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中小企業會計成本核算問題及解決途徑

2016-12-19 18:55:35楊杰瑞
商場現代化 2016年28期
關鍵詞:成本核算中小企業

楊杰瑞

摘 要:我國當前市場競爭環境中,中小企業想要獲得健康可持續發展,就要結合實際的經營狀況來不斷提高自身的核心競爭力,在保證生產質量的基礎上盡可能的減少生產成本。本文針對中小企業的會計成本核算問題進行分析,結合企業會計成本核算的重要性提出應對措施,包括提高企業成本核算的科學性、強化企業管理者的成本核算意識、積極引進并培養高素質人才以及靈活運用核算方法,提高企業的經濟效益等,促進我國中小企業可持續發展。

關鍵詞:中小企業;會計成本;成本核算;會計制度

一、前言

伴隨著我國經濟水平不斷走上正常化,各行各業的中小企業正在面臨著前所未有的競爭壓力。如何才能夠在眾多競爭對手中脫穎而出,讓企業獲得更大的發展空間,是所有中小企業管理者都非常重視的問題。在中小企業的經營過程中,成本核算不僅有利于企業管理者深入了解資源消耗的真實狀況,同時還可以有效提高企業現有資源分配的科學性,從而在不影響生產質量的基礎上為企業帶來更多的經濟利潤。因此,在日后的經營管理工作中,中小企業管理者需要積極的投身到對會計成本核算問題的解決工作中,以此來為企業的可持續發展創造更多的有利條件。

二、中小企業的概念與特點

1.中小企業的概念

值得一提的是,中小企業的定義是一個相對存在的概念,通常情況下,我們需要按照企業的經營資本、經營銷售現狀以及人力資源數量來作為判斷是否是中小企業的指標。此外,為了確保判斷結果的準確性,同時還要考慮到企業所處的行業性質。

2.中小企業的特點

(1)企業數量多,生產規模小

截止到目前為止,中小企業占據了我國總企業數量的九成以上,占有了絕對的優勢。然而,由于中小企業的經營與生產規模較小,且可用于抵押融資的物品較少,因此在擴大經營規模與增加業務種類上表現的非常困難。此外,中小企業在創新技術與開發人力資源時也缺少應有的資金支持,從而導致其很難憑借自己的力量來發展壯大。

(2)多數集中在勞動密集型產業中

中小企業的經營業務雖然種類繁多,但由于行業市場競爭太過于激烈,導致絕大多數的中小企業只能處于夾縫中求生存的經營狀態。如今,國內中小企業的經營范圍仍然集中在服務業、農業、生產業、批發零售業以及運輸業等勞動密集型的低端產業當中。

(3)經營方式靈活

中小企業的經營規模較小,在科學經營的狀態下,中小企業能夠投入較少的成本,即可獲得較高的經濟收益,表現出了超強的行業適應能力。即使是在市場經濟環境出現較大動蕩時,中小企業也可以快速的摸清市場的經濟脈搏,在不受到重大損失的前提下迅速轉變經營模式,降低被市場所淘汰的風險。

(4)競爭能力較較弱

中小企業由于自身和社會原因,其融資渠道比較匱乏,在絕大多數時候只能夠依靠間接融資或內部集資的方式來擴大經營規模。因此,一旦中小企業在經營過程中出現了資金鏈斷裂的情況,那么就很容易引發企業破產等無法挽救的惡劣結局。

三、企業會計成本與成本核算概述

企業會計成本核算是由多項內容所共同組成的,不僅要將企業經營過程中的資金使用情況進行詳細的記錄,同時還要結合企業當前的經營現狀來制定出產品價格、經營方向、費用支出以及項目開發等方面的內容,以此來調整企業未來的經營方向與管理模式,確保企業能夠順利收回經營成本。其次,企業會計成本核算可以全方位且深入的考察企業現階段的生產與經營狀況,準確計算出成本支出與利潤所得之間的比值,同時將企業的盈利能力估算出來。最后,會計成本核算可以幫助企業判斷財務狀況是否處于正常范圍內,將企業在現階段所應承受的經營風險呈現出來,同時制定出有效的風險規避與解決方案。此外,會計成本核算還可以將企業現階段的收入狀況,資金使用狀況提供給管理者,幫助其準確的做出經營決策判斷,以此來達到提高企業經濟收益的作用。

