突出“四個抓手”引領經(jīng)濟發(fā)展

方麗

摘 要：近年來，威海市文登區(qū)重點項目辦公室堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，以國家政策為指導，緊緊圍繞威海市文登區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展總體目標，對重點項目進行重點規(guī)劃，以科學規(guī)劃的態(tài)度來工作，加強項目支撐，降低項目成本，節(jié)約資源，降低能耗，以促進發(fā)展為主要任務，真抓實干、努力奮斗、創(chuàng)新驅動，大大的推動了縣域經(jīng)濟的科學發(fā)展。

關鍵詞： “四個抓手”；經(jīng)濟；發(fā)展；威海市文登區(qū)重點項目辦公室

近期，威海市文登區(qū)重點項目辦公室開展了創(chuàng)新引領支撐經(jīng)濟結構優(yōu)化升級工作，以“四個抓手”為主，嚴格的遵循國家有關政策，加強經(jīng)濟建設，引領經(jīng)濟發(fā)展，積極的落實國家政策，并對落實情況進行跟蹤反饋。在經(jīng)濟發(fā)展中突出“四個抓手”，查清政策措施落實情況，揭示存在的問題，當好重大政策落實的“督察員”，助推經(jīng)濟轉型升級。

一、抓政策落實及服務

威海市文登區(qū)重點項目辦公室重點關注各項創(chuàng)新舉措，引領能夠支撐經(jīng)濟結構優(yōu)化升級的政策落實，爭取做到措施完全落實，制定科學有效的方法，積極的反映政策的落實情況，時刻保持良好的態(tài)度，對待政策的落實情況需要及時的進行總結，實施情況的好壞也要及時的和上級進行溝通，如果在政策落實過程中發(fā)現(xiàn)有任何貫徹落實政策未出臺的情況，需要及時的解決，或者發(fā)現(xiàn)貫徹落實速度緩慢、不到位等問題，也要制定有效的措施來促進政策落地生根，取得實效。威海市文登區(qū)重點項目辦公室開展“服務實體經(jīng)濟年”活動，打造“兩跟蹤一服務”式運行機制，對企業(yè)的發(fā)展以及重點項目的發(fā)展給予高強度的關注，積極的跟蹤企業(yè)手續(xù)辦理情況，當企業(yè)需要幫助的時候積極的進行幫助，跟蹤企業(yè)項目落實狀況，實行 “保姆式”式服務，促進重點項目的順利建成，也為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難。威海市文登區(qū)重點項目辦公室在緊抓政策的同時也明確了階段性目標科學規(guī)劃。針對威海市文登區(qū)項目開發(fā)和旅游等特色支柱產(chǎn)業(yè)進行了規(guī)劃和布局，以此為重點進行科學規(guī)劃。同時還制定了威海市文登區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展“ 十二五” 規(guī)劃及年度計劃，科學指導威海市文登區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

二、抓資金保障及項目建設

威海市文登區(qū)重點項目辦公室重點關注創(chuàng)業(yè)投資引導基金設立，在進行資金使用時制定了規(guī)范的使用計劃，在具體的使用過程中也嚴格按照國家的政策和標準進行規(guī)范，整體運作非常規(guī)范，在有企業(yè)需要進行技術改造的時候也會給予帖息資金扶持，加大對于科技創(chuàng)新成果轉化的資金投入，打造經(jīng)濟創(chuàng)新環(huán)境，建立一條藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，積極的培育政策支持，除此之外，還需要積極的關注財政資金的使用效果，在建設了重點項目之后還需要評價是否發(fā)揮了財政資金引領作用。與農業(yè)、商貿等公司進行項目簽約，實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”的項目責任辦法，制定項目管理政策，并做好新簽約項目的協(xié)調工作。嚴管計劃促進發(fā)展。 加強對經(jīng)濟運行況的跟蹤、 監(jiān)測、分析和研判，當經(jīng)濟發(fā)展存在的問題和困難的時候積極的查找存在的問題， 創(chuàng)新解決措施，落實整改措施，從而保障項目建設的進度，在資金保障的前提下加強重點項目建設，確保了主要經(jīng)濟指標順利向前推進。

三、抓項目落地

威海市文登區(qū)重點項目辦公室著重關注項目的申報、審核、資金投入、進度跟蹤、投資效益等關鍵環(huán)節(jié)，設定了專門的管理崗位，有專業(yè)的管理人員，在項目落地過程中進行嚴肅的審查和審批，重點揭示審批環(huán)節(jié)多、效率低的問題，如果重點項目進展非常緩慢，財政資金長期閑置等問題出現(xiàn)，威海市文登區(qū)重點項目辦公室會積極的促進職能部門優(yōu)化審批流程，加快進度。在引領經(jīng)濟發(fā)展的過程中，主要以項目管理為重點，積極實施項目帶動戰(zhàn)略。 威海市文登區(qū)重點項目辦公室從各發(fā)改部門爭取鞏固退耕還林成果、 農村安全飲水、 農村學前教育推進、周轉宿舍、廉租房等中省投資項目，完成情況非常良好。威海市文登區(qū)重點項目辦公室也積極的為企業(yè)爭取資金和銀行貸款，遇到重點項目會跟銀行進行溝通，促進合作的達成。除了這些行動以外，威海市文登區(qū)重點項目辦公室還向省市申報中心農貿市場、小城鎮(zhèn)基礎設施建設、萬噸豬肉冷凍庫等項目。 從2016年開始也加大了基礎設施建設項目的投資，積極搶抓國家擴大內需和省政府財政資金機遇，征集儲備項目，加大財政總投資額度，為威海市文登區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了強大的項目支撐。加快中小企業(yè)園區(qū)的建設，完善周邊基礎設施建設，形成“好項目向園區(qū)布局，生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集”的新格局。

四、抓簡政放權及宣傳

威海市文登區(qū)重點項目辦公室在進行四個抓手時，最主要的就是要進行簡政放權和宣傳。以國家級、省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為切入點，減少重點項目的審批流程，促進重點項目的建設，讓企業(yè)和項目建設者明確的對審批環(huán)節(jié)加強了解，從簡單的減少審批到放權、監(jiān)管、服務并重的轉變，重點關注在發(fā)展理念、興辦模式、管理方式等方面帶頭創(chuàng)新驅動、帶頭轉型升級情況，關注在探索動態(tài)管理、完善考核體系，對項目建設情況進行系統(tǒng)的考核，優(yōu)化營商環(huán)境，從多方面改善，發(fā)揮威海市文登區(qū)重點項目辦公室?guī)ь^引領作用。為發(fā)展實體經(jīng)濟，促進群眾增收致富，以“四個抓手”助推實體經(jīng)濟發(fā)展。抓好宣傳。利用任何可以利用的傳媒進行宣傳，讓影響力加大，從而有效的樹立起宣傳工作服務于實體經(jīng)濟發(fā)展的意識，充分利用報刊、電視、新媒體等媒介進行宣傳，讓企業(yè)明白品牌的重要性，努力打造企業(yè)品牌，只有讓企業(yè)的品牌打出去，才能讓企業(yè)的效益增加，從而讓重點項目的建設成果更加明顯，提高威海市文登區(qū)重點項目辦公室的工作效率。

總而言之，威海市文登區(qū)重點項目辦公室為發(fā)展實體經(jīng)濟，積極的落實國家政策，促進群眾增收致富，取得了一定的成效，也改正了許多的問題，威海市文登區(qū)重點項目辦公室突出“四個抓手”引領經(jīng)濟發(fā)展。

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