基于新會計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

馬格

摘要：新時期我國的市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，與此同時，新的會計(jì)制度背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展環(huán)境與各項(xiàng)具體需求也在悄然發(fā)生著巨大的變化。財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行必須要根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律，按照新會計(jì)制度的具體需求，大力創(chuàng)新管理模式。本文首先新會計(jì)制度及其影響；其次指出新會計(jì)制度中存在的問題，如觀念落后、模式不統(tǒng)一、模式陳舊以及預(yù)警機(jī)制不健全；最后提出創(chuàng)新新會計(jì)制度背景下財(cái)務(wù)管理模式的途徑。

關(guān)鍵詞：新會計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）08-0000-02

隨著改革開放的進(jìn)一步深化，我國的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，在國際上的競爭力也逐漸增強(qiáng)，這一切都離不開會計(jì)制度的全面發(fā)展所提供的不竭動力支持，在未來，會計(jì)制度所顯示出的優(yōu)越性更加明顯。2007年的新會計(jì)制度不但促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，也增強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算信息的質(zhì)量以及準(zhǔn)確性。在此背景下，如何基于新會計(jì)制度進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，就成了擺在各個企業(yè)面前的重要課題。

一、新會計(jì)制度及其影響概述

會計(jì)制度是針對會計(jì)工作所制定的規(guī)范及法則，具體在商業(yè)活動中，對所有商業(yè)往來及其財(cái)務(wù)交易的賬務(wù)施行分類、登錄、歸總，而后再進(jìn)行分析、核對和結(jié)果上報(bào)的制度。一般來講，在適用原則的基礎(chǔ)上，會計(jì)制度通常具有多種會計(jì)制度條令，共同維護(hù)著各個組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行。目前，基于此發(fā)展出的新會計(jì)制度不但能夠支持財(cái)務(wù)核算，還可以精確反應(yīng)各機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況、財(cái)務(wù)信息以及資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)等，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)的未來運(yùn)營方向與發(fā)展。

隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的頒布與執(zhí)行，各企業(yè)單位也不可避免地受到不同程度的影響，主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，新會計(jì)制度內(nèi)的各項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則逐漸貼近相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)，二者逐漸接軌，這就給我國的眾多企業(yè)帶來了更多前所未有的機(jī)遇，為各個相關(guān)企業(yè)的成長與成熟營造出一個積極健康的發(fā)展空間，為我國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了源源不斷的動力。

第二，新會計(jì)制度更加傾向于重視以及全面保護(hù)企業(yè)投資者的合法權(quán)益。多項(xiàng)新會計(jì)準(zhǔn)則都涉及各企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的相關(guān)具體財(cái)務(wù)信息情況，為了更加有效地保證企業(yè)的投資者更加準(zhǔn)確與全方位地了解相關(guān)企業(yè)的具體盈利情況以及經(jīng)營發(fā)展前景，新會計(jì)制度要求相關(guān)企業(yè)做到使其相關(guān)財(cái)務(wù)信息體現(xiàn)出公開性與透明性，從而不斷保證企業(yè)的長久發(fā)展，同時進(jìn)一步保障投資者利益，促進(jìn)投資者的做出更加科學(xué)的決策。

第三，新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)一步發(fā)展并完善了企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理觀念。由于這一新制度更加重視立即價值的最大化實(shí)現(xiàn)，針對財(cái)務(wù)管理制定出更為具體的標(biāo)準(zhǔn)以為其未來發(fā)展指明方向，因此企業(yè)管理者就亟需轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，以企業(yè)運(yùn)行實(shí)際為基礎(chǔ)，具體分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

第四，新會計(jì)制度促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的多元化。顯而易見，新會計(jì)制度的制定與實(shí)施，無論在形式上還是內(nèi)容上，都對相關(guān)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作造成了巨大沖擊。這不但要求管理者提高控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力，更要從根本上創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的多元化。

二、新會計(jì)制度中存在的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念落后

目前，很多企業(yè)的部分財(cái)會工作者綜合素質(zhì)沒有達(dá)到新會計(jì)制度執(zhí)行所要求的水平，他們的專業(yè)能力與素質(zhì)水平不能達(dá)到新會計(jì)制度的要求，并且他們的財(cái)務(wù)管理觀念也較為落后，不能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，有效地分析現(xiàn)狀、并且針對企業(yè)的未來財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行進(jìn)行有效地預(yù)見，以促進(jìn)企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在新會計(jì)制度中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化已成為財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)，同時也規(guī)定了其他比較科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度。然而由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念落后，使得這些先進(jìn)制度不能得以有效利用與實(shí)施。

（二）財(cái)務(wù)管理模式不統(tǒng)一

我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式都表現(xiàn)出較為分散、不統(tǒng)一的特點(diǎn)，這就必然會給新會計(jì)制度的制定與順利實(shí)施帶來各種各樣的困難。由于信息化水平較低以及企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通不暢等原因，某些規(guī)模較大的企業(yè)與其子公司的相關(guān)財(cái)務(wù)可能會長期處于分開管理的狀態(tài)，因此，這種財(cái)務(wù)管理情況就在不同程度上分散了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)限。而長此以往，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的眾多問題就會逐漸累計(jì)，一旦這些問題都爆發(fā)出來，就必然會給企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展帶來巨大的隱患，甚至給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的良好發(fā)展步伐。

（三）原有財(cái)務(wù)管理模式陳舊

與新會計(jì)制度相比，目前大部分企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)管理模式都相對比較陳舊、不足夠科學(xué)化，存在許多地不足，在一定程度上不能夠充分滿足當(dāng)今各企業(yè)激烈競爭環(huán)境下各個企業(yè)的進(jìn)一步生存與發(fā)展。例如，一方面，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理素質(zhì)與能力相對不足、其管理思想也不夠科學(xué)，而企業(yè)自身也沒有科學(xué)地把財(cái)務(wù)管理歸入到整個現(xiàn)代企業(yè)管理的體系當(dāng)中來；另一方面，有些企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合為一體，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況比較混亂、會計(jì)信息失真等一系列的企業(yè)財(cái)務(wù)問題。

