企業思想政治工作融入中心工作研究

吉慶

【摘 要】 本文闡述了企業思想政治工作融入中心工作的重要意義，分析了存在的問題，提出了企業思想政治工作有效融入中心工作的策略。要在思想認識上抓融入，樹立和深化融入觀念;在評價機制上抓融入，提高融入效率;在隊伍培養上抓融入，提高人才質量;在創新教育上抓融入，豐富融入的內容;在方式手段上抓融入，創新融入的方式方法。

【關鍵詞】 企業;思想政治工作;中心工作;融合策略

企業思想政治工作是企業管理人員通過科學有效的方法，幫助員工解決思想問題、心理問題、實際困難，促進企業人員全面發展的一種教育疏導工作。企業是以創造效益為目的，這一根本屬性決定了企業思想政治工作的方向。隨著現代企業制度的確立，企業將通過改革實現生產力的大釋放，創造更高的勞動生產率。思想政治工作必須隨企業改革而改革，始終圍繞企業中心工作調整思路、抓住重點、創新內容，始終走在工作的最前沿、任務的最重端，才能與企業中心工作同頻共振。

一、企業思想政治工作融入中心工作的重要意義

1、為中心工作提供強大的精神動力和思想保證

思想政治工作是我們黨的最大特色、最大優勢，是黨的全部工作的生命線。[1]而企業思想政治工作則是企業中心工作的生命線，是企業改革和發展的生命線，為企業的生產經營等活動提供強大的精神動力和思想保證。企業尤其是國有企業，是黨的忠誠擁護者，而思想政治工作擔負著宣傳黨的重大決策的重任以及強化黨員思想政治教育的任務，所以思想政治工作只能加強不能削弱，只能前進不能停滯，只能積極作為不能被動應對。[2]只有加強思想政治工作，才能幫助廣大黨員掌握黨的最新理論成果，把他們的思想統一到黨的決策上來，引導大家增強政治意識、大局意識和責任意識，為企業中心工作開展提供堅強的保障。

2、加強和改進企業思想政治工作的重要途徑

企業思想政治工作融入中心工作可以不斷豐富思想政治工作的內容、深化思想政治工作的效果，是企業內聚人心、外樹形象，提高企業競爭力的重要途徑。同時，工作的融入保證了思想政治工作橫向到邊、縱向到底，能收到事半功倍的成效，是企業思想政治探索創新的有效途徑。企業通過開展思想政治工作，引導員工追求卓越、趕超先進，與企業的中心工作有機結合，全身心投入其中，在工作中實現自我價值。這種引導和創新同時也對思想政治工作的完善和進步提供了平臺和條件，通過有效載體，使企業的思想政治工作落到實處，能夠更好地為企業的中心工作保駕護航。

3、二者是彼此聯系、互相促進、有機統一、相輔相成的關系

思想政治工作與中心工作是唇齒相依、不可分離的關系，思想政治工作對企業的健康發展有著舉足輕重的作用，企業的發展也為思想政治工作提供了更好的條件，兩者有機統一、相輔相成。一方面，思想政治工作需要企業的中心工作來促進，中心工作為思想政治工作提供基礎和條件，提出任務和要求，只有實現企業的健康發展，才能更好地凝聚人心;另一方面，中心工作也需要依靠思想政治工作來保證，一個企業能否實現既定的目標，關鍵是看它能不能有效調動起廣大職工的工作熱情和職業激情，只有充分發揮思想政治工作的教育作用，最大限度發揮每一個人的潛能，才能更好地調動員工的積極性，發揮出企業思想政治工作更大的效能。

二、企業思想政治工作融入中心工作存在的問題

1、思想觀念僵化，重視程度不夠

部分管理人員被傳統的思維模式和思想觀念所束縛，思想不夠解放，對企業思想政治工作重視程度不夠，想當然的認為只要中心工作抓好了，其他工作就能迎刃而解，對企業思想政治工作的要求重視不夠;部分領導干部思想僵化，仍舊停留在舊的思想境界里，對如何把思想政治工作融入企業中心工作沒有思想、認識、章法，對思想政治工作的重視程度偏低，存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況，[3]對思想政治工作定位不準、不精、不細，導致思想工作沒有發揮應有的作用，員工深層次問題解決不徹底，思想政治工作各項制度沒有落實到位。

2、評價體系老舊，工作指標不細

在企業管理生產過程中，思想政治工作不實在，主要表現在指標量化不深、不細、不清。有些基層管理人員工作開展流于形式，對上級單位布置的任務以會議、文件、口號來落實，沒有采取有效的工作措施，思想政治工作的針對性沒有得到體現。在思想政治工作的運行機制上，雖然部分企業建立了思想政治工作評價標準，將思想政治工作分解為各項指標，并與經濟責任制考核掛鉤。但在具體執行過程中，考評標準分解不細，部分單位以工作難以開展為借口，考核沒有標準、沒有原則，造成思想政治工作考核效果不明顯、方法不實際、賞罰不分明，影響了工作的初衷。

