邵海萍
【摘 要】 文章闡述了紅色文化的內涵與價值以及用紅色文化培育企業核心價值觀的重要意義,分析了新時期企業核心價值觀的取向現狀,提出了用紅色文化培育企業核心價值觀的基本途徑。要充分發揮紅色文化的價值功能、傳承功能、導向功能和經濟開發功能,切實提升企業的核心競爭力。
【關鍵詞】 紅色文化;企業核心價值觀;培育;動力機制
一、紅色文化的內涵與價值
文化是民族的血脈,是人民的精神家園。紅色文化作為具有中國特色的社會主義先進文化,一直是我國文化的主流,是引領中國特色社會主義建設事業的導航文化。從紅色文化的內容來看,它以愛國主義和革命傳統教育為主線,是中華民族從革命戰爭年代至今所擁有的紀念地、標志物及其承載的革命歷史、事跡、精神為基本內容的一種特色文化,它蘊涵的是一種艱苦奮斗、永不言敗的革命精神。從紅色文化的本質來看,它是理想信念、艱苦樸素、公而忘私等先進思想的重要體現,曾經在革命時期發揮了重要作用,同樣在社會主義建設的新時期也將成為重要的推動力量。企業文化作為社會主義文化的重要組成部分,盡管諸多企業自身擁有特定的企業文化,但現實的文化主流與企業升級換代的發展目標相去甚遠。如何打造富有特色品牌的企業文化,充分利用紅色文化的育人精神來積極培育企業的核心價值觀,對提升企業核心競爭力具有非常重要的價值。
二、用紅色文化培育企業核心價值觀的重要意義
紅色文化是中國紅土地上培育出來的獨特文化,優秀的歷史文化凝聚著中華民族自強不息的精神追求和歷久彌新的精神財富,是建設中華民族共有精神家園的支撐。通過紅色文化引領企業文化,對更好地推動企業持續、快速、健康發展,適應經濟發展新常態的客觀趨勢,具有非常重要的現實意義。
第一,通過紅色文化不斷增強企業核心價值觀的導向作用。紅色文化是中國共產黨人的優良傳統和革命精神的具體體現,而企業文化蘊含著企業先進的經營理念和蓬勃向上的發展趨勢,它標志著企業的文明發展程度,企業核心價值觀屬于企業文化的重要組成部分。通過紅色文化對企業文化的導向,賦予了紅色文化新的發展內涵和時代價值,是運用紅色文化深邃的思想以及積極、陽光、向上的精神來激勵員工提高自身的政治覺悟、陶冶自己的思想情操,引導企業員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,讓紅色文化引領企業積極健康向上發展,培養一支充滿樂觀、蓬勃向上的企業團隊,充分發揚無私奉獻、愛崗敬業、任勞任怨、自我犧牲的精神,為企業核心價值觀的建立、核心競爭力的提升、企業先進文化的鑄造做出突出的貢獻。
第二,通過紅色文化不斷增強企業核心價值觀的激勵作用。紅色文化對企業文化的導向并不是一朝一夕的宣傳,而是“潤物細無聲”逐漸滲透,潛移默化的發展過程。
紅色文化中艱苦奮斗的作風、堅忍不拔的毅力、百折不撓的精神對于激勵全黨、全國人民頑強拼搏、排除萬難、努力奮斗,共同致力于建設中國特色社會主義事業產生了深遠的影響。在現代企業轉型發展的過程中,將紅色文化滲透到企業的各個領域,充分發揮紅色文化的激勵作用,必須采取企業員工喜聞樂見的形式來加大宣傳。比如在企業的文藝活動中有意識、有目的的滲透紅色文化,可以采取播放紅色電影、紅色歌曲,舉辦紅色文化演講、紅歌比賽,帶領員工參觀紅色文化基地、革命歷史遺址,讓紅色文化真正走入企業內部,走進員工的心靈,讓員工真正感受到企業的生機與活力,產生強烈的感召力和持久的向心力,不斷增強企業的核心競爭力。
第三,通過紅色文化不斷增強企業核心價值觀的創新作用。傳承是紅色文化賴以生存和發展的基礎,創新則為其注入了源源不斷的動力。企業價值觀在其自身發展的過程中,不但要傳承,更要堅持與時俱進,追求更高層次的提升和創新。在經濟發展新常態的形勢下,企業價值觀出現了新的發展動向,尤其是企業員工價值取向出現了多元化、個性化、功利化的傾向,這些錯綜混亂、紛繁復雜的價值取向迫使企業對其核心價值觀實現自我調整、自我提煉、自我創新,才能讓企業核心價值觀更好的激發員工強烈的社會責任感和歷史使命感,提高員工的思想境界和道德情操,凝聚人心,迸發活力,轉變經營理念和決策思路,適應經濟發展的新常態。
三、新時期企業核心價值觀的取向現狀
企業核心價值觀是員工普遍認同的、指導企業運營和員工行為的根本原則,集中反映了企業管理者為有效經營企業大力倡導并身體力行的主要思想理念。要想實現企業持續、快速、健康發展,就必須加強企業核心價值觀的引導。隨著社會的進步,經濟的發展,市場經濟的沖擊,社會輿論導向的偏失,企業核心價值觀面臨嚴峻的挑戰,主要表現在以下幾個方面:
首先,無私奉獻的理想信念逐漸缺失。企業發展中摻雜了更多的實用主義因素,堅持金錢至上、效益至上、過度追求物質利益。尤其受到西方拜金主義、享樂主義的影響,使得企業青年員工過分追求物質利益,崇尚金錢至上,甚至不惜一切手段追求物質利益而不惜鋌而走險,出現了見利忘義、利欲熏心的傾向,正確的理想信念逐步喪失,政治素質、思想素質、道德素質逐漸下滑,缺乏推動企業快速發展,提升企業核心競爭力的精神動力。
其次,顧全大局的奉獻意識日漸淡化。企業發展中個人主義因素也日益增多,絕大多數員工能與企業同呼吸、共命運。在艱難坎坷面前共患難、度難關,堅持與企業風雨同舟。但也有少數員工在艱難困苦面前,不是積極想辦法克服困難,而是一切以個人利益為重,不能與企業發展“共患難、同命運”,缺乏愛崗敬業、無私奉獻、誠實守信等職業精神。這部分人只注重個體發展,忽視了企業的長遠發展,導致企業員工流動頻繁,人才凈失,顧全大局的奉獻意識逐漸淡化,給企業發展造成了巨大的經濟損失。
再次,統一的價值取向出現多元化。企業發展中統一的價值觀出現多元化的碰撞。近年來,企業員工的價值觀日趨多樣化,如“物質第一”的世俗價值觀、“人人為我”的錯位價值觀、“注重關系”的面子價值觀、“目空一切”的虛無價值觀等,導致企業員工陷入迷茫、困惑,迫切需要正確的價值取向進行全面引導,否則會喪失精神支柱,勢必會導致企業員工道德責任感下降,工作態度敷衍了事,嚴重缺乏主人翁精神,直接影響企業的經濟效益。總之,多元價值觀的強烈沖擊迫使企業滲透紅色文化推行統一的核心價值觀顯得尤為緊迫和關鍵。