現代企業財務預算管理問題研究

文/馮超

現代企業財務預算管理問題研究

文/馮超

目前，我國經濟體制在不斷的完善，市場經濟也隨之逐漸成熟，但是現代企業的發展仍存在著一些問題而阻礙企業的進步。這些問題主要產生于現在企業內部的財務管理方面，由于現在企業內部的財務預算管理體制不夠完善，而財務預算管理體制對于企業的發展具有很重要的作用。因此，其很容易給企業的財務工作以及相關經營活動的開展帶來一系列的問題。針對這些存在的問題，現代企業應該根據企業的財務預算管理狀況分析問題并對其找出相應的對策，同時也要重視財務預算的管理而使其得到完善，從而進一步促進現代企業的發展。

現代企業；財務預算；預算管理；對策

隨著市場體制的改革與完善，企業的發展變得越來越快。目前，我國對于現在企業的發展標準制定了規劃，要求現代企業的財務預算管理制度必須管理規范化和透明化。我國市場競爭比較激烈，若企業想要在激烈的市場競爭中取得一席之地，必須加強企業管理中企業管理規范化的實施是很有必要的。在現代企業管理中，企業管理規范化以及透明化起著不可代替的重要作用。其要求企業高層管理人員必須要重視企業管理的規范化，并且完善企業現代化控制標準，才能順應企業現代化和可持續發展的要求。但是，企業財務預算管理與發達國家相比，還有一定的差距，跟市場經濟的發展不相適應，因此，必須要完善財務預算管理制度，找出實際問題并采取相應的對策，為企業的可持續發展服務。

一、現代企業財務預算管理的現狀

隨著社會的不斷進步，我國市場競爭也愈發激烈。加強現代企業財務預算管理的規范化及全面化，增強企業的競爭力，從而企業能夠適應市場的發展需求。現代企業如想在激烈的市場競爭中謀發展，必須打破傳統職能的約束，制定詳細的企業目標及財務預算規劃，同時也注重企業內部的預算管理體制，使管理部門的工作人員團結一致，共同朝向企業目標前進與發展。在企業管理中，完善現代企業財務預算管理制度，把企業部門經營管理與生產活動緊密聯系在一起，從而提高企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。

近年來，企業的不斷進步與發展，其成果與企業財務預算管理水平的提高有著緊密的聯系。現代企業財務預算管理制度發揮的作用也越來越重要，但是，我國不少企業在預算管理的過程中，出現了一系列的問題，限制著企業的發展。下面針對這些不足進行分析：

（一）現代企業財務預算管理的監管部門工作人員缺乏專業的管理知識，認為預算管理就是財務預算管理，而預算管理工作應屬于財務部門的工作，從而在預算管理時并不能做到全面化預算。有不少的企業還沒有設置專業的預算管理部門，導致企業在預算工作時，出現一系列的問題并使工作無法進行。

（二）由于管理部門的不專業以及工作人員的不正確態度，使編制出的預算內容不詳細而無法使用。在進行財務預算時，預算人員應該以經營為基礎，再結合企業的生產狀況，從而實現有效及全面的預算。一些預算人員在制定財務預算時，沒有根據實際情況而完全采用上級的指示，讓預算的制定失去了原有的意義。

（三）在執行過程中，各個管理部門人員會認為預算是財務部的工作，則在預算時缺乏執行意識，這樣不利于預算工作的質量與效率。單一的預算管理沒有根據企業的實際情況，更加達不到企業預算的預期效果。在執行過程中，需要企業各部門的相互合作、相互幫助，只有真正參與到預算的編制中，才能實現企業財務預算制度的全面化與規范化。在預算過程中，若企業各個部門沒有合作意識，那么必然會在預算時出現問題，又不能及時調整存在的預算問題，使其不能發揮效能。

二、現代企業財務預算管理中存在的問題

（一）企業對于財務預算管理認識有偏差

在許多現代企業中，由于企業管理者不重視財務預算管理工作，從而無法從真正意義上理解現代企業財務預算管理的概念，對于財務預算管理的認識具有偏差。同時企業也不注重財務預算的管理，使財務預算管理體制不完善，從而影響后續的財務工作以及相關預算活動的展開。在企業的發展中，必須要通過財務預算這一程序，才能進行后續的生產經營；反之，在生產經營時必然會出現各種各樣的問題，阻礙了企業在競爭中的發展。

（二）現代企業財務預算管理機構不完整

由于企業對財務預算管理的不重視，導致現代企業財務預算管理機構不完整。即使企業內部設置了財務預算管理機構，而管理機構不完善對于企業的預算工作以及相關工作的實施具有限制性，不利于企業的整體發展。一些現代企業在管理方面仍采用傳統管理模式，這種傳統管理思想束縛著管理者進行企業管理的全方面考慮，不能及時的了解到市場的發展趨勢和協調企業內部與外部之間的關系，也不能合理的調整財務預算結構。

（三）企業預算管理監督機制不健全

企業預算管理監督機制不夠健全，導致企業的預算管理工作缺乏監管。企業沒有設立專業的人工考察部門，從而使工作人員在進行預算的過程中不受監督而對工作較為松懈，導致工作效率較差。在現代企業財務預算中，工作人員會出現工作上的錯誤，這時需要現代企業預算管理監督人員進行適當的懲罰，才會減少財務人員的預算失誤，從而提高工作效率與質量。

（四）現代企業財務預算管理缺乏高素質人才

在現代企業財務預算管理中，高素質人才是很重要的，根據企業的發展狀況來看，企業內的高素質人才比較匱乏，這樣不利于企業的發展。財務預算要求工作人員具有專業的理論知識與豐富的財務預算管理經驗，以及高尚的素質修養，才能更好的完成現代企業財務預算管理工作。但是，許多企業都沒有配備財務預算管理的高素質人才，不利于企業的可持續發展。

三、改善現代企業財務預算管理問題的有效措施

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