3、干部培養缺乏，人才儲備不力

部分單位缺乏大局意識，存在一定程度的官本位思想，把干部培養當成任務來抓，上級要求了就嚴一陣，沒有形成系統的干部培養的激勵機制;少數領導干部理論素養不高，政策水平有限，把培養干部當成在任的政績工程，有了一點點成績就到處宣傳，沒有真正把人才的培養當成企業的戰略工程，對人才的培養不重視不關注;部分單位思想政治工作者隊伍缺乏有計劃地培養，組織培訓走過場、搞形式，沒有真正把增強人員素質作為培訓的出發點，導致干部素質不強、能力不足，人才儲備乏力。

4、方式方法陳舊，創新意識不足

一些基層干部在觀念上存在認識模糊，沒有融入工作的方式方法，缺乏創新意識。在思想政治教育中，教育方法簡單，重說教、輕溝通，仍把單調陳舊的照本宣科、我講你聽的灌輸式作為思想政治教育基本方法，把教育等同于集中學習，忽視了青年員工思想活躍、追新求異、講求民主的特點，導致員工不愿聽，對思想政治教育反感厭煩，思想政治教育很難達到理想的效果。經常性思想工作需要大家一起來做，但個別基層單位在發動廣大員工參與做思想政治工作不夠，工會、團委開展配合活動比較少，僅靠少數人員參與，形成不了做經常性思想工作的合力。

三、企業思想政治工作有效融入中心工作的策略

1、在思想認識上抓融入，樹立和深化融入觀念

在國際國內市場瞬息萬變的大環境下，企業思想政治工作的環境、對象、任務、內容和渠道都發生了很大的變化，如果我們還是停留在以往的思維方法和傳統模式上，思想政治工作勢必喪失生命力，步入“無的放矢”的困境。

一是更新觀念，加強思想政治工作的基礎性工作。要努力更新觀念，樹立起變革意識、發展意識、大局意識和集體意識，嘗試用新時期發展的眼光看待企業思想政治工作面臨的復雜棘手問題，努力做好思想政治工作的基礎性工作，以時不我待的精神投入其中，加快探索思想政治工作的新思路、新途徑和新方法。二是多措并舉，提高領導干部的綜合能力素質。嚴格執行領導干部聯系點制度、管理人員帶班、值班制度，大力推行一線工作法，做到掌握一線情況，在一線解決問題，找準開展思想政治工作的關鍵點;形成定期專題分析會議制度，運用思想政治工作理論方法，深入剖析，著力打造果斷、高效、廉潔的領導干部隊伍。三是重心下移，持續發揮基層組織的堅強保障能力。加強政治理論和業務知識學習，提高基層管理人員的政治思想素質和業務能力，使基層各組織負責人成為開展思想政治工作的行家里手，不斷增強推動生產經營目標實現的能力和本領;突出基層特色，打造“五型”黨支部，按照各基層工作性質和側重不同，突出特色，深化與生產經營的相融互促作用。

2、在評價機制上抓融入，提高融入的效率

企業的中心工作是生產經營，經營的好壞與生產效率有著重要的關系。企業思想政治工作也要引入效率機制，由定性到定量轉變，由軟任務向硬任務轉變，由單一性向統一性轉變。

一是由定性向定量轉變。要養成憑數據說話的習慣和工作方法，用企業經營管理的具體指標來衡量思想政治工作的成效，變“定性”為“定量”。要根據企業生產經營的總體計劃或者階段性的任務來考慮思想政治工作的整體部署，并圍繞企業生產經營這一中心任務，有計劃、有安排、有時限的進行任務分解，具體落實到工作的各個環節。二是由軟任務向硬指標轉變。干部隊伍不僅要懂業務、會管理，更要會做思想政治工作。要把思想政治工作列為企業責任制的一個重要內容，就是使干部更加貼近企業生產經營，讓“軟任務”變成“硬指標”，建立完善的考核制度，增強干部做思想政治工作的政治責任心和使命感。三是由單一性向統一性轉變。長久以來，思想政治工作與生產經營管理工作在具體運行上經常會出現“兩張皮”的現象，要想解決這種問題，必須做好二者的結合，變“單一”為“統一”。要與工作目標相統一。思想政治工作要圍繞中心工作確立思想政治工作的計劃、目標和任務，隨任務的進展及時快速調整工作布局，提升工作效率。

