實(shí)施“333機(jī)制”展示新常態(tài)下勞動(dòng)競(jìng)賽新作為

文/程礦生

實(shí)施“333機(jī)制”展示新常態(tài)下勞動(dòng)競(jìng)賽新作為

文/程礦生

習(xí)近平總書記在2015年7月份召開的黨的第一次群團(tuán)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“我們的工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是黨直接領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，承擔(dān)著組織動(dòng)員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而共同奮斗的重大責(zé)任，必須把保持和增強(qiáng)先進(jìn)性作為重要著力點(diǎn)。”勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段和載體，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話為總攬，不斷賦予其新方法、新形式，創(chuàng)造性地開展好這項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。特別是要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施“333機(jī)制”，在深化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)涵上尋求新突破，展示新作為。

“三個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)的變化

以產(chǎn)量論英雄、多出煤、奪高產(chǎn)的粗放式勞動(dòng)競(jìng)賽已與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。面對(duì)新常態(tài)，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)站在提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的高度，探索新模式、研究新內(nèi)容、運(yùn)用新方法，使之提高到一個(gè)新的水平。首先，應(yīng)做到“三個(gè)強(qiáng)化”。

強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)提素。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)是發(fā)展的必然。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，就必須以提高干部職工素質(zhì)為突破口，強(qiáng)化技能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)的煤礦勞動(dòng)競(jìng)賽以大干快上、加班加點(diǎn)賣體力為主，“學(xué)習(xí)型”勞動(dòng)競(jìng)賽則要充分激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵(lì)他們學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，提高自身綜合素質(zhì)和操作技能，從而提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。2014年以來(lái)，邯礦集團(tuán)郭二莊礦創(chuàng)新實(shí)施“44553”學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，即：“四抓四強(qiáng)化、五結(jié)合五增強(qiáng)、三轉(zhuǎn)化”。通過(guò)強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)競(jìng)賽，礦井安全質(zhì)量、人均工效、經(jīng)營(yíng)管理、和諧建設(shè)等取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效抵御了煤炭市場(chǎng)“寒流”，促進(jìn)了企業(yè)逆勢(shì)奮進(jìn)。

強(qiáng)化安全高效建設(shè)。建設(shè)機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化“四化”安全高效型礦井，是煤炭行業(yè)發(fā)展的方向。勞動(dòng)競(jìng)賽要緊緊圍繞這一中心，突出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，在提高單產(chǎn)單進(jìn)水平、實(shí)施精煤戰(zhàn)略、全方位降本增效、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、積極開拓市場(chǎng)上下功夫。郭二莊礦近年來(lái)通過(guò)“四化”建設(shè)，薄煤層生產(chǎn)、半煤巖掘進(jìn)、全巖開拓都引領(lǐng)冀中能源新水平，連續(xù)三年榮獲國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)治久安。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、變中求進(jìn)是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。新形勢(shì)下的勞動(dòng)競(jìng)賽必須著眼于創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)實(shí)際建立健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，充分利用“師帶徒”“技能大師”“創(chuàng)客工作室”等載體，把有思想、有能力、有技術(shù)，熱愛(ài)技術(shù)創(chuàng)新工作的職工調(diào)動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的發(fā)展，引導(dǎo)職工以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的工作，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奉獻(xiàn)聰明才智。

“三個(gè)找準(zhǔn)”，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力

一直以來(lái)，煤礦企業(yè)追求高指標(biāo)，賽產(chǎn)量、賽進(jìn)尺，不大注重競(jìng)賽質(zhì)量，常常是賽前預(yù)定目標(biāo)過(guò)高，過(guò)程控制不到位，賽后又“反彈”。為避免勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式，保持競(jìng)賽成果，提高競(jìng)賽效率，必須要從“三個(gè)找準(zhǔn)”入手，把廣大職工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。

找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)。找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)是取得實(shí)際成效的重要一環(huán)。近年來(lái)，郭二莊礦通過(guò)大力實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，深刻領(lǐng)悟到，只有不斷完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，緊密地把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽和“小技術(shù)、小竅門、小革新、小節(jié)約、小建議、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小絕活”為主題“八小創(chuàng)新”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才能有效促進(jìn)群眾勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)實(shí)在在的效果。競(jìng)賽過(guò)程中，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、商品煤產(chǎn)量、成本控制、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等目標(biāo)，結(jié)合礦井實(shí)際，制定競(jìng)賽實(shí)施方案、考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化競(jìng)賽考評(píng)和過(guò)程控制，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效完成。

