企業合同管理中房地產財務的重要意義探究

文/李鴻

企業合同管理中房地產財務的重要意義探究

文/李鴻

據經濟數據分析可知，無論是國營企業還是私營企業，只要企業財務管理做得好，企業的效績都十分優秀。目前我國部分地區的經濟主要依賴于房地產經濟。所以好的財務管理對我國房地產企業的發展十分重要。本文就企業合同管理中房地產財務的重要性，房地產財務面臨的問題及解決對策作了淺要探究，希望對房地產企業經濟的發展有所幫助。

房地產；財務管理；問題；對策

我們都知道房地產經濟對我國經濟發展貢獻尤為重要。但房地產經濟由于投資規模大，又受到國家政策的管理，收益成效甚微。因此，對于房地產經濟來說，企業的財務管理顯得尤為重要。

一、合同管理對房地產經濟的重要意義

（一）合同管理是決定房地產企業生死存亡的重要因素

房地產經濟需要大量的資金投入，而這些資金需要有嚴格的管理。資金如果管理得當，會促進企業穩步健康發展，站穩市場。否則，企業會面臨很大的風險。房地產經濟的開發，有很多項目運作環節。而在這些環節中，合同管理無疑是房地產企業財務管理的重中之重。 在房地產開發的過程中，各項資金的使用情況都是通過合同來實現的。比如說，地皮的購買，原材料的購買，工程造價等都是通過合同來確定資金的使用情況。在這個過程中，如果合同簽訂不合理，會使資金的使用效率大打折扣。因此，合同管理對房地產經濟的發展是極其重要的。

（二）在合同簽訂過程中，財務管理好壞關乎房地產企業成敗

當開發商與購買者達成協議時，企業的房產業務部門應將雙方簽訂的協議在財務部門入檔案。財務部門應將合同雙方協定的時間，金額、賠償等情況進行詳細登記。對于客戶已支付的金額應在合同中明確標記，方便事后查詢。

房地產的銷售過程涉及到各個部門。房地產合同簽訂過程也是一個復雜，流動的過程。在這個過程中牽涉太多東西，稍有不慎就會造成企業虧損、客戶投訴等問題。而在合同簽訂的過程中，財務部門又是至關重要的。財務部門要對房地產的銷售有全面透徹的分析，特別是在合同簽訂前后要對公司的進出賬目有一個全面把握。財務部門科學系統的運營模式，對于企業簽訂合同是至關重要的。

二、目前房地產行業合同管理面臨的問題

（一）企業合同管理制度不健全

房地產行業起步速度參差不齊，特別是一些由建筑工地起步的房地產企業。這些企業只是為了擠占市場份額，以提高房地產的銷售量為宗旨。這些企業內部運營是不成體系的，沒有規范的運作體系。在管理方面，這些企業仍處于探索期，特別是企業合同管理制度建設不成熟。當遇到房地產的開發建設等問題時 ，企業由于在合同簽訂上不重視，導致大量資金流失。這些流失的資金使得企業在面臨很多重大工程時只能放棄。

（二）合同簽訂過程中缺乏有效控制

合同簽訂的過程極其重要。但是有些企業在合同簽訂的過程中，對于合同的處理并不認真。特別是對于合同中所涉及的條款，財務部門并沒及時謹慎的備案。除此之外，部分企業對于房地產開發前后沒有作科學精確的評估，特別是開發前的預算費用與銷售過程中的市場價。在開發前，企業的重點在于對施工的要求，比如建筑材質如何選取，工程如何實施等。然而最重要的財務預算，卻被企業忽視。財務預算包括選取什么樣的建筑材料才能節省費用，如何施工節省人財物等。一份科學的財務預算能夠幫助企業節省成本，在市場上占據優勢。而樓盤的銷售過程也是極其重要的。很多企業在銷售前，并沒依據市場需求及本樓盤的價值進行定價銷售，結果使企業的利潤很低。因此，在房產的開發銷售前后，財務部門應有科學精確的評估。

在房地產合同簽訂的過程中，財務部門形同虛設。當雙方達成協議時，以轉賬來代替有效的合同。對于客戶來說，直接轉賬簡化了付款手續，也節省了時間。但是這個過程卻給一些私開戶頭，吞并財務的人員提供了機會。在后期企業財務公開時，卻無據可考，很多賬目不清楚。

（三）合同管理過程中財務分析體系不健全

很多企業管理制度尚處于探索期，各項數據分析仍不完善，特別是財務分析體系不健全。很多房地產企業把財務管理僅僅看作簡單的金額數據記錄。不少財務管理部門把財務分析作成了本年度的收支情況，盈虧情況。結果使財務考察面臨困難。同時這種現象也使得企業看不出問題，更不能尋求對策來改革企業自身的缺陷。財務分析是一項復雜，規范，科學的工程。財務分析不能簡單的歸為財務數據的統計，也不應只是財務報表的匯總。

三、房地產企業合同管理的對策

（一）對合同管理過程實行有效的控制

房地產企業的發展可謂是高收益高風險并存。房地產企業是與資金打交道的，所以對房地產企業的合同簽訂過程實行有效控制是至關重要的。

房地產的合同管理過程包括開發前的財務預算費用及樓盤銷售前后的合同簽訂。在開發前，企業應針對房地產做一系列的預算。在預算中要包括建筑材質費用，工程造價費用，人工成本，地皮開銷等。如果這些預算能夠做到科學透徹的分析，對于企業來說，在合同簽訂時可以節省大量資金，而這些資金又能夠用到別的投資上。在后期房地產合同簽訂的過程中，財務部門應切實履行責任。財務部門應根據開發商與客戶達成的協議，把簽訂的合同備案。同時對于合同中明確規定的金額，日期等數據，財務部門應謹慎錄入。對于企業每天的銷售業績，財務部門應實時登記公示，并且以圖表的形式把數據反映出來。財務部門應以科學的方式來對企業的財務進行分析，從而幫助企業改進經營中的問題并努力提高企業效績。

（二）建立健全合同管理制度

由于房地產的投資風險大，健全的合同管理制度顯得尤為重要。因此，房地產企業應建立健全合同管理制度。企業要在制度上規定，在合同簽訂時財務部門應參

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