摘要:文章通過對EPR系統的概述,進一步介紹了EPR系統對大型制造企業的成本管理系統設計和實現的步驟,包括成本中心會計詳細設計、項目成本單會計詳細設計、產品計劃成本詳細設計、產品實際成本詳細設計等方面。
關鍵詞:ERP系統;成本管理系統;大型制造企業;項目成本;產品計劃成本;產品實際成本 文獻標識碼:A
中圖分類號:F275 文章編號:1009-2374(2016)01-0015-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.01.008
自從我國實行改革開放的政策之后,我國的經濟得到迅猛發展,其中制造業的進步更是飛速前進,不僅使我國的制造業水平得到了進一步的提升,更使我國的制造行業在世界上的地位有了極大的提高。但是,伴隨著市場競爭的日益激烈,我國傳統的制造業單純地依靠低技術的發展已經無法適應當前不斷提高的科技水平。為了進一步提升制造行業的科技含量,我國提出了ERP系統,即企業通過資源規劃,依托于先進的信息管理技術,從而對企業進行系統化的管理,達到提高企業管理效率、控制企業生產成本、提高企業市場競爭力的目的。
1 ERP系統簡述
1.1 ERP業務構建平臺
所謂的ERP系統,即Enterprise Resource Planning,全稱是企業資源計劃系統。在目前所提供的各種應用軟件中,許多的軟件資源都是可以被共享的,而這些共享的資源就逐漸形成“中間件”。可以說,應用軟件是企業對經營管理的一種反應,一種虛擬的企業。盡管企業活動一直都處于不斷的變化中,但是這種變化是不斷成熟的變化,而且有些活動正在呈現逐步規范化的形式,最顯著的就是企業組織機構的管理活動。……