加強國有企業意識形態工作的思考

徐超

當前，我國經濟處于關鍵的轉型發展期，企業和職工生存發展的壓力和日益多元化的社會文化交織，強烈沖擊著干部職工的思想，改變著人們的觀念，使國有企業意識形態領域的工作面臨著嚴峻的考驗，對做好意識形態工作提出了新的要求。

一、國有企業意識形態工作面臨的新形勢

1.西方意識形態的滲透不斷加碼，馬克思主義指導思想弱化。隨著我國市場經濟的飛速發展，在經濟建設取得巨大成就的同時，在市場規則的引導下，相當一部分工人群眾失去了馬克思主義信仰。在思想上認識不到工人階級自身的先進性和歷史使命，開始對馬克思主義產生懷疑和動搖，對共產主義失去信心，政治上鼓吹“多元化”，經濟上宣傳“私有化”，文化上傳播“西方化”。

2.國內改革觸及的深層矛盾越來越多，社會主義共同理想淡化。改革開放30多年來，中國特色社會主義事業蓬勃發展，經濟、政治、文化、科技、社會等領域取得了令人矚目的成績。同時隨著經濟社會的不斷發展和對外開放的深入，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式等日益多樣化，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性不斷擴大；特別是當前我國經濟社會發展面臨一些亟待解決的關鍵問題，經濟結構轉型任務緊迫，各種矛盾相互交織，各種訴求相互碰撞，各種力量競相發聲。價值多元的產生與共同理想的弱化在很大程度上削弱了人民團結奮斗的共同理想基礎，削弱了對主流社會意識形態的認同。

3.網絡輿論的負面影響日益凸顯，意識形態工作的形勢復雜嚴峻。互聯網的迅速發展，改變了社會交流的方式與深度。新媒體的迅速發展，更加推進了這一趨勢。微博、微信等新媒體以其簡捷性、即時性、交互性等特點被廣大職工群眾廣泛使用，對于生產生活產生了重要影響。在新媒體環境下，人人都是麥克風，人人都有話語權，在魚目混珠的互聯網輿論中，極易產生別有用心、嘩眾取寵、造謠生事的言論，進而影響意識形態安全，危及對于中國特色社會主義理論體系的觀念認同及其理想信仰。

二、國有企業意識形態工作存在的主要問題

1.在思想認識上不到位。對于意識形態工作重要性認識不足，不愿意抓意識形態工作，放松警惕，疏忽大意。主要表現為：一是沒有深刻認識到意識形態工作具有全局性和決定性的影響，對于當前嚴峻的思想理論斗爭形勢分析不夠透徹。二是雖然關注意識形態工作，但主觀上認為不會出大問題，導致思想上輕視、工作上忽視。三是意識形態工作的職責分工不明確，缺乏明確的牽頭單位，常態化的工作機制尚未形成。

2.在問題面前不敢于碰硬。發展越深入，改革的困難就越大，要想把國有企業意識形態工作抓好，就必須敢于斗爭，敢于碰硬，善于團結多數。一些領導和部門面對錯誤言論和行為，平時有“好人主義”思想，“愛惜羽毛”，怕“得罪人”，不敢去主動管理和引導，為意識形態滲透提供了可乘之機。

3.在工作方法上缺少藝術。在當前國有企業干部職工思想價值多元化、新媒體技術迅猛發展的新形勢下，一些國有企業意識形態工作中仍然存在內容陳舊、形式呆板、手段落后等問題，其本質是不會抓意識形態工作，缺少工作藝術性。

三、加強國有企業意識形態工作的對策

1.加強理論武裝，鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位。馬克思主義是我國意識形態建設的旗幟和靈魂，是我黨的指導思想。習近平同志在全國宣傳思想工作會上強調，要鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎。在新形勢下，加強國有企業意識形態工作，首要任務是加強職工群眾的共產主義理想信念教育，堅定中國特色社會主義理論自信、制度自信和道路自信。要用系統化、日常化、生活化、簡單化的辦法推進馬克思主義的大眾化，引導和組織廣大職工群眾學習了解馬克思主義的基本理論、掌握馬克思主義的基礎知識、自覺運用馬克思主義的基本方法，為廣大職工群眾武裝頭腦、指導實踐、推動工作提供理論支持。

2.強化宣傳引導，鑄造國有企業意識形態安全的“銅墻鐵壁”。國有企業是當前意識形態工作爭奪的“前沿陣地”，要按照“守土有責、守土負責”的標準，牢牢把握意識形態話語權，鑄造起國有企業意識形態安全的“銅墻鐵壁”。一是開辟思想教育新陣地。要充分利用新技術、新信息、新理念的力量，開辟新陣地，如在網絡上建立“黨建博客”、“企業微信”等平臺，讓職工群眾在喜聞樂見的氛圍中增長知識、受到教育。二是加強宣傳思想工作者隊伍建設。宣傳思想工作者承擔著社會主義意識形態宣傳教育的重任，各級領導干部、宣傳文化戰線的工作者、全體黨員、青年團員是社會主義意識形態和社會主義宣傳思想文化工作的倡導者、推動者和踐行者，要加強對他們的培訓以滿足工作需要。三是注重典型宣傳工作。要選拔符合時代要求、弘揚主旋律的各類典型，抓好挖掘典型、培育典型、宣傳典型、學習典型工作，起到了很好的示范引導作用。

3.堅持齊抓共管，健全加強國有企業意識形態工作的制度保障。抓好意識形態工作，不僅要靠宣傳、教育、引導，關鍵是要用制度、機制來保障。一是牢牢把握意識形態管理權，落實國有企業黨委（總支）的領導責任和政治責任，把意識形態工作情況作為領導班子年度考核的重要指標，單位黨委（總支）要定期研究部署意識形態工作，一把手要站在意識形態工作第一線，定期召開意識形態狀況通報會等，有效應對意識形態領域的異動和挑戰，對觸碰紅線者要敢于批評、敢于管理、敢于處置。二是要加強國有企業意識形態工作制度建設，建立健全國有企業意識形態工作管理的制度體系，形成長效機制，不給異端學說生存空間。三是發揮廣大職工群眾的參與作用。開展意識形態工作必須確立“雙向互動”的理念，在教育職工、組織職工、帶領職工過程中，絕不能把職工當作“旁觀者”，必須通過開展有效的意識形態工作，使廣大職工的意志專注于企業確定的奮斗目標上，使廣大職工在為共同理想而奮斗過程中產生成就感，堅定共同信仰和信念。