四、企業會計成本核算的重要性

成本指的是企業在經營過程中由可用貨幣進行計量的利潤代價,而成本核算所指的即為運用貨幣來計算企業內部各類經濟資源的實際價值與消耗情況,會計成本核算對于中小企業來說具有如下幾個方面的重要作用:

首先,會計成本核算可以為中小企業減少不必要的資源浪費,在現有的基礎之上促進綠色低碳節約經濟的實現,將企業資源的實用性價值最大化的發揮出來,確保其能夠在當前的市場經濟環境中得以更加順利的發展。

其次,會計成本核算同中小企業經營戰略的順利實施有著非常密切的關聯性。縱觀我國當前的市場經濟環境來看,企業經營產品的性價比決定了企業在行業中的核心競爭力。換言之,企業只有通過科學有效的成本核算,才能夠對經營產品的成本支出展開全方位的控制,在保證產品質量的同時最大化的減少經營成本,實現中小企業在行業中的健康可持續發展。

最后,會計成本核算關乎到中小企業經營成果的科學化分配。企業經營成果所指的是扣除成本費用的財務收入所得,其中能夠對經營成果帶來直接性影響的要數財務收入與成本費用這兩個方面。在具體的會計管理工作中,財務收入核算工作要相對簡單,但成本費用的核算卻需要經歷比較繁瑣的環節,如若在核算的過程中出現了方法錯誤,那么就會導致成本的變化,繼而對企業利潤所得的真實性帶來間接性的影響。

五、中小企業會計成本核算存在的主要問題

1.企業會計成本核算內容不夠完善

我國有相當多一部分中小企業在開展會計成本核算工作的過程中存在著內容不完善的情況,企業內部的會計人員與管理人員將注意力都集中在了有形資產的成本核算工作中,卻忽略掉了同樣重要的人力資源、土地資源以及智力資源等相關無形資產的成本核算,例如擴建廠房面積所需要的土地資源等。除此之外,在我國當前的市場經濟環境中,知識資源成為了提高企業核心競爭能力的基礎保證,國家政府也針對此方面做出了明確的規定,企業在開展會計成本核算的工作當中需要將知識資源也考慮在內。事實上,很多中小企業雖然也在響應國家號召,將知識資源看作是一種成本影響因素,但是卻將其簡單化的歸入到企業無形資產的范圍內,在核算方法的制定上也表現的不夠嚴謹,從而很難達到國家政府所制定出來的要求規定。

2.中小企業管理者缺少正確的工作理念

在市場經濟發展速度不斷加快的環境下,中小企業在完成經管工作任務的同時,主要關注的只是產品的生產與銷售環節,并沒有對會計成本的核算管理給予應有的重視,從而對企業經營效率的提高帶來了一定的負面影響。此外,在進入到會計成本核算的管理階段后,絕大多數的中小企業都并不具備一套完善的核算管理制度,企業內部的核算人員只能憑借個人經驗來選擇核算方法,難以保證核算結果的準確性。除此之外,也正是由于核算數據同真實狀況之間存在著一定的誤差,從而也就導致了中小企業經營決策的制定出現錯誤。

