大港油田專網技術分析研究

屈格寧

（大港油田信息中心網絡支持部，天津 300280）

大港油田專網技術分析研究

屈格寧

（大港油田信息中心網絡支持部，天津 300280）

大港油田專用通信網有豐富的通信網絡資源和后備能量資源，這是其巨大的潛在經濟增長點。走向市場，全網經營，參與競爭，從而盤活存量資產，是其發展的重要保證。

大港油田；專網；技術分析

1 與公網相比，油田通信專網的技術優勢

1.1 基礎設施比較健全，通信業務比較全面

多年為油區服務，貼近油田生產，充分了解油田生產需求，因此能夠快速滿足油田生產方面的特殊通信需求。能夠同時提供各種通信業務，還可以為油田生產需求專門引進新技術，建立新的通信網絡。當前數字石油技術與數字油田建設迅速發展，油田生產數據采集、傳輸、處理、應急指揮等通信需求強烈，油田通信專網能夠迅速調整網絡，滿足數字油田建設中的各種通信需求。

1.2 結構調整方便，網絡建設靈活

相對于公網幾百萬、幾千萬用戶的網絡規模，油田通信專網網絡結構相對簡單、規模不是很大，通信系統更新改造、結構調整方便，網絡建設迅速靈活。在當前通信技術發展速度快、用戶個性需求強的形勢下，顯得十分重要。

1.3 服務業務諸多，培養了過硬的專業隊伍

油田專網建設較早，持續發展多年，業務種類多，多年的經營服務，使得油田通信人培養了多批過硬的專業隊伍。逐步可以承接其它運營商工程項目、網絡建設、遠程服務等建設，為進一步加強合作提供了有力的技術保障和服務保障，不斷提升市場競爭能力。

1.4 客戶群體穩定，企業形象良好

多年的長足發展，轉網往設備和網絡能力不斷擴大，油地雙方長期建立的良好關系，以企業良好的服務形象，長期吸引著油地廣大客戶群體，不斷提升企業信譽度，用戶滿意度逐年攀升，客戶十分信任石油專網眾多服務項目和服務措施，是油田專網經營多年的財富，是長遠發展的動力。

2 油田專網的不足

在油田通信專網不斷加大改革力度、逐步實行產業化運作的前提下，只有進入市場運營，才能適應不斷發展的需要。在日益激烈的市場競爭，客戶是企業寶貴資源，既是企業現有財富的保障，也是企業未來發展的基礎，因而客戶的爭奪戰是企業競爭的焦點。但油田通信專網在現有市場經營中也存在諸多不利因素。

2.1 經營權問題

目前油田專網包括各個通信子網，均不是獨立的經營主體，而是依托各油田的一個下屬機構，不具備面向社會獨立經營電信業務的權力，服務范圍狹窄。

2.2 服務性企業，政策支持不夠

油田專網通信在油田內部是從屬于主業的服務行業，尤其在當前收緊的環境下，政策支持不夠，受重視程度有限，投資受限，影響了近年來新技術的應用。

2.3 投資偏大，回報緩慢

以經濟效益為基礎的市場化管理方式影響了油田通信專網的發展。油田通信專網的廣泛民用服務就規模效益講成本與收益不可能與運營商相比較。生產單位急需的特殊通信需求一般用戶量小、投資大、平均成本高，而生產用戶又不愿承擔過高的通信費用。

2.4 客戶群體穩定，業務趨于飽和，發展空間不大

雖然長年贏得了廣大客戶，但是石油區域的限制，客戶群體沒有實質性增長，業務發展趨于飽和，傳統業務下滑趨勢明顯，新業務、新技術不能填補下降缺口，外部環境惡化，電信資費持續下調，發展空間進一步被擠壓，生存與發展面臨巨大挑戰。

3 對油田專網的發展的建議

3.1 加快石油專網一體化網絡建設進程

進一步加快油田專網一體化網絡建設進程，利用石油企業地域廣，用戶多，實現多業務、多服務全網運營，建立長遠的整體建設規劃，減少分散投入運行成本，減少設備重復投入，進一步做強、做大業務，滿足客戶需求，加強市場競爭能力。

3.2 特色服務，跟進數字石油技術發展需求

利用專網優勢，加強特色服務，做實做好為油田生產服務重點工作，確立數字石油是石油通信技術新的發展方向，面臨挑戰，抓住契機，加快全網建設，快速提供特色服務，讓油田通信專網真正作到人無我有的“專”字，以自己的特色求發展。

3.3 加大科技開發力度，大力發展增值業務

以增值業務求發展，目前傳統固定電話用戶數量下降，平均話費下降，單純寬帶接入服務在油區也已經基本到達用戶飽合期，必須尋找新的業務發展點。

3.4 政策支持，人才培養

進一步贏得政策支持，擴大中石油為石油通信專網整體投資規模，減輕經營壓力，不斷提升油田通信專網的技術水平。加快培養技術力量，組建一只實力雄厚的技術隊伍，加強與設備廠商的交流，加強石油通信之間的交流與協作，共謀劃，共發展，緊跟技術發展步伐，永遠在技術上保領先，讓油田專網回到技術超前的行列。

總之，油田專網只要發揮為石油生產服務的特點，以科技興信，必然能在通信信息大發展的時代健康發展，愿與所有石油通信人共創美好的明天。

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.093

TN918.85

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1673-0194（2016）15-0151-01

2016-04-13