充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改制中的作用

王道林

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 在企業(yè)改制中，有的企業(yè)忽視黨組織的作用、弱化黨組織的地位，都是一種錯(cuò)誤的決策。要清楚的認(rèn)識(shí)到，黨組織是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨員對(duì)國(guó)有企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展能夠起到積極的模范帶頭作用。在實(shí)施企業(yè)“雙置換”的同時(shí)，加快改制企業(yè)的黨員接轉(zhuǎn)工作以及重組企業(yè)黨支部的建立，明確黨建工作轉(zhuǎn)變的重要性。

關(guān)鍵詞 企業(yè)改革 全體黨員 黨建工作

根據(jù)中共長(zhǎng)興縣委、長(zhǎng)興縣人民政府《關(guān)于國(guó)有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干規(guī)定》的通知，為了推動(dòng)國(guó)有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革向縱深發(fā)展，當(dāng)前以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國(guó)有企業(yè)、集體商業(yè)企業(yè)改革正在全面展開(kāi)，企業(yè)改革不僅涉及到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，更重要的是涉及到改制企業(yè)如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，涉及到改制企業(yè)黨支部、基層黨員在改制過(guò)程中的作用與地位，這就要求我們所屬企業(yè)黨支部、全體黨員必須要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)政策觀念，做到講大局、講政策、講改革、講協(xié)調(diào)、講穩(wěn)定，在改制企業(yè)改革中發(fā)揮表率作用，保證企業(yè)改制在穩(wěn)定的環(huán)境中協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。在實(shí)施企業(yè)“雙置換”的同時(shí)，加快改制企業(yè)的黨員接轉(zhuǎn)工作以及重組企業(yè)黨支部的建立，明確黨建工作轉(zhuǎn)變的重要性。

一、堅(jiān)定信念，做顧全大局的表率作用

深化企業(yè)改革改制，是針對(duì)企業(yè)在發(fā)展中面臨的各種突出問(wèn)題所提出的解決方案。在這個(gè)非常時(shí)期，人們的思想也進(jìn)入異常活躍而復(fù)雜的時(shí)期。面對(duì)各種利益沖突，這就需要每一位共產(chǎn)黨員必須要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和清醒的政治頭腦，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，自覺(jué)服從于企業(yè)的整體工作，在平凡的工作崗位上以自己的帶頭作用去影響帶動(dòng)群眾。我們把能不能確保改革的順利推進(jìn)，作為對(duì)廣大黨員的一次最現(xiàn)實(shí)、最直接的考驗(yàn)。

我們商業(yè)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)約為2103人，應(yīng)置換人數(shù)為1935名，其中系統(tǒng)黨員總?cè)藬?shù)為215人，改制企業(yè)為31家，零售商店24家，商業(yè)系統(tǒng)改制處于十分困難的處境，改制任務(wù)繁重、改革資金難于落實(shí)、經(jīng)濟(jì)困難、債權(quán)債務(wù)糾紛案子執(zhí)行矛盾突出，潛在不穩(wěn)定因素還很大，僅企業(yè)職工和社會(huì)個(gè)人集資款近2000多萬(wàn)元。另外，從商業(yè)自身角度來(lái)看，商業(yè)成果來(lái)之不易，我們?cè)诟髯詬徫簧蠟橹鴬^斗，付出了心血，有著深深的感情。在這改革困難的時(shí)期，我們共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用，好多黨員干部在工作中勤勤懇懇，不畏艱難，不計(jì)個(gè)人得失，在改革的前期工作中，放棄節(jié)假日休息，忍受委屈，顧全大局，主動(dòng)上門(mén)做思想工作，講清政策、以心換心，解決了很多遺留問(wèn)題，減輕了包袱，用黨員的模范作用影響和帶動(dòng)廣大職工參與“雙置換”改革工作，推進(jìn)了改革發(fā)展，維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，為我們的改革工作奠定了基礎(chǔ)，堅(jiān)定了信心。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做更新觀念的表率作用

