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新形勢下企業融資管理的有效途徑

2016-12-24 08:59:40孫志豪
財經界·下旬刊 2016年22期
關鍵詞:有效途徑新形勢

孫志豪

摘要:一個企業能否實現它的長遠發展,與它能否做好融資管理工作有著相當密切的關系。在經濟飛速發展的今天,我國的經濟也在逐步邁向國際化,而我們企業的各方面管理也受到了前所未有的挑戰。在應對挑戰的時候,我們應該積極做好融資管理的改革工作,在保證基礎建設的同時,進行不斷的嘗試和創新。本文就企業如何在經濟新形勢下進行更好的融資管理進行了一系列的分析探討,希望能有助于實現企業的長久發展。

關鍵詞:新形勢 企業融資管理 有效途徑

在經濟全球化的今天,我們不得不承認,這是一個機遇與挑戰并存的時代,對于許多企業來說,要想在這樣的新形勢下創造出非凡的成績,就必須不斷地進行改革和創新,保持企業的活力。當然,作為影響一個企業發展的重大因素,融資管理自然而然就成為了我們在改革的時候需要重點關注的方向。在我國企業的發展過程中,我們不難發現,融資管理方面的制度還是存在一定欠缺的,這些問題在企業發展的過程中嚴重阻礙了它們發展的腳步,所以,要想改變發展現狀,應對更大的挑戰,我們必須對企業的融資管理制度進行更深一步的探討。

一、企業融資管理的重要性

對于一個企業來說,它的發展資本就是資金,這是我們無法否認和逃避的。所以,在進行企業建設的過程中,我們要保證資金的充足和流通,只有資金得到了保證,企業才能進行正常的生產和經營,才能實現長遠發展。尤其是在經濟全球化的發展形勢下,所有企業都在面對新的挑戰,如果企業的運作稍有不當,就會被無情的淘汰,我們必需跟隨時代的潮流,根據我國金融改革的腳步來進行融資管理的建設和改革。

二、當前企業融資管理過程中存在的問題

相對于其他發達國家來說,我國的經濟發展起步較晚,在某些方面可能存在較為落后的現象。在資金建設方面,我們企業的融資管理就存在著不少問題,這些問題的存在簡單來說影響了一個企業的運作和發展,更為嚴重的是它們積少成多,阻礙了我國經濟的發展和進步。下面我們就來對這些存在的問題進行分析。

(一)企業的基礎建設有待完善

在一個企業剛剛建設的初期,我們就應該注重它的基礎管理,就像蓋房子一樣,地基打不好,即使樓層再高,它還是脆弱不堪一擊。然而在現代的許多企業中都出現了急功近利的現象,妄想一步登天,從而忽視了基礎的管理建設,以致于在以后的發展中問題頻出。比如現在的企業中,很多都沒有完善的獎懲制度,導致對工作人員的賞罰不夠明確,從而引發職員們的不滿心理,出現不和諧的情況,導致企業在運作過程中出現一些不必要的麻煩。

(二)企業的融資渠道過于單一

像上文中提到的,我國的經濟建設發展較為落后,這種落后表現在融資管理上,就是融資渠道過于狹窄單一。按照資金來源來分,融資渠道分為兩種,一種是內源性融資,就是企業將自己內部的資金通過轉化變為投資;另一種則是外源性融資,就是企業通過合法渠道向外界的金融機構或個體進行資金的獲取。對于國外的大型企業來說,這兩種融資渠道都占有一定的比重,但是在我國的企業融資管理過程中,我們卻發現內源性融資占絕對性的優勢。這樣單純的在企業內部進行資金的流通周轉雖然在一定程度上避免了信貸危機的出現,但是卻很難保證資金的充足,很容易拖慢企業進一步發展的進程。

(三)企業的融資效率較為偏低

研究內源性融資過程中的資金流向,我們不難發現這樣的融資方式效率低下,很難滿足大中型企業的發展要求。而對于外源性融資來說,銀行的貸款制度就成為了極大的影響因素。在我國目前的銀行業發展進程中,多數銀行都過于注重貸款的規模,從而使得一些中小型企業避開銀行貸款的融資方式,對國家中小型企業的發展十分不利。同時,在企業管理人員過于追求短期目標的情況下,經常出現貸款資金流通不暢的現象,從而降低了融資效率。

三、新形勢下企業融資管理的有效途徑

在進行了上述的問題分析之后,我們針對這些問題做出了以下幾個方面的改革建議,希望能幫助企業在新形勢下更好地進行融資管理,幫助企業做大做強。

(一)完善企業的基礎建設

萬丈高樓平地起,一切事物的發展都要從他的根本開始,企業的建設也是如此,沒有完善的基礎管理制度,再談所有的高層建筑都是空談。所以,要進行企業融資管理的改革首先要進行的就是企業基礎建設的完善。比如,完善企業的獎懲制度,提高員工的工作熱情;完善企業的財政建設,保證資金的流通;完善企業的監督制度,保證資金運營的透明合法等等。

(二)拓寬企業的融資渠道

在改革融資管理的時候,我們要注意到融資渠道的拓寬,首先還要做的就是改變我們傳統的思維方式,跟上時代的潮流。在全球經濟一體化趨勢不斷加深的今天,我國的經濟開放程度也在不斷加大,以往單一的融資渠道已經不能夠滿足時代經濟的發展。這時候,我們只有打破傳統的思維,不斷探索新的渠道,尋找新的融資方式。在經濟飛速發展的今天,股票、債券、銀行貸款等等都不應該成為我們的單一選擇,我們要明白,要想沖破挑戰,實現新的突破,就要勇于嘗試,在法律允許的范圍內尋找出新的融資渠道。

(三)改善企業的資本結構

任何一個企業在進行融資選擇時都會進行風險評估的工作,所以在探索企業融資管理的有效途徑時我們還要注意的就是盡量的降低風險。而要降低企業的風險,我們最應該做的就是優化企業的資本結構,從根本上減少企業融資的風險。我們要加強企業資本的計算和管理,實現企業的生產效益最大化,同時我們在進行融資選擇的時候還要根據企業的資產特點制定相應的融資策略。

四、結束語

在新的時代背景下,我們必須要認真的分析經濟發展的趨勢,打破傳統的思維模式,勇于創新,從而制定出適合市場、適合企業發展的融資策略。在這個制定策略的過程中,我們一方面要關注國家政策的調整,一方面還要注重對企業發展現狀進行及時的評估,加強企業自身的各方面管理,只有這樣才能使企業在新形勢下立于不敗之地。

參考文獻:

[1]湯哲.新形勢下加強房地產企業融資管理分析[J].財會學習,2015,(12):185-186

[2]李彩娥.新企業融資準則下企業融資管理策略研究[J].現代經濟信息,2011,(11):164

[3]樸城淑.企業融資管理若干問題研究[J].中國經貿,2015,(1):94-94

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