煙草企業經濟運行分析的幾點探討

劉志波/天津市寶坻區煙草專賣局

煙草企業經濟運行分析的幾點探討

劉志波/天津市寶坻區煙草專賣局

【摘 要】在企業經濟管理中，企業經濟運行分析是非常重要的一個手段，在實際的工作中，只有進行科學、細致的經濟運行分析，才能讓經濟管理發揮最大作用，才能讓企業獲得更好的經濟效益，因此，近年來，經濟運行分析已經成為了煙草企業經濟決策的依據，本文就從我國煙草企業經濟運行現狀、經濟運行分析的內容以及經濟運行現狀和改善對策，做了深入的分析與闡述。

【關鍵詞】煙草企業；經濟分析；經濟管理

企業經濟運行分析作為經濟管理的一種手段，在實際工作中愈來愈不可缺少，成為煙草企業管理者經營決策的重要依據。無數事實證明：凡是重視經濟運行分析的企業，經濟效益就越好，管理水平就越高；反之，凡是忽視經濟運行分析的企業，經濟效益就一定很差，管理漏洞百出。因此，煙草企業必須重視經濟運行分析，總結企業實際工作經驗，吸取教訓，揭露矛盾，做好企業管理的參謀。

1.國內煙草企業經濟運行的現狀

2013年4月16日，煙草行業經濟運行工作會議在北京召開，李克明對2013年煙草企業經濟運行狀況，他指出，隨著市場需求的不斷增大，我國煙草的產量持續增長，獲得了良好的經濟效益，煙草行業的整體狀況良好，可是，在行業整體態勢良好的同時，我國煙草行業發展也存在著一些問題，這些問題影響著煙草行業的可持續發展，因此，我們一定要對煙草行業經濟運行進行科學!細致的分析，找出問題所在，才能改善煙草企業經濟運行的現狀。

2.經濟運行分析的重要意義

2.1進行經濟運行分析，可以將企業整體的運營情況反映出來

通過利潤、利稅等主要財務指標，可以將企業的財務效益情況完整的反映出來，而通過企業庫存、銷量、產量等指標，可以將企業的經營情況反映出來，除此之外，企業的基礎管理水平也可以通過對標管理和資產管理體現出來。

2.2通過經濟運行分析,企業未來發展的目標將會更加明確

通過企業經濟運行分析，可以將企業在發展!經營以及財管管理過程中存在的問題體現出來，企業領導層可以利用分析出的結果，制定解決問題的相關對策，以及企業未來的發展計劃，制定更加明確的發展目標，因此，可以這樣說，經濟運行分析為企業提供了可靠的依據，填補企業現有的缺陷，使領導層在制定決策時，科學性和合理性更高。

2.3經濟運行分析可以作為領導層決策依據

利用收集和整理的數據，企業領導層可以對企業的生產、營銷、利潤等情況進行分析，了解企業的實際情況，再進行決策，例如：只有先分析企業現金流動負債比以及速動比，才能了解企業的償債能力，再制定相應的方案。通過分析企業各項指標，可以準確定位企業目前所處的行業地位、競爭對手等，為企業的決策提供了科學而可靠的依據。

3.煙草企業經濟運行分析的重要內容

3.1銷售分析

銷售分析的作用是評估與衡量銷售目標和實際銷售情況兩者之間的關系，除此之外，還能對各種因素對銷售績效的影響情況加以分析，例如：售后服務、價格、產品品牌等，都是分析的內容。

銷售分析主要從庫存、銷量、產量等進行動態分析，比如說：我們可以通過企業煙類商品的銷售狀況、卷煙人均銷售情況、低焦油卷煙銷售情況、重點產品銷售情況等進行分析。

3.2.財務分析

所謂的財務分析，指的是利用會計報表和相關資料為根據，采用多種方法和分析技術來對企業過去以及正在進行的分配活動!經營活動、投資活動、籌資活動的增長能力、償債能力、運營能力以及盈利能力進行評價與分析的活動的總稱。財務分析可以為企業的經營者、領導者和管理者提供企業過去和現在的情況，并為企業未來發展之路提供可靠的信息。

要進行企業財務分析，可以從偏差分析、環比分析、指標同比等多個方面進行，在進行文字說明的同時，必要時還需要配上圖表加以說明。財務分析的主要指標有成本費用、主營收人情況、利潤情況、利稅情況等。是企業經濟運行分析中的重點。

3.3其他方面的分析

工業企業可以將經營管理中存在的問題、基礎管理情況和主要耗能指標情況等反映出來。而商業企業則可以通過企業運營過程中工作所獲得的成就、煙草經營指標完成情況來進行分析。

4.煙草企業經濟分析現狀和改進對策

雖然，經濟運行分析已經在煙草企業中有了很廣泛的使用，但是，就目前而言，我國煙草企業在經濟運行分析中還存在著一些問題，導致了分析結果有所偏差，這些問題主要體現在：

第一，缺乏科學的指標體系設計，沒有將企業的實際情況考慮進去；第二，在經濟運行分析時，沒有有效利用信息化手段，用于企業經濟運行分析的數據體系還沒有建立起來；第三，企業人員素質和水平整體偏低，無法滿足企業經濟運行分析對人員素質的要求，這三個方面，大大影響了煙草企業經濟運行分析的質量，因此，我們要從以下幾個方面人手，改善現狀。

4.1提高信息化建設的力度，有效利用企業信息化設備

煙草企業經濟運行分析離不開信息化技術的幫助，因此，在提高企業信息化建設力度的同時，企業還要建立起符合企業實際情況和需求的內部報表、數據庫，將企業的經濟效益和業務發展情況及時的反映出來。

4.2建立起科學、合理的指標

要通過企業的管理需求來建立指標體系，杜絕貪大求全思想的出現，一定要將需求和可行，微觀和宏觀的關系處理好，高效的完成任務，因此，我們需要遵循規范和全面性原則，來建立起完善的指標體系。

4.3提高工作人員整體素質

經濟運行分析的最重要因素就是人員，人員的職業道德!業務素質高低、專業技術扎實與否，都會對經濟運行分析的質量和結果產生決定性影響，因此，我們一定要建立起高素質的人才隊伍，來對行業!企業內部和整個市場進行分析，為高層決策提供可靠依據。

5.結束語

煙草企業經濟運行分析為領導層決策提供了可靠依據，但現實中還存在一些不足，我們必須克服不足、不斷改進，為煙草企業各項工作上水平拼智慧。

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