宋肖雅
(中鐵二十局集團第六工程有限公司,西安 710032)
以文化建設為引領推動企業(yè)精神文明創(chuàng)建探索
宋肖雅
(中鐵二十局集團第六工程有限公司,西安 710032)
在開展企業(yè)建設與管理工作的過程中,精神文明建設是其中非常重要的一項內容,而在企業(yè)精神文明建設所采用的各種方式中,通過開展良好的企業(yè)文化建設,能夠對整體的企業(yè)精神文明建設起到良好的推動作用。本文簡要分析企業(yè)文化建設在企業(yè)精神文明建設工作中所發(fā)揮的作用,并以此為基礎,闡述如何通過文化建設來推動企業(yè)精神文明建設。
文化建設;引領;企業(yè)精神文明;建設
隨著社會市場經濟的發(fā)展及全球一體化經濟時代的到來,企業(yè)在發(fā)展過程中,既面臨著良好的發(fā)展機遇,也面臨著激烈的挑戰(zhàn),如何在激烈的市場競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,始終是企業(yè)發(fā)展過程中所關注的亙古不變的主體。為了有效提升企業(yè)內部員工的歸屬感與凝聚力,開展精神文明建設,對于企業(yè)自身的良好發(fā)展來說具有非常重要的意義。
企業(yè)在長期發(fā)展過程中,形成了一種綜合日常行為準則、工作、基本價值觀等在內的綜合特色文化,在企業(yè)開展自身建設工作時,企業(yè)文化建設是一項非常重要的建設內容。企業(yè)所形成的企業(yè)文化,要求所有企業(yè)員工認真遵守,是一種反映員工共同行為準則與價值觀的規(guī)范,可以說企業(yè)文化是企業(yè)得以良好發(fā)展的靈魂所在。隨著社會市場競爭日趨激烈,企業(yè)所面臨的競爭已經不再僅僅局限于產品與服務層面上的競爭,而人才與管理方面競爭的重要性日益凸顯,企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中取得良好的發(fā)展,就要在不斷改進自身產品與服務的基礎上,強化企業(yè)文化建設,這不僅有利于提升企業(yè)的管理水平,對于企業(yè)思想道德文化教育工作的順利開展也有非常重要的作用,更有利于企業(yè)精神文明建設工作的順利推進。
通過強化企業(yè)文化建設,對于促進企業(yè)精神文明建設工作的順利開展具有非常重要的意義,企業(yè)文化建設在企業(yè)精神文明建設工作中所發(fā)揮的作用可以總結為以下幾個方面。
第一,企業(yè)文化對于企業(yè)精神文明的創(chuàng)建具有良好的推動作用。不管是企業(yè)文化建設,還是企業(yè)精神文明建設,在開展建設工作的過程中,都非常注重員工的主體性,因此,要對員工予以充分尊重,并在此基礎上理解員工、關心員工,發(fā)揮良好的激勵作用,通過開展企業(yè)文化建設,提升員工整體的思想道德水平,有效提升其工作積極性,促進員工團隊意識培養(yǎng),這些也是企業(yè)精神文明建設工作所期望得到的成果。所以說,開展企業(yè)文化建設,對于企業(yè)精神文明建設具有很好的推動作用。
第二,開展企業(yè)文化建設,有利于擴大企業(yè)精神文明建設范圍。不管是何種類型的企業(yè),其在開展企業(yè)文化建設工作的過程中,都注重強調員工對企業(yè)發(fā)展的重要作用,這對員工在企業(yè)中的價值做出了極大肯定,能夠很好地提升員工的工作積極性;此外,企業(yè)文化建設工作需要企業(yè)中的全體員工共同參與,是一種需要所有員工都能遵守的行為規(guī)范,若能將企業(yè)文化建設與企業(yè)精神文明建設很好地聯(lián)系起來,就能很好地拓寬企業(yè)精神文明建設范圍。
第三,在企業(yè)精神文明建設工作中引進企業(yè)文化建設,有利于提升企業(yè)精神文明建設工作的時效性。企業(yè)文明建設包含了精神文明建設與物質文明建設兩方面的內容,而通過企業(yè)文化建設能夠很好地將企業(yè)精神文明建設與企業(yè)物質文明建設聯(lián)系起來,通過企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的很好融合,能夠為企業(yè)的精神文明建設工作提供有力的思想保障;同時,良好的企業(yè)文化能夠在企業(yè)中形成一種良好的企業(yè)文化環(huán)境,從而使員工在開展工作的過程中,時刻感受到歸屬感。并且企業(yè)文化中包含的與道德觀念、思想建設等有關的內容,也是企業(yè)精神文明建設工作中非常重要的內容。
