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中小企業財務管理現狀與解決對策

2016-12-14 09:05:39劉曉波
經濟研究導刊 2016年28期
關鍵詞:中小企業財務管理問題

劉曉波

摘 要:改革開放以來,我國企業數量逐漸增加。國內企業在增加稅收、提供就業等方面為我國經濟發展做出了巨大貢獻。通過對國內企業發展歷程進行分析可以發現,國內只有少部分企業在創立后的短時間內完成原始積累并獲得長足發展,從而成為具有較強市場競爭力的大規模企業。除此之外,很大一部分企業在激烈的市場競爭中或徘徊不前或過早夭折。國內中小企業之所以發展進程中會出現諸多問題,也與其相對較低的財務管理水平有直接關系。鑒于此,對中小企業財務管理現狀進行探討,并在此基礎上提出具體解決對策。

關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;對策

中圖分類號:F276.1 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)28-0072-02

中小企業作為國民經濟中的重要組成,其對于國民經濟的整體發展至關重要,國家也多次在經濟會議中對于中小企業發展的相關問題進行了討論。由美國次貸危機引發的全球性金融危機對于國內中小企業產生了極為嚴重的影響,東南沿海地區外事型中小企業大量的破產與倒閉更使得國內經濟的總體發展受到了影響。國內中小企業整體管理水平低下是不爭的事實,在中小企業的管理體系中,財務管理業并未得到應有的重視,國內中小企業在財務管理上也存在著諸多的不足與問題。國內中小企業財務管理現狀堪憂,對于中小企業財務管理中存在的系列問題進行解決同樣顯得十分緊迫。

一、中小企業財務管理概述

中小企業也被稱之為中小型企業,中小企業不是一個絕對的概念,其中和小均是相對于規模大的企業而言的。從具體概念上來說,中小企業一般是指規模較小的或處于創業階段和成長階段的企業,包括規模在規定標準以下的法人企業和自然人企業。財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和關系而產生的,是組織企業資金活動、處理企業同各方面的財務關系的一項經濟管理工作,是企業管理的重要組成部分。我國目前的企業財務管理,是在國家統一規定的《企業財務通則》和各行業財務制度下進行的一種企業內部的管理行為,隨著財務管理理論的不斷成熟,財務管理工作的內容已經出現了明顯擴大。當前,中小企業的財務管理已經不單單是其綜合管理中的一項重要組成,更是其未來能否更好更快發展的衡量指標。

二、中小企業財務管理現狀分析

(一)財務管理觀念分析

國內中小企業管理者的財務管理觀念極為陳舊,是當前國內中小企業財務管理主要現狀之一。國內的市場經濟起步較晚,私人企業的大發展也是在步入21世紀后才開始出現。國家大力倡導創業并開放創業市場的行為使得很多擁有資本的個體能較為便捷開設公司與企業,然而這部分人實際上并不具備當代的財務管理理念,其對于成本、利潤、資本等都簡單地概括為“錢”,理念上的陳舊使得其在聘用財務管理人才的環節上也出現了諸多問題,而財務管理理念的制約也成為了中小企業財務管理水平低下,財務管理措施作用發揮不充分的直接原因。國內中小企業家族式管理色彩濃重,在中小企業的家族式管理模式下,財務管理的獨立性和客觀性都大受影響,當代財務管理理論中的委托代理理論也無法在中小企業中發揮出作用。

(二)財務管理制度分析

企業綜合管理制度缺乏科學性直接使得中小企業會計和出納崗位在職責劃分上極不清晰,中小企業內部更是無法形成監督和牽制機制,而中小企業內部財務管理問題上更是缺乏財務管理制度的指導,部分中小企業中存在著財務管理制度缺位現象,也有部分中小企業雖然建立了財務管理制度,但制度本身的地位與作用均為得到保障。當代企業的管理實際上是一個整體的管理,中小企業的整體管理業需要各個子系統的管理進行支持。由于中小企業內部綜合管理制度上存在著不合理狀況,其財務管理的相關事宜開展也難以具備較高的科學性。中小企業財務管理制度,是其企業綜合管理體系中的重要管理制度。

(三)財務管理地位分析

前文已經提及中小企業家庭式管理的相關問題,在大多數中小企業中,管理者的綜合管理素質低下也是極為明顯的一種現象,部分中小企業者并不具備完備的管理理論儲備,其憑借自身的資本優勢而將企業的所有權與管理權進行了高度統一。由于中小企業管理者在決策上所擁有的超高自主權,其在中小企業中的實際決策與管理側重都會對企業產生直接影響。國內中小企業管理者對于財務管理工作普遍存在著重視不足的問題,這一問題更是直接導致了中小企業中有限的管理資源無法正常地配置到其財務管理的相關工作之中。領導層與決策層在重視程度上的不足也難以使得中小企業財務管理人員的工作積極性得到明顯提高,久而久之,中小企業也形成了當前財務管理工作較為混亂的局面。財務管理在中小企業中的定位較之其在大中型企業中的定位明顯尷尬許多,其在中小企業中的地位也相對較低,受重視程度不足更是成為了當前中小企業財務管理中的現狀體現。