3.企業缺少高水平的成本核算人才

在知識經濟時代背景中,中小企業之間的競爭就代表著人力資源的競爭,中小企業如果想要提高會計成本的核算水平,首先需要完成的一項任務即為培養出一支高水平的會計管理人員團隊。然而,在絕大多數的中小企業內部,會計成本核算大多數由企業財務部門中的記賬人員來兼任負責,由于其并不具備專業化的核算技術,從而也就難以保證核算結果的準確性。此外,會計成本的核算工作需要有大量的專業技術作為基礎支持,但由于中小企業的經營規模較小,為了不增加經營成本,對人才所給予的福利待遇也比較薄弱,無法將社會中的高素質人才吸引到企業中來。在這種人才高度匱乏的狀態中,中小企業的會計成本核算工作會表現的非常守舊,無法較好的適應由國家政府所頒布的各項政策法規。

4.會計成本核算方法選擇不當

首先,伴隨著國內行業市場競爭環境的不斷嚴峻,絕大多數的行業都開始從之前的勞動密集型市場中逐漸的轉移到以科技為代表的市場經濟中,從而更加的重視客戶的實際需求。此外,由于中小企業經營性質的特殊性,很多中小企業為了減少成本支出,沒有引進相關技術,仍然在采用勞動密集型產品的分布式成本核算方法,根本無法較好的適應當前市場環境下的發展需求。

其次,國家的發展促進了各行各業生產水平的快速提高,現代企業需要承擔更多的經營與生產費用,這部分費用在企業的經營成本中占據了非常高的比重。在此種形勢下,中小企業如果仍然按照之前的比例來對人力資源的薪酬待遇來進行分配,那么勢必會流失掉許多優秀的人才。

六、解決中小企業會計成本核算問題的相關措施

1.提高中小企業成本核算的科學性

首先,中小企業需要從根本上認識到無形資產核算的重要性。在日后的會計成本核算工作中,核算人員要針對企業內部的無形資產展開科學化分類,同時運用合理化的方法來將無形資產融入到企業的經營成本中。其次,中小企業的管理者還要加大對知識成本的核算力度,充分發揮出知識資源在企業經營管理過程中的實用性價值,在盡可能達到國家要求標準的前提下,為中小企業的知識成本核算創造出而更多的有利條件。最后,當中小企業在開展核算工作的過程中,需要將周邊環境也納入到核算體系內,增強核算人員環保意識的同時擴大綠色經營理念的輻射范圍,讓中小企業可以在行業當中得以更好的發展。

2.強化中小企業管理者的成本核算意識

中小企業的管理者需要不斷進行學習和相關培訓,提高自身對成本核算工作的理解程度,運用專業知識來為企業選擇更為恰當的運用模式,爭取在較短的時間內讓企業獲得更多的經濟效益。除此之外,中小企業的管理者還要將會計成本核算工作巧妙的融入到各個生產與銷售環節當中,讓核算人員認識到自己所應肩負的重要責任,從而拿出更多的精力來投入到日后的成本核算工作當中。

3.積極引進并培養高素質人才

伴隨著行業市場競爭環境的愈發激烈,人力資源已經成為了中小企業的核心競爭力,為了有效提高會計成本核算的整體水平,中小企業管理者需要整合一切資源來組建一支技術過硬的成本核算團隊。首先,中小企業要在社會中招賢納士,聘請專業人才來為財務部門注入新鮮血液,利用他們的專業技術來提高企業內部的成本核算意識。其次,中小企業管理者還要加大對內部人才的培養和教育力度,為經驗豐富的會計人員提供免費深造的學習機會,從中挑選出幾名優秀人才來單獨進行骨干人員的培養。

4.靈活運用核算方法,提高中小企業的經濟效益

事實上,為了能夠更好的提高中小企業的經濟效益,企業管理者需要結合自身的經營現狀來靈活的選擇核算方法,以此來達到最佳的成本核算效果。在選擇成本核算方法的過程中,核算人員需要優先考慮到核算方法的優勢與缺點,將核算成本控制在最低的范圍內,同時保證核算結果的準確性。此外,當核算方法被最終確定以后,核算人員還要通過專業技術來簡化核算流程,將比較復雜的會計成本轉變為能夠付諸于行動的簡化內容,以此來提高會計成本的核算效率。

參考文獻:

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