化時代的到來,傳統(tǒng)的圖書館無論是硬件環(huán)境、軟件環(huán)境,或是運行和管理模式已然出現(xiàn)諸多弊端,值得探討和深思應(yīng)當如何完善。在現(xiàn)如今的條件下,高校圖書館所可以提供的閱覽服務(wù)已經(jīng)遠遠達不到令學(xué)生滿意的效果,只有創(chuàng)新圖書館的服務(wù)理念,更新圖書館現(xiàn)有硬件設(shè)備,改善相應(yīng)的軟件設(shè)備,改革和跟進相應(yīng)的規(guī)章制度,才能讓高校圖書館真正更好地發(fā)揮作用,為高校學(xué)術(shù)研究提供幫助,為現(xiàn)當代大學(xué)生的終身學(xué)習(xí)提供更好的條件和環(huán)境。

關(guān)鍵詞: 信息時代 高校圖書館 管理建設(shè)

一、如今高校圖書館存在的弊端

1.硬件設(shè)施落后已成為諸多高校圖書館的首要問題。

隨著時間的推移,高校圖書館原本的配套設(shè)施逐漸落后,由于學(xué)校疏忽、資金不足等多種情況無法進行及時更新,出現(xiàn)諸多桌椅老化、書籍老舊、自動化設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備老化、信息技術(shù)落后、印刷機失靈等情況。導(dǎo)致學(xué)生在借閱書籍、尋找資料的時候總處處碰壁,得不到最好的閱讀體驗,從而大大降低圖書館的使用效率。

2.圖書館陳舊的管理機制已無法適應(yīng)如今時代潮流。

雖然高校圖書館一直堅持以“服務(wù)學(xué)生至上”的原理開展工作,但由于高校圖書館內(nèi)部缺乏相應(yīng)的競爭機制,從業(yè)人員素質(zhì)不齊卻又缺乏對工作者進行一定的管理和監(jiān)督制度,以服務(wù)至上的理念遠遠只是停留在口號之上。

圖書館圖書管理機制和人員管理機制上都存在相應(yīng)的問題,圖書的損壞、逾期不還、丟失,常造成學(xué)生在借閱圖書時的不便,書籍的藏書結(jié)構(gòu)更是直接影響到圖書館的整體質(zhì)量,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度極為重要。

圖書館無論是對藏書的管理還是對人員的監(jiān)督和監(jiān)管,已經(jīng)無法適應(yīng)當今的時代潮流。

3.圖書館服務(wù)單一被動缺少互動已無法滿足師生日益增加的資源需求。

高校圖書館多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的服務(wù)模式為師生服務(wù),為師生提供的服務(wù)內(nèi)容以紙質(zhì)資源及傳統(tǒng)圖書館提供的服務(wù)為主,缺少新服務(wù)的延伸。提供的服務(wù)內(nèi)容被動地等待師生讀者使用,缺少服務(wù)宣傳和主動推送,缺少和師生的溝通互動。沒有進行深入的調(diào)研,對師生的實際需求和借閱情況不夠重視,造成采購的紙質(zhì)圖書和電子資源大量浪費,影響校園文化的建設(shè)。

二、高校圖書館創(chuàng)新管理方式的舉措

1.建立圖書館專項經(jīng)費,及時完善和更新圖書館硬件措施。

各大高校都應(yīng)當加大圖書館管理、建設(shè)經(jīng)費的投入,改進和完善圖書館整體環(huán)境。其中,加大關(guān)于圖書館建設(shè)的號召和宣傳,取得社會共鳴,獲得社會和政府的支持是重中之重,因為單單憑借學(xué)校單薄的經(jīng)費必然無法支持如此金額龐大的費用。

在學(xué)校固定的支出費用中,建立專項圖書館建設(shè)經(jīng)費,定期對圖書館的硬件設(shè)施進行保護和維修,并及時更新已過時的書籍和機器,是促使圖書館可以及時跟上時代教育的腳步一大重要舉措。