(四)財務管理人員能力分析

中小企業會計人員素質水平整體偏低也是其在財務管理中存在的具體問題。中小企業財務管理人員素質偏低表現在以下兩個方面。首先,中小企業會計人員在專業能力上普遍較低,隨著中小企業的不斷發展以及企業外部對于財務管理工作所進行的各種規范的不斷增加,當前中小企業財務管理已經出現了很多變化,其對于會計人員的實際要求也不斷增加,會計人員專業能力上呈現出的不足已經制約了很多發展狀況較好的中小企業發展。其次,中小企業會計人員的素質水平整體偏低也體現在其職業素養層面上,中小企業的財務管理工作大多是在一種不正規的狀態下進行的,這也使得很多中小企業會計人員對于相關工作的開展出現了極大的隨意性,出于各種原因,其甚至會違背自身的從業道德而依據直接領導的意愿對于財務信息進行修改。國內當前中小企業中財會人員素質整體低下,也是理論界普遍認同的一種現象。

三、中小企業加強財務管理的對策

(一)轉變財務管理觀念

財務管理觀念上存在的誤區會致使中小企業在財務管理上漏洞百出,特別是在垂直型管理構架特性明顯的中小企業中,財務管理觀念上出現的問題極容易導致具體財務管理行為出現偏差。轉變財務管理觀念,首先,應當從中小企業管理層的財務觀念轉變入手,作為企業各項事宜的實際決策者和管理者,中小企業管理層務必更新自身的財務管理觀念。其次,轉變財務管理觀念也需要注重中小企業財務管理人員觀念的轉變,使得其認識到自身從事的財務管理工作重要性與專業型能夠保障財務管理工作質量有直接提高。財務管理觀念的轉變難以進行具體衡量,也無法在短時間內達成,財務管理觀念上的轉變需要成為企業在財務管理進程中常態化堅持的一項“工程”,注重財務管理觀念轉變與調整的具體事宜。

(二)健全財務管理等制度

財務管理涉及到企業生產經營的各個環節,貫穿于每一項經濟活動中,從企業的計劃指標到盈虧和獎懲,都應有一套完整、嚴密、可操作的規章制度。通過這些內控制度的建設,才能加強企業的相互制約和監督,才能提高會計核算的工作質量,防止和避免生產經營中的偏差及制止營私舞弊行為。企業應根據國家法律規定,結合本企業財務管理上的薄弱環節,制訂財務計劃、資金籌集、資產管理、成本費用管理、勞動用工及工資、利潤分配等管理制度,并切實貫徹執行。此外,中小企業在實際的財務管理工作中也要將財務管理的工作進行嚴格的劃分,將會計處理與現金出納進行有效分離,保證財務工作的相對科學性。中小企業要想更好地進行財務管理工作,必須要對于現有的財務管理制度進行健全與完善,從根本上保障財務管理制度的科學性與可行性,使得財務管理制度能夠對于具體財務管理活動的開展指明方向,避免財務管理制度流于形式。

(三) 提升財務管理地位

中小企業管理者要充分認識財務管理在企業經營中的重要作用,積極轉變觀念,將企業的財務管理活動與企業的戰略發展結合起來。中小企業應選用適合自身發展的財務管理方式,對本企業的財務管理事宜進行重新的調整與規劃并賦予財務管理更好的地位。財務管理地位的提升,不僅要對這項工作本身的地位進行提升,更是需要對企業內部財務管理人員的地位予以認可及尊重。中小企業者不僅要注重轉變自身的財務管理觀念,更要不斷地強化自身財務管理活動的合法性與合規性。提升財務管理在中小企業中的地位應當是一種中小企業內部自上而下進行的調整,其關鍵在于整個管理層對于財務管理重視程度的增加,而次要因素則在于中小企業實際財務管理人員能否對于自身所從事的工作予以認清和尊重,企業內部各個部門負責人在開展具體工作時也需要更多地將自身業務開展與財務部門進行聯系,承認并尊重財務管理在中小企業整個管理體系中的核心地位,才能使財務管理工作開展時的阻力大大降低。

(四)重視財務管理人員能力的提升

針對中小企業當前會計人員整體素質低下的現狀,中小企業需要就如何提升企業內部會計從業人員的綜合素質問題進行更多努力。首先,中小企業在招聘財務人員上的過程中需要遵守《會計法》的相關規定,選聘具有從業資格的人來負責企業內部的財會工作。其次,對于中小企業內部的財會人員,中小企業應當進行針對性的機能培訓。不僅要對于其財務知識與會計能力的相關問題引起重視,同時也需要對于企業財務人員的職業道德建設做出努力。中小企業可以考慮與社會上的財務人員培訓機構之間進行合作,通過外部專門性機構進行的培訓來提升其財務人員的綜合素質。中小企業財務管理最為理想的狀態是交由專門的財務人員進行負責,財務管理正規化已經成為一種新趨勢。在“營改增”全民落實、中小企業發展外部政策環境不斷變動的狀況下,企業內部財務管理人員不僅要具備扎實的財務管理功底,同時也要進行不斷的學習來提升自身的財務管理能力,助力企業財務管理水平的提升和未來發展。

四、結語

國內中小企業在財務管理中存在的問題較多,為了確保這些問題得到及時的改進和優化,促進中小企業走向可持續的發展道路。中小企業的實際管理者必須意識到財務管理的重要性,并盡可能地健全企業財務管理制度,切實強化內控工作的開展,并通過教育和培訓不斷提高其專業技術水平,促進中小企業財務管理水平提升的同時提高企業的經濟效益。

參考文獻:

[1] 趙賢.中小企業財務管理中存在的問題及對策分析[J].中國市場,2016,(37).

[2] 孫玲娜.我國中小企業財務管理存在的問題及其對策研究[J].企業導報,2015,(4):47-48.[責任編輯 陳麗敏]

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