3、在隊伍培養上抓融入，提高融入的人才質量

企業的競爭，關鍵是人才的競爭。加強人才隊伍建設，創建與時俱進的學習型企業，造就一支復合型人才隊伍，是增強企業發展后勁，培育企業核心競爭力的重要保證。

一是建立思想政治工作網絡體系。思想政治工作是做人的工作，它的客體是企業全體員工，主體是以黨組織為領導、專職政工干部為骨干、行政干部為主力、群眾組織為基礎，黨、政、工、團共同組成的一個縱橫交錯、點面結合、上下貫通、機制協調的思想政治工作網絡體系。[4]也就是說，主體并不是某個人，而是一個立體式的組織領導體系。要建立明確的責任機制、激勵機制、創新機制和監督機制，有效調動思想政治工作的積極性，增強工作責任感，激發和培育創造性，監督和促進各項工作的有效進行。二是創新干部培養機制的新格局。目前，大多數企業中思想政治工作都由專職政治干部承擔，這顯然不適應新形勢的需要。因為大量的思想政治工作源自于企業改革和生產經營，脫離了中心工作搞思想教育無異于紙上談兵，解決不了實際問題。所以必須要求行政業務干部也要承擔思想政治工作的責任。三是培育能文能武的復合型人才。要邀請行業學者專家來公司開展專題講座，培育思想政治工作的理論素養，傳授經驗方法;要加強自我培訓的政策引導，鼓勵員工參加國家組織的心理咨詢師等專業資格考試，進行人才儲備;加強基于管理和業務相結合的培養方式，打通管理人員和業務人員交叉任職的成長通道，培養一支復合型人才隊伍，為公司積累寶貴的人才。

4、在創新教育上抓融入，豐富融入的內容

在新時期、新市場經濟環境下，在內容上對企業思想政治工作進行創新和發展，是增強工作針對性和時效性的必然選擇。

一是創新內容的前提是要以科學的理論為指導。當前，國有企業面臨著許多新情況新問題，重組、改制、兼并，這些問題不是簡單的改良，而是一場深刻的革命，必須以思想解放為前提，觀念轉變為先導。開展思想政治工作，要幫助職工轉變思想觀念，最重要的是運用黨的最新理論成果教育員工，通過理論學習，引導職工逐步消除思想上的疑慮、心態上的不平衡，從舊觀念中解放出來，樹立與新形勢相適應的新思想、新觀念，并使這些新思想、新觀念轉化為促進公司發展的強大精神動力。二是創新內容的核心是要以增強主人翁意識為標準。加強企業形勢分析教育，要引導職工從宏觀看問題，著眼全球經濟大格局，立足我國社會發展實際，不要局限于眼前看到的、耳邊聽到的困難和問題。抓住職工與企業利益目標上的一致點和共振處，做到心往一處想，勁往一處使，自覺地與企業同呼吸、共命運、心相連，朝著既定目標共同前進。三是創新內容的關鍵是要以員工的關切為重點。在新時期市場經濟條件下，企業思想政治工作始終要貫穿“以人為本”的科學管理理念，思想政治工作者必須從職工的思想、工作、學習、生活出發，從群眾最關心、最關切、最需要解決的實際問題入手，把事關企業中心工作和職工切身利益的熱點、難點等實際問題解決好、落實好，才能使工作落地，才能體現出企業思想政治工作的實效性。[5]

5、在方式手段上抓融入，創新融入的方式方法

方法是一切工作的手段。要牢固樹立員工第一的觀念，把單向灌輸變為雙向互動，在平等交流中激發創造性，采用不同方法，切實加強思想政治工作的效果。

一是發揮信息網絡的兼容作用。思想政治工作要充分發揮網絡等現代信息媒體，及時、快速、高效的組織網絡宣傳，使網絡成為聯系職工群眾的橋梁和開展思想政治工作的紐帶。通過制作“黨務公開”，設立“領導信箱”，建立“心理門診”，運用微博、微信、QQ等職工群眾喜聞樂見的交流形式，更好地引導職工講問題、亮思想、提建議，使思想政治工作的科技含量不斷增大。二是拓寬政治教育的方法渠道。要改變傳統的單一教育模式，要善于把思想政治工作與職工工作任務結合起來，與國際國內時事政策結合起來。要鼓勵職工以教育者和被教育者、管理者和被管理者的雙重身份擔綱上陣，變“一人講”為“大家講”，通過群眾論壇、實話實說、對抗答辯等方式，真正變“說教式”為“討論式”，形成人人參與教育、接受教育的良好氛圍。三是借助多種學科理論創新融入。通過運用現代心理學、社會學、教育學、人類學等科學理論方法，改進思想政治工作的方法。心理學中，共情是交流的基礎，這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時，一定要試著站在對方的角度，用心體會對方的情緒，使思想政治工作能夠真正感動人、鼓舞人、感染人，實現思想政治工作的實際效果。

【參考文獻】

[1] 劉奇葆.基層思想政治工作要強起來[J].北京：思想政治工作研究，2015.11.

[2] 王寧.政治工作只能加強不能消弱[DB/OL].北京：http：//www.people.com.cn/，2014.11.

[3] 衛國珍.加強基層思想政治工作之我見[J].黑龍江：黑河學刊，2011.04.

[4] 孫全.對創新國有企業思想政治工作的思考[J].重慶：探索，2011.06.

[5] 孫玉萍.國有企業思想政治工作：任務、挑戰與對策[J].山西：理論探索，2011.05.

【作者簡介】

吉 慶（1981-）男，山西臨汾人，碩士研究生，中國神華國際工程有限公司黨群工作部業務主管.