2.及時更新老舊書籍,確保圖書的質(zhì)量和實時性。

圖書可謂是圖書館的重要血液,圖書的質(zhì)量問題更是圖書館建設(shè)問題的重心。時代潮流更新?lián)Q代,如今各大時事報紙、雜志層出不窮,高校圖書館如若無法及時采購最新書籍,便無法及時為學(xué)生帶來新資訊,圖書館便會從此落為“藏書館”,無法為高校帶來社會最新資訊和實時熱點。對此,學(xué)校應(yīng)當設(shè)立完善機制對圖書館的圖書進行定期更換,并嚴格控制購書渠道,確保圖書館圖書的高質(zhì)量。

3.完善從業(yè)人員獎懲制度,推動員工良性競爭。

在高校圖書館中,應(yīng)付、打發(fā)讀者的事情屢見不鮮,服務(wù)不僅無法使得學(xué)生滿意,還常常處于被動狀態(tài)。由于圖書館內(nèi)部的從業(yè)人員缺乏一定的競爭機制,從業(yè)人員的工作素質(zhì)參差不齊,更是將圖書館的工作簡單地定義為圖書的借用和歸還,上進意識淡薄,現(xiàn)代化素質(zhì)得不到提高。

對此,學(xué)校應(yīng)當重新制定符合最新時代潮流的管理制度,將條文制度化,明確一定的獎罰機制,推動館內(nèi)人員的從業(yè)良性競爭,規(guī)范館內(nèi)人員的工作素質(zhì),提高整體服務(wù)水平。

4.普及和推進計算機的管理,為圖書館提供高效而高質(zhì)量的信息化服務(wù)。

計算機、微電子技術(shù)的蓬勃發(fā)展,為我們的學(xué)習(xí)、工作生活帶來了極大的便利,其簡單便利等特點也在潛移默化地影響著當代人的工作方式、學(xué)習(xí)方式、閱讀方式,圖書館想從傳統(tǒng)的模式進化到現(xiàn)代化的模式,其中必不可少的一步便是對圖書館進行數(shù)字化管理。

數(shù)字化的管理模式不僅為館內(nèi)藏書的檢索和管理帶來便利,而且為學(xué)生帶來更高質(zhì)和便利的借書體驗,更有利于圖書館建立一個可以適應(yīng)當代通信技術(shù)、并且能夠符合現(xiàn)代讀者檢索,方便、快捷的綜合性服務(wù)管理平臺。

5.主動更新圖書館工作者的思想理念。

圖書館作為高校的輔助機制,在從業(yè)人員的安排和錄用上多處于被動地位,成安置分流人員和高校人才家屬的“分流單位”,處于一個相對安逸和清閑的環(huán)境下。館內(nèi)工作人員的主動工作意識淡薄,認為圖書館的工作簡單,無須專門學(xué)習(xí)專業(yè)的知識。

素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,圖書館若想更多地為高校學(xué)術(shù)研究提供更好的幫助,更需要館內(nèi)人員提高工作素質(zhì),主動地與讀者進行溝通,了解讀者的需求和想法,傾聽讀者對圖書館發(fā)展的意見和看法,提供讀者需要的服務(wù)。除此之外,以完善自身專業(yè)知識和提高自身工作素質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)技能,帶動整個圖書館管理隊伍精英化,為高校學(xué)生學(xué)業(yè)研究提供高效率、高質(zhì)量、更加人性化的服務(wù)。

6.加強和完善圖書館館內(nèi)各種規(guī)章制度,實行科學(xué)的標準化管理。

從實際出發(fā),根據(jù)自身高校情況制定、完善相應(yīng)的規(guī)章制度,將圖書的管理和借用、人員的管理和安排全權(quán)置于規(guī)章制度的管理下,有利于提高整個圖書館的工作效率,從而提高高校圖書館的使用效率,使得圖書館的工作做到有規(guī)可循、有法可依,不僅利于減輕館內(nèi)人員工作的沉重負擔(dān),學(xué)生在使用圖書館的同時也會有更方便更快捷的體驗。圖書館科學(xué)化、數(shù)字化、標準化是高校圖書館走向現(xiàn)代化的一條必經(jīng)之路,也是使得圖書館更好發(fā)展的不二選擇。

