羅瑤 侯智勇 黃嬡禎 張佳麗
摘 要:本文以“成都曼客”大學生創業平臺為例,采用調查問卷形式,分析大學生微信公眾號創業平臺存在的問題,并提出平臺開發與運營建議,以進一步促進大學生微信創業平臺的開發與管理。
關鍵詞:大學生;創業平臺;微信;發展策略
一、大學生創業平臺實例——“成都曼客”公司
成都曼客商務服務有限責任公司 (公司簡稱“成都曼客”)成立于2015年,由大學生創辦成立,發展至今,顧客穩定,營銷效果良好。公司采用微信公眾平臺營銷模式,主要提供物流服務、美食外賣、曼客超市、服裝銷售、旅行服務、車票預訂等系列銷售服務項目。
(一)大學生微信公眾平臺創業現狀調查
為了充分了解大學生微信平臺創業現狀,課題組成員隨機選取了該公司合作商家與顧客進行抽樣調查。共發放調查問卷110份,實際回收100份,問卷回收率為90.90%,其中4份無效問卷,問卷有效率為87.27%。
(二)調查結果分析
1、推廣方式。調查結果顯示,成都曼客公司推廣方式較單一,主要采用一對一掃描二維碼關注方式,顧客相互在朋友圈中轉發信息量不大,潛在顧客有待進一步開發。
2、合作企業選擇。公司主要與物流企業、餐館、曼客超市等商家合作,合作企業之間采取簽約合作形式,服務收益由“成都曼客”公司與合作商家按比例分成。
3、平臺維護管理。在平臺日常管理中,充分結合兼職大學生的所學專業進行工作分工,采取分區域、分業務小組管理制,負責業務區域大多與大學所學專業和個人擅長相結合,取得了較好的管理效果。
二、大學生微信平臺創業環境分析
(一)優勢分析。在校大學生在日常生活中使用微信人數多,社區年輕人也是重要的客戶群體,潛在客戶市場大。營銷成本低,進入門檻低,大大節約了創業成本。同時,多項優惠政策,支持大學生創業,具有較好的創業政策優勢。
(二)機會分析。互聯網領域的發展使微信客戶不斷增多,為微信平臺創業帶來了很大的機會。同時,現代社會人們的消費觀念發生了很大的變化,消費者對傳統的營銷方式產生了審美疲勞,渴望有新鮮的營銷模式吸引人們眼球[1],微信營銷的出現正好填補了這一空白。
(三)威脅分析。在對“成都曼客”公司顧客調查結果顯示,真正能夠注意到公司營銷推廣信息的僅僅占了33.57%的比例,可以說明其營銷方式具有局限性,其推廣效度不夠。年齡較大的人員觀念一般較守舊,不愿意接受新的信息科技手段,隨著社會老年人不斷增多,目標客戶數量對平臺的發展具有一定的威脅作用。
(四)劣勢分析。在調查中發現,微信平臺中間商線下與合作企業存在溝通不暢等問題;客戶反映商家宣傳有夸張成分,微信營銷過程中買的實物與宣傳不相符程度較高,顧客體驗感較差;售后服務不到位,對顧客反饋信息處理不積極等問題,大大降低了顧客的滿意度。
三、大學生微信平臺創業發展對策
(一)加強監管,注重與合作商戶溝通。政府應加強微信申請注冊準入監管,細化程序和申請條件,利于規范與管理。商家加強平臺維護與管理,注重信息反饋機制,提高合作企業的服務質量及態度,使客戶體驗感增強。
(二)服務定位準確,注重開發特色服務項目。平臺是連接商家與客戶的橋梁,保證產品和服務質量,創新服務方式,開發特色產品和服務項目。同時,加強品牌培育,準確把握消費者的需求,進一步開發潛在顧客,穩定老顧客[2]。
(三)注重客戶關系維護管理
1、加強客戶資料管理。應針對消費者的不同購買習慣進行客戶檔案分類整理,關注每個顧客的喜好。
2、加強客戶分類管理。不同顧客群體需求各異,所以創業者要加強客戶分類管理,對產品進行不同系列的劃分,針對不同消費者可以給予不同的產品推送和服務。
參考文獻:
[1]李羿萱.基于大學生“微團購”創業實例的微信公眾平臺初探[J].東方企業文化, 2014(15)148-149.
[2]沈曉童,殷顯瓚,沈陽等.淺議微信營銷各模式的現狀特點——基于南昌消費群體的調查[J].現代營銷,2015(4):59-60.