（四）財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制不健全

當(dāng)下，我國很多企業(yè)都存在不同程度的財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制不健全、漏洞頻出狀況，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理會經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的財(cái)務(wù)問題。而對于某些情形較為嚴(yán)重的惡性財(cái)務(wù)事件，部分相關(guān)企業(yè)并不能在問題發(fā)生之前對其進(jìn)行有效地預(yù)警與干預(yù)，而只能在這些財(cái)務(wù)事件爆發(fā)之后，才能通過某些應(yīng)急措施加以補(bǔ)救，未能做到未雨綢繆。若是補(bǔ)救的不及時或者補(bǔ)救方法不得當(dāng)，那就很有可能會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展壯大。由此來看，新會計(jì)制度下，亟需建立與健全各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制，以防患于未然。

三、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

（一）及時更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，就必須不斷更新相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識與管理理念，采用多樣化的途徑與方法以全面提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。新時期針對以往會計(jì)制度的各種弊端，新會計(jì)制度已應(yīng)運(yùn)而生，因此要想是企業(yè)取得更加長久地發(fā)展并逐漸成長壯大，各個企業(yè)就要依據(jù)新會計(jì)制度所設(shè)置的各項(xiàng)具體規(guī)定與要求，在企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理新模式，進(jìn)一步認(rèn)識到科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作對整個企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義。相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者一定要深入、自覺地學(xué)習(xí)新會計(jì)制度，采用多種途徑使新會計(jì)制度和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度相結(jié)合，以更好地提升企業(yè)整體實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力量。不斷提升自身財(cái)務(wù)管理能力，把新會計(jì)制度的各項(xiàng)要求切實(shí)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，提高對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控能力、推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化。

（二）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系

完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本前提以及重要保障。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建立并不是一蹴而就那么簡單的，需要在其制定以及實(shí)施的具體過程中，通過各方面力量逐漸地加以完善，保證各級財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。其次，財(cái)務(wù)管理體系的建立與完善一定要保持以企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況與特點(diǎn)為基礎(chǔ)，制定出的財(cái)務(wù)管理體系要與企業(yè)的其他相關(guān)體系想切合，能夠不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化、切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理體系的可行性。再次，財(cái)務(wù)管理人員把財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)且適當(dāng)?shù)姆诸?，以科學(xué)理論觀念為依據(jù)，層次化分解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。最后，相關(guān)企業(yè)也可以根據(jù)其自身的實(shí)際運(yùn)營狀況，建立起比較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，并逐漸優(yōu)化并完善企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與健康發(fā)展做出進(jìn)一步的保障。

（三）設(shè)置明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

作為各個企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要行動指南，具體企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置和實(shí)施是與社會整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)的。進(jìn)入新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，我國的整體經(jīng)濟(jì)水平迅速提高，國內(nèi)外的企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭也日益強(qiáng)烈。在這樣的背景下，我國企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式也逐漸擺脫弊端、走向科學(xué)化，并且隨著新會計(jì)制度的制定與實(shí)施，其對財(cái)務(wù)管理模式也提出了更為嚴(yán)格的要求。因此，要想取得企業(yè)利益的最大化，就必須結(jié)合新會計(jì)制度的發(fā)展要求，采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)戰(zhàn)略，科學(xué)制定更為合理、有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，同時提升相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人的能力與素質(zhì)及其他資源與技術(shù)，由此更好地促進(jìn)企業(yè)整個財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用，推動企業(yè)的茁壯成長。

（四）提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì)與能力

財(cái)會工作人員的素質(zhì)與能力不但關(guān)系到各個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，同時也是決定新會計(jì)制度是否能夠落實(shí)到企業(yè)工作實(shí)處、提升企業(yè)整體競爭力的重要一環(huán)，因此，要想促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作以及提升整個企業(yè)的持久競爭力，就必須采取多種途徑來全面提升相關(guān)財(cái)會人員的素質(zhì)與能力。首先，要切實(shí)從根本上改變財(cái)會工作人員的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，使其思想與觀念跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，促進(jìn)其創(chuàng)新意識的培養(yǎng)與建立，只有創(chuàng)新的思想才會產(chǎn)生創(chuàng)新的制度。其次，積極通過各種科學(xué)的措施來促進(jìn)相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的綜合能力與素質(zhì)。例如，企業(yè)可以開展定期的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)活動、組織相關(guān)人員的研究與討論等，促使工作人員不斷地學(xué)習(xí)新知識與新技能。最后，實(shí)行適當(dāng)?shù)尼槍ω?cái)務(wù)會計(jì)人員的考核制度，同時進(jìn)一步完善相關(guān)的激勵機(jī)制，把企業(yè)被動的工作提升轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)管理人員自身的積極追求。

綜上所述，新會計(jì)制度的制定與實(shí)行不但能夠?yàn)槲覈髽I(yè)的全面發(fā)展起到調(diào)整以及優(yōu)化的巨大促進(jìn)作用，還能夠?yàn)槲覈髽I(yè)融入世界市場與經(jīng)濟(jì)競爭中提供更多的力量支持。基于此，隨著新時期我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場化的不斷提升，各個企業(yè)需要創(chuàng)新自身的各項(xiàng)管理模式，尤其是財(cái)務(wù)管理模式，必須以其自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)為基礎(chǔ)，以新會計(jì)制度為全新的標(biāo)準(zhǔn)與管理依據(jù)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，大力創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與成熟。

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