通過社交媒體構建領導力

雖然社交媒體中風險與機遇并存，但如今也沒有企業或領導者敢冒“完全隔絕網絡”的風險。打造你的在線領導力平臺，需要12個培訓小貼士。

確定你的網絡形象（online presence）想要達到的目的。明確你的網絡形象想要表達些什么，有原則地選擇社交渠道，然后分享或原創內容。

設定目標。平日安排合理的在線活動量，并確定可以取得的切實目標。領導者可以每天花20到30分鐘時間在線瀏覽，了解社交媒體的熱點或者所關注的動態，然后再發帖或分享。傾聽網上正在熱議的話題，找到參與的方法，然后聯系上這一領域中的思想領袖。

磨刀不誤砍柴工。先花時間厘清一下你想要看到什么內容，例如人們分享的文章類型是哪種，以及他們所發布的思想或理念屬于何種領域。在這一過程中逐漸建立起你自己的專長。

尋找專業人士。如果你仍然不確定如何開始，可以參加關于社交媒體的培訓課程或者讓更多達人同事來教你。

考慮開設博客。行行出狀元，我們所擁有的信息可能是別人感興趣且對其有幫助的。因此你可以開設自己的博客，上傳自己的觀點。此外，提高你在其他社交渠道上的發帖量也是一個不錯的想法。

分享你公司的新聞。瀏覽你公司宣傳的資料，并用到你的帖子中。關于新趨勢、新產品的調查結果與文章，都會引起你所在專業網絡平臺的人們的興趣。但是，確保平衡好你帖子內容中公司新聞的比例，以免讀者感覺無聊。

把工作與生活分開。例如，有些人視領英為專業渠道，而臉書則是私人渠道。這也可以確保你不會把專門給家人朋友看的內容分享給同事，反之亦然。

尋找適合你個人的媒介。東芝美國醫療系統（Toshiba America Medical Systerns）企業與戰略傳播高級總監凱瑟琳·沃爾夫（Catherine Wolfe）表示，她在團隊中設立了一個小組，定期聚會討論在社交媒體上所做的事情，話題不限。在這一過程中，她深刻地感受到每個人都需要找到最適合自己的媒介。例如她的團隊中有一位較年輕的專家認為領英用戶太過嚴肅，更喜歡使用推特和Google+。

搭建行業內人脈。訪問與你行業相關的思想領袖與影響力較大的社區，并在社交媒體上聯系或關注他們。多傾聽他們提起的話題，參與并分享到你的網絡中。

在你選擇的社交渠道上始終保持活躍。你不需要通過每天發帖來維持存在感，質量比數量更重要。但為了維持形象，不丟失粉絲，至少每周發帖或分享內容一到兩次。

對話是雙向的。優先回復發消息給你或轉發你的人，并且，將其他同行或影響力較大的人的帖子分享到你的網絡中，表示你在傾聽與參與。

享受樂趣。查看、分析、跟蹤數據結果是非常有意思的。正如社交媒體所宣稱的那樣，這是一個參與社交、結識新友、最終相互學習的有效途徑。