芻議如何加強道路與橋梁現場施工管理

鮮于軍

（新疆石河子市市政工程養護中心，新疆 石河子 832000）

芻議如何加強道路與橋梁現場施工管理

鮮于軍

（新疆石河子市市政工程養護中心，新疆 石河子 832000）

近年來，隨著我國社會經濟的迅猛發展，為滿足老百姓日益增長的出行需求，路橋工程也有了較大的發展空間。路橋工程的現場施工管理與否，直接關系到整個路橋工程的成敗，并逐漸引起了有關人士的重視。

道路與橋梁工程；現場施工；管理

在我國城市化進程中，道路與橋梁發揮著不可替代的作用，而其施工質量以及施工進度，完全取決于現場施工管理工作的效果。只有現場施工的管理工作做到位，才能在保證施工質量的基礎上，在工期內完成工程建設目標。但是，路橋工程的現場施工管理中還存在一些不足，需要有關企業與部門共同努力，解決這些問題。

1　道路與橋梁現場施工管理中存在的不足

1.1 現場施工管理目標不明確，存在盲目性

有很多路橋工程的現場施工目標基本都是依照施工進度來決定的，并沒有規劃一個合理的施工目標；施工的管理過程缺乏規范性，其科學性和合理性也得不到保障；在出現突發事件時，沒有一個完整的應急方案進行應對，極大地延長了施工工期；管理人員對施工現場的巡視及監督都流于形式，缺乏實際指導。

1.2 現場施工管理人員以及施工人員的綜合素質較差

受施工環境、施工工期以及施工條件等因素的制約，有很多路橋工程的施工人員都是以農民工為主體，綜合素質以及文化水平都遠遠達不到專業水準，從而無法準確理解與掌握施工流程及施工任務，這在很大程度上影響了人員調度及管理。此外，有些施工企業對現場施工管理人員的任用，一般參考其工作經驗，而非專業知識及綜合素養，這使現場施工管理工作無法與管理人員的文化水平同步，影響管理人員對整個路橋工程造價及質量等因素的合理控制。

1.3 對施工材料及機械設備的管理不恰當

路橋工程中所用到的施工材料種類繁多，除了會用到混凝土以及預制構件 外，還會根據需要選用一定量的鋼筋及鋼管支架等特殊材料。而有一部分施工管理人員往往會忽視對施工材料的存放及管理，使得有些材料會因為管理不當而降低其本身性能，如鋼管等金屬材料，要注意在陰雨天氣中的保管，一旦保管不當，就會使鋼管出現腐蝕并引發變形等現象，而一些腳手架以及模板等材料的隨意擺放，不僅會導致材料損毀，還將進一步增加工程造價。除此之外，材料的隨意擺放，還會對現場施工人員的人身安全造成威脅。另外，機械設備的管理不當，除了會影響到施工進度之外，還會縮短它的使用壽命，進而增加機械設備的維護費用，最終增加工程造價。

2　加強道路與橋梁現場施工管理的措施

本文以新疆地區為例，探討加強道路與橋梁現場施工管理的措施。

2.1 建立健全路橋工程的施工方案，明確施工目標

路橋工程的施工對時間的要求比較嚴格，施工企業應該結合新疆地區往年的自然災害、地形地貌以及環境特征等因素，制訂一份可行性高的施工方案。并明確界定每一個時段的施工任務及施工目標，有效控制施工進度。然而，也不能一味地按照施工方案進行作業，新疆地區的風沙活動強烈，嚴重時會使工程無法正常進行，在時就要對施工方案進行適當調整，學會變通，把這一階段耽誤的工期及任務，在以后的施工計劃里補齊。此外，管理人員要對施工中可能出現的人員配置不當以及工程程序問題進行及時處理。

2.2 提高現場施工人員的綜合素質

路橋工程施工人員的年齡、復雜性以及工種的多樣性，都會不同程度地給現場施工管理人員的工作帶來困難，并且很難做到及時溝通及監管。因此，現場施工管理要體現人性化，在尊重施工人員個人風俗習慣的前提下，提高他們的綜合素質。在新疆地區進行路橋工程建設，施工企業為了減少人工費，會采取就近原則，在新疆當地招募施工人員，這些工人除了文化水平參差不齊外，施工技術水平也有待提高。所以，施工企業要對他們進行崗前培訓，必要時運用當地語言進行同步翻譯，保證每一個工人都能正確理解與掌握相關的施工技術，并讓他們在培訓后都能獲得國家頒發的上崗證書，持證上崗，為以后路橋工程的施工質量及施工進度提供保障。

2.3 加強對施工材料及機械設備的管理

管理人員可以在施工前及施工過程中，對施工材料及機械設備進行有效管理。在路橋工程施工前，管理人員要充分審核工程所需的材料以及機械設備，準確把握材料的規格、質量及使用量，在允許范圍內，選用新疆當地的材料施工，減少對施工材料的資金投入。材料進場后，要根據不同材料的特性采取不同的保管方式，如水泥，就要注意做好防潮防水工作。除此之外，管理人員要根據施工進度，掌握每一環節所需的材料，爭取做到施工時就近取材，在保證材料供應的前提下，進一步縮短施工時間，出現緊急情況時，也可以快速實現材料的補用。另外，除科學管理材料外，管理人員還要做好對材料及機械設備的看管工作，詳細記錄機械設備的故障、維修情況，以及施工材料的進出情況，才能最大限度地提高施工物資的利用率，降低施工物資丟失及浪費的發生概率，從根本上為路橋工程施工企業的社會效益及經濟效益提供保障。

3　結 語

路橋工程現場施工管理是一項比較繁雜的工作，它主要包括籌劃、設計、實施、質檢以及完工等環節，是一個連貫相扣的體系。在我國社會經濟飛度發展的今天，路橋工程已經與老百姓的日常生產生活息息相關，特別是像新疆一類的偏遠地區，路橋工程的建設將直接關系到當地的經濟發展，因此，加強路橋工程現場施工管理，對我國的經濟建設具有十分深遠的意義。

主要參考文獻

［1］馮賀.探討如何加強道路與橋梁現場施工管理［J］.商品與質量，2015（24）.

［2］黃海慧.如何加強道路與橋梁現場施工管理［J］.智能城市，2016（1）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.068

F273；U415.1

A

1673-0194（2016）10-0100-01

2016-04-20