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經(jīng)濟新常態(tài)催生會計變革

2016-12-30 15:35:36
中國管理信息化 2016年10期
關(guān)鍵詞:變革轉(zhuǎn)型經(jīng)濟

陳 璇

(河北省氣象局 財務(wù)核算中心,石家莊 050000)

經(jīng)濟新常態(tài)催生會計變革

陳 璇

(河北省氣象局 財務(wù)核算中心,石家莊 050000)

我國的經(jīng)濟經(jīng)過長時間的高速發(fā)展后,逐漸趨于平緩,對此,習(xí)近平總書記指出:“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,我們要增強信心,從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保存戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”自此,我國社會經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)階段。在新常態(tài)的經(jīng)濟形勢下,會計工作為了適應(yīng)當前的形勢不得不進行變革。本文對經(jīng)濟新常態(tài)的特征進行了分析,并提出了會計變革的具體措施。

經(jīng)濟;新常態(tài);會計;變革

我國進入經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展模式,證明我國的經(jīng)濟發(fā)展進入了更加合理的增長模式。進入新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展模式,也促使著各行各業(yè)的發(fā)展由量向質(zhì)進行轉(zhuǎn)變。我國經(jīng)濟發(fā)展相對之前來說進入了一種相對的平緩期,為中國經(jīng)濟發(fā)展新模式提供了基礎(chǔ)。在當今格局之下,了解新常態(tài)、走向新常態(tài)、引導(dǎo)新常態(tài)已成為我國經(jīng)濟新發(fā)展的一種重要方針。在這樣的背景下,會計業(yè)務(wù)如何適應(yīng),又該如何轉(zhuǎn)型變革,也成為企業(yè)需要注意的問題。

1 經(jīng)濟新常態(tài)的特征

1.1 第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)階段,證明我國的社會經(jīng)濟發(fā)展進入了穩(wěn)定的、可持續(xù)性發(fā)展的階段,經(jīng)濟增長的速度也由原先的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段的中高速增長。我國經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷地進行轉(zhuǎn)型和優(yōu)化,社會經(jīng)濟模式也進行著轉(zhuǎn)變。相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明,我國2014年第二產(chǎn)業(yè)增長占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為46.2%。在現(xiàn)在環(huán)境承載力越來越差的環(huán)境下,一些第二產(chǎn)業(yè)的企業(yè)意識到資源型的企業(yè)不能僅依靠不可再生的資源來發(fā)展,這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在現(xiàn)行社會的經(jīng)濟下,已經(jīng)是過去時,以靠近原產(chǎn)地、擁有廉價勞動力的優(yōu)勢獲得豐厚報酬也是不可能的了,必須對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化和升級,加大創(chuàng)新力度,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“勞動密集型”“資本密集型”向“知識、人才密集型”轉(zhuǎn)化。

1.2 創(chuàng)新是發(fā)展主流路徑

近些年來,各行各業(yè)不斷地在提“創(chuàng)新”一詞。如今,創(chuàng)新已成為社會的共識,只有創(chuàng)新,才能促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是國家經(jīng)濟實力和科技實力的綜合體現(xiàn),也是促進國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的最強動力。各行各業(yè)的發(fā)展也離不開創(chuàng)新,無論是技術(shù)創(chuàng)新還是理念創(chuàng)新,都可以促進企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的經(jīng)濟健康、穩(wěn)健,從而產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

1.3 消費方式多樣化

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民收入水平的不斷提高,我國國民的消費水平日益提高。前幾年,大多數(shù)人民的高消費屬于一種模仿性的消費模式,人們經(jīng)常去購買類似的商品。但是在現(xiàn)階段,商品種類不斷增加,極大地滿足了人民的多樣化消費需求,各種各樣的消費方式已成為不同時代人的主流,而且消費模式也更加理性化。同時,政府也需要保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,鼓勵企業(yè)通過創(chuàng)新來生產(chǎn)更多的商品來滿足人們的不同需求,但也要保證消費者本身的健康利益,采取正確的措施,在一定程度上刺激消費者消費,從而推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