7.加強圖書館的教學(xué)科研定題跟蹤服務(wù)。

學(xué)術(shù)科研是高校立校的目標,圖書館作為科研的輔助單位,自然有相應(yīng)義務(wù)為學(xué)術(shù)科研提供更好的研究平臺。因此,圖書館從業(yè)人員應(yīng)當主動積極地為各個科研人員提供圖書跟蹤服務(wù),及時而準確地了解他們的需求并提供相應(yīng)的幫助,積極地為科研工作者提供定題跟蹤服務(wù),在圖書館內(nèi)建立相應(yīng)的學(xué)術(shù)研討區(qū),方便學(xué)術(shù)工作者在工作時查找資料。

8.建立完善的意見建議反饋系統(tǒng)。

為了及時了解讀者的需求,了解讀者對于圖書館有著怎樣的期待和建議,各大高校的圖書館應(yīng)該建立完善的意見建議反饋系統(tǒng),例如建立意見反饋箱、網(wǎng)上意見收集區(qū),及時地對讀者的閱讀感受進行相應(yīng)的調(diào)查和詢問,傾聽讀者的閱讀需求,定期對圖書館的管理、服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進行自我反思和跟進,才不會故步自封,才能更好地針對讀者的閱讀感受進行一定的自我更新,以便于更好地服務(wù)于高校校園,服務(wù)于學(xué)術(shù)研究,真正成為“大學(xué)的心臟”。

9.在圖書館內(nèi)建立和完善多元的服務(wù)區(qū)域和完善各項服務(wù)功能。

在圖書館內(nèi)建立和完善多元服務(wù)區(qū),例如館內(nèi)咖啡廳、館內(nèi)會議室、館內(nèi)上網(wǎng)區(qū)等,也是圖書館走向多元化的一大重要舉措,可以使得圖書館更多地滿足讀者多元化的需求。

例如館內(nèi)咖啡廳可為讀者在繁忙之時提供相應(yīng)的餐;館內(nèi)會議室可方便讀者進行多人討論而不影響到其他人的正常閱讀;館內(nèi)上網(wǎng)廳更是可以利用圖書館數(shù)字化的特性為學(xué)生提供良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。可以滿足多種需求的高校圖書館能夠使得其使用率大大增加,更好地服務(wù)于高校師生。

10.豐富圖書館閱讀推廣的活動形式,增強活動趣味性。

分析圖書館歷屆閱讀推廣活動的成效,保留經(jīng)典的活動項目,并不斷增加生動的活動形式和推出新的推廣項目,注重師生的參與度與趣味性。

了解師生的特點和差異,按照不同的需求差異性細分師生目標群,使閱讀推廣活動具有針對性和多元化,讓師生能夠充分融入圖書館活動中,不僅可以對圖書館資源服務(wù)等方面有進一步的了解,更可以讓師生體會到更豐富的校園生活。

注重閱讀推廣部門合作推廣和高校合作推廣。圖書館可邀請學(xué)校相關(guān)部門或其他高校圖書館共同舉辦閱讀推廣活動,使活動的形式和內(nèi)容更加豐富和有意義,增加影響范圍和經(jīng)驗的分享。

三、結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化的當今時代,傳統(tǒng)圖書館已然無法滿足高校學(xué)生的多種需求,這就需要我們在硬件和軟件上都做出相應(yīng)的完善和提高。

以提高硬件質(zhì)量為基礎(chǔ),加強圖書館服務(wù)等軟件措施,以“服務(wù)學(xué)生”為最高目標,主動地、積極地為學(xué)生提供高質(zhì)量的服務(wù),多方面激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,多元化地滿足學(xué)生的閱讀需求,在數(shù)字化、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上對圖書館進行規(guī)范化、制度化管理,提高館內(nèi)總體的工作效率,從而提高高校圖書館的使用效率,從而使得圖書館真正走向現(xiàn)代化。

參考文獻:

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