企業(yè)改制對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，我們每一位黨員必須抱有一個(gè)積極向上的態(tài)度，更新觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快全面適應(yīng)企業(yè)改制內(nèi)部的整合和轉(zhuǎn)軌變型的新要求，促進(jìn)企業(yè)改制發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)改制工作政策性強(qiáng)，掌握好相關(guān)政策，依法規(guī)范操作，是抓好這項(xiàng)工作的根本保證。為此，我們黨員就自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)掌握主要文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定操作，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施企業(yè)改革改制，妥善安置富余人員；二是學(xué)習(xí)掌握和貫徹好配套文件精神。各單位在改革改制的過(guò)程中，都要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；三要依照有關(guān)法規(guī)，研究和解決企業(yè)在改革改制過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，抓住機(jī)遇。我們只有不斷更新和掌握本單位、本行業(yè)內(nèi)最新的理論和實(shí)踐知識(shí)，使黨員自己成為本行業(yè)的行家里手，才能引導(dǎo)廣大群眾解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，為企業(yè)改制工作鋪平道路。

三、服務(wù)職工，做維護(hù)穩(wěn)定的表率作用

企業(yè)改制后，部分下崗職工生活困難，弱勢(shì)家庭呈群體性顯現(xiàn)；商業(yè)系統(tǒng)大部分人員年齡偏大，再就業(yè)困難。針對(duì)這種情況，我們始終樹(shù)立牢固的群眾觀念，視職工群眾為企業(yè)主人，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)一致起來(lái)，做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動(dòng)上深入職工，工作上依靠職工。進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系，關(guān)心職工群眾的安危冷暖，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的切身利益，解決好職工的切身問(wèn)題，以黨員干部的真情，換來(lái)職工群眾與企業(yè)同甘共苦的真心，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

四、認(rèn)真做好企業(yè)改制后黨員的轉(zhuǎn)接工作

隨著企業(yè)改制工作的深入，企業(yè)主體進(jìn)入破產(chǎn)或清算程序，企業(yè)黨支部改建或撤銷(xiāo)，原系統(tǒng)內(nèi)大部分黨員關(guān)系，原則上按戶籍所在地遷入，黨員走向社會(huì)、走向社區(qū)，由于黨員的素質(zhì)層次不一，社區(qū)管理難于到位等因素，接轉(zhuǎn)過(guò)程必產(chǎn)生新的矛盾。改制無(wú)情人有情，我們要充分發(fā)揮上級(jí)黨組織的優(yōu)勢(shì)，對(duì)所屬企業(yè)支部黨員，認(rèn)真細(xì)致耐心做好引導(dǎo)工作，對(duì)一些弱勢(shì)困難黨員要在生活上做到關(guān)心關(guān)懷，在再就業(yè)指導(dǎo)上協(xié)調(diào)支持。留守班子積極做好與街道、社區(qū)對(duì)接工作，積極探索企業(yè)改制下崗職工黨員的教育管理模式，積極配合街道、社區(qū)做好商業(yè)系統(tǒng)下崗黨員的管理，使企業(yè)下崗黨員有歸屬感，黨員組織關(guān)系遷入社區(qū)有家的感覺(jué)，并且能充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。

當(dāng)前企業(yè)改革工作艱難且繁重，但我們有決心，面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正視困難和矛盾，振奮精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持走改革之路，攻堅(jiān)克難，盡心工作。時(shí)代選擇了我們，責(zé)任已落在我們肩上，我們沒(méi)有退步，只能勇往直前，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員大無(wú)畏精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地承擔(dān)起時(shí)代的使命，為全面完成商業(yè)企業(yè)改革任務(wù)，為徹底改變商業(yè)所面臨的困難和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步再作新的努力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王一玲.在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用[J].紫光閣，2008（04）.

[2] 蔡永翔.淺論充分發(fā)揮工會(huì)組織在國(guó)企穩(wěn)定工作中的重要作用[J].企業(yè)與文化，2007（05）.

[3] 唐冰如.淺談報(bào)業(yè)企業(yè)工會(huì)辦實(shí)事的方法[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015（35）.

[4] 余杰.淺談“快樂(lè)文化”建設(shè)及其工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮[J]. 東方企業(yè)文化，2015（24）.