2 經(jīng)濟新常態(tài)下的會計變革探究

2.1 堅持以人為本,提高財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)

各行各業(yè),無論是為了更好地發(fā)展還是為了適應(yīng)時代的需要而進行的改革與轉(zhuǎn)型,都需要堅持以人為本的原則,不斷地提高員工的素質(zhì),才能促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。會計的變革和轉(zhuǎn)型并不僅僅是一句口號而已,其代表著會計與新經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng),屬于一種新型的會計理念。傳統(tǒng)會計領(lǐng)域的操作,多是以資金、存貨及設(shè)備等物質(zhì)資源為中心,人的因素在會計行為中被忽略。在經(jīng)濟新常態(tài)下,人才與知識成為了最為重要的資源。財務(wù)會計人員需堅持“知識第一”的會計發(fā)展理念,不斷掌握先進的會計理論知識與會計實踐方法,從而為經(jīng)濟新常態(tài)下的新問題、新情況提供支持。

2.2 整合資源,打造實時共享的信息資源配置機制

由于會計業(yè)務(wù)具有多樣性,導(dǎo)致同一企業(yè)中有著不同的會計管理系統(tǒng)。在實際工作中,經(jīng)常發(fā)生數(shù)據(jù)沖突的現(xiàn)象,給會計業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了一定的影響。因此,為了提高企業(yè)的效益,要對信息系統(tǒng)進行重組,實現(xiàn)平臺的統(tǒng)一性。整合信息資源,構(gòu)建財務(wù)信息審批、分析與監(jiān)督的平臺,提高會計系統(tǒng)資源的共享性。在企業(yè)之中應(yīng)實施業(yè)務(wù)閉環(huán)運行模式,財務(wù)會計人員依托統(tǒng)一信息平臺,綜合應(yīng)用標準成本、預(yù)算控制、利潤分析、績效評價等管理工具,對企業(yè)資金安排與資源配置進行多維度分析,對企業(yè)經(jīng)濟活動進行有效分析,并及時給予反饋與糾正,為企業(yè)經(jīng)濟活動控制提供支撐。

2.3 實施職責(zé)分離,強化系統(tǒng)內(nèi)部制約監(jiān)督作用

在經(jīng)濟新常態(tài)形勢下,企業(yè)除了面臨外部嚴峻形勢外,內(nèi)部也存在著一定的風(fēng)險,通過對內(nèi)部系統(tǒng)的優(yōu)化控制,可以減少企業(yè)所面臨的風(fēng)險。在企業(yè)內(nèi)部實施職責(zé)分離原則,通過對會計業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的控制,在會計信息系統(tǒng)中設(shè)置操作和監(jiān)管兩個職位進行相互牽制,對進行的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都做備份,會計人員的每一筆賬務(wù)處理所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息都會實時傳輸?shù)奖O(jiān)管崗位的計算機中,監(jiān)管人員可以實現(xiàn)實時監(jiān)管。通過落實會計信息系統(tǒng)內(nèi)的職責(zé)分離原則,來強化系統(tǒng)內(nèi)的制約監(jiān)督,明確各自的職責(zé)和權(quán)限,做到不相容職責(zé)相分離,保證各個崗位既相互制約又明確分工。

3 結(jié) 語

在經(jīng)濟新常態(tài)的形勢下,會計業(yè)務(wù)通過轉(zhuǎn)型,可以更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)堅持以人為本的原則,對會計從業(yè)人員進行培訓(xùn),提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平,對會計信息系統(tǒng)進行整合,構(gòu)建統(tǒng)一的平臺,構(gòu)建實時共享的信息資源配置機制,加強系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督作用,以實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型,發(fā)揮會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的作用。

主要參考文獻

[1]徐麗.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期會計職能轉(zhuǎn)型的對策研究[J].商業(yè)會計,2012 (12).

[2]李瑩.新經(jīng)濟時代會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)與抉擇[J].商,2013(20).

[3]梅衛(wèi)軍.新經(jīng)濟時代會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)[J].知識經(jīng)濟,2014(20).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.013

F234.3;F271

A

1673-0194(2016)10-0025-01

2016-04-12

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