3.1 構建完善的企業(yè)文化建設制度
雖然企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中所形成的一種精神財富,但是在開展企業(yè)文化建設工作的過程中,為了能夠有效提升員工對企業(yè)文化建設的重視度,制定與企業(yè)文化有關的制度很有必要。若能建立起完善的與企業(yè)文化有關的制度,在心理上對員工的行為產生一種約束作用,有利于其在開展實際工作的過程中,嚴格遵守企業(yè)的相關規(guī)章制度。企業(yè)在發(fā)展過程中,要想取得良好的經濟效益與發(fā)展契機,離不開每一位員工的努力,要通過企業(yè)文化建設來規(guī)范員工行為,保證其在自身崗位上發(fā)揮良好作用,保證企業(yè)正常運行。對于一些工作態(tài)度懶散、個人意識不強的員工,單純依賴企業(yè)中已有的硬性制度,通常難以發(fā)揮良好的約束作用,而融入企業(yè)文化的規(guī)章制度更容易被員工所接受,從而使其在日常工作中更好地履行自身職責,樹立高度的使命感與責任感,這對于企業(yè)精神文明建設工作的良好開展具有非常重要的意義。
3.2 加大企業(yè)文化精神的推廣力度
企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的企業(yè)文化,已經能夠形成一個有力的內核,這不僅會影響企業(yè)員工的整體凝聚力,同時也是企業(yè)軟實力的重要保證。但是一些企業(yè)中的員工,尤其是基層員工并沒有認識到企業(yè)文化的重要性,一些人甚至不能準確地說出其所在企業(yè)的企業(yè)文化,這會對員工自身及企業(yè)整體的精神文明風貌產生嚴重影響。企業(yè)要加大宣傳力度,將企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設工作放到與企業(yè)經濟建設同等重要的位置,并在實際工作中,時刻強調企業(yè)文化的重要性,針對企業(yè)文化建設工作作出具有可行性的發(fā)展計劃,以便企業(yè)文化建設工作能夠與企業(yè)其他方面的建設工作同步開展。此外,還要認識到,企業(yè)文化建設并不是憑空就能開展的,其也需要一定的物質基礎為支撐,企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況,保證企業(yè)文化建設工作的物質投入,為企業(yè)文化建設提供一個穩(wěn)定的環(huán)境,保證企業(yè)文化建設與企業(yè)精神文明建設工作有序開展。關于企業(yè)文化建設方法這一問題,近年來國內外的研究也有很多,企業(yè)相關責任人要斷的吸取國內外的優(yōu)秀經驗,使之成為能夠與企業(yè)實際發(fā)展需求相適應的發(fā)展方式,有效促進企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設工作的良好開展。
3.3 積極提升企業(yè)員工的綜合素質
員工的綜合素質會直接影響到企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的質量,這就要求企業(yè)充分認識到提升員工綜合素質的重要性,定期開展文化道德素養(yǎng)教育,并在員工的日常工作中滲透道德宣傳,讓員工保持較高的思想道德水平,只有員工的道德素養(yǎng)、綜合素質水平等得到了有效提升,才能有利于其加深對企業(yè)文化相關內容的理解,保證其在日常工作中時刻謹記企業(yè)文化,并為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)文化建設與企業(yè)精神文明建設是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的建設內容,其對于企業(yè)的良好發(fā)展具有非常重要的意義。本文簡要分析如何通過文化建設來推動企業(yè)精神文明建設,希望對實際的企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設工作起到一定的參考作用。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.045
F270
A
1673-0194(2016)10-0067-02
2016-04-20