找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的主題。開展競(jìng)賽要重點(diǎn)抓住本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“急、難、重、新”問(wèn)題，選準(zhǔn)競(jìng)賽主題，確定競(jìng)賽目標(biāo)和主攻方向，制訂競(jìng)賽計(jì)劃和考核量化指標(biāo)，這樣方能取得預(yù)期效果。2015年上半年，郭二莊礦在井下兩個(gè)采煤隊(duì)、五個(gè)開掘區(qū)隊(duì)、地面兩廠三科開展了安全、生產(chǎn)、進(jìn)尺、成本、質(zhì)量、銷售六大勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽活動(dòng)以一線班組為單元，各車間工會(huì)通過(guò)完善競(jìng)賽辦法，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，收到了明顯成效。

找準(zhǔn)激勵(lì)職工參與競(jìng)賽的動(dòng)力。公開、公平、有效的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)是調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施。要從經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)三方面充分激發(fā)參賽者的積極性。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)主要是提高參賽者工資獎(jiǎng)金，讓他們實(shí)現(xiàn)“名利雙收”；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)生產(chǎn)創(chuàng)水平、進(jìn)尺上臺(tái)階、技術(shù)創(chuàng)新效果好的優(yōu)勝單位和個(gè)人發(fā)放適用的生產(chǎn)生活物資；精神獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)敲鑼打鼓送賀信、披紅戴花、頒發(fā)獎(jiǎng)狀，在報(bào)紙、網(wǎng)站、電視等媒體宣傳其先進(jìn)事跡，增強(qiáng)競(jìng)賽者的成就感和榮譽(yù)感。

“三個(gè)創(chuàng)新”，構(gòu)建勞動(dòng)競(jìng)賽長(zhǎng)效機(jī)制

要使競(jìng)賽活動(dòng)深入持續(xù)開展，必須創(chuàng)新職工培訓(xùn)機(jī)制、成才機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽更好地服務(wù)大局。

創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。在充分利用內(nèi)部現(xiàn)有培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展好形式多樣的職工培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大職工立足本職崗位，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)度危求進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。郭二莊礦近年來(lái)創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，從基層單位抽調(diào)“技術(shù)精英”“講課能手”，進(jìn)行兼職教師技能大賽，并確立了兼職教師包工種、包人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，編寫了九個(gè)工種45套試題，出臺(tái)了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行技能考試，有效提升了職工的素質(zhì)水平。

創(chuàng)新成才機(jī)制。首先要實(shí)施“一帶一、師帶徒”人才幫扶工程。充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志的傳幫帶和專業(yè)技術(shù)人才作用，帶傳統(tǒng)、帶作風(fēng)、帶管理、帶技能，促進(jìn)職工素質(zhì)提升；其次是突出重點(diǎn)，著力培養(yǎng)青年技術(shù)人才，讓青年職工在實(shí)踐鍛煉中增長(zhǎng)才干，為他們成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)，提供平臺(tái)。郭二莊礦成立了大學(xué)生采煤隊(duì)，引進(jìn)了一套國(guó)內(nèi)裝備一流的全自動(dòng)割煤機(jī)組，以22107工作面作為“試驗(yàn)田”實(shí)戰(zhàn)練兵，旨在培養(yǎng)后備干部，積極探索薄煤層工作面高產(chǎn)高效新路。截至2015年8月底，已有18名青年干部走上技術(shù)管理崗位，其中4人提為副科級(jí)干部；最后要加大人才培養(yǎng)投入，完善職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武的熱情。

創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職稱的青年職工，一律實(shí)行考評(píng)聘用，享受一定職稱的工資福利待遇。對(duì)工作在井下采掘生產(chǎn)一線的大中專畢業(yè)生，要執(zhí)行崗位技術(shù)津貼。同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀青年人才及時(shí)在入黨、提干等方面予以政策傾斜，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，激勵(lì)他們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中不斷增強(qiáng)學(xué)技術(shù)、練絕活、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)一流的熱情，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。

（作者單位：冀中能源邯礦集團(tuán)郭二莊礦）

（責(zé)任編輯：龐永厚）