“網絡營銷”在企業財務管理的運用分析

文/李洪運

“網絡營銷”在企業財務管理的運用分析

文/李洪運

當前，隨著社會經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，互聯網網絡營銷的普及力度也在一定程度上得到了高速的發展。在現代化的市場經濟體系中，大多數中小型企業都開始探索本身的網絡營銷之路，以在更大程度上提高經濟利益。目前，在實際生活中，已有越來越多的學者開始對網絡營銷的相關性問題進行了一定的研究，但其中對企業網絡營銷的財務管理問題卻缺乏一定的探討。對于一個企業來說，財務管理在企業的發展進程中具有非常重要的作用，但在網絡營銷中大多數企業卻沒有對此給予一定的重視與關注，這便會在很大程度上導致企業出現虧損的現象。本文主要在現代化網絡營銷研究的基礎上，對其在企業財務管理中的運用進行了一定的分析，探索了企業財務管理在網絡營銷過程中存在的問題，并對相應的問題采取了有效性的改善措施。旨在充分地發揮網絡營銷在企業財務管理作業中的作用，以進一步促進企業的可持續性發展。

網絡營銷；企業；財務管理；運用

在社會經濟不斷發展的時代下，現代化的互聯網技術在一定程度上也得到了一定的發展，越來越多的企業已逐漸開始借助于相應的互聯網技術來提高企業的經濟效益。由此可見，互聯網技術的運用在一定程度上已得到了廣大企業的重視與關注。在近幾年的經濟發展過程中，一些中小型企業會因為銷售渠道不通暢、大型企業的壟斷銷售等問題而阻礙了企業利潤的增長，而此時網絡營銷的出現則會使一些企業采用較低的成本進行采購和宣傳，從而為企業帶來一定的利益。但在實際運行過程中，網絡營銷也在一定程度上給企業帶來了一定的管理難題，其中企業財務管理則是其中一個較為重要的部分，其對企業的發展起著直接的影響與作用。因此加強網絡營銷在企業財務管理問題上的運用分析至關重要。下面首先對網絡營銷環境下的財務管理進行了一定的概念性分析，進而對一些企業在網絡營銷財務管理上存在的問題進行了一定的探討。并通過提出相應的改善性策略，希望能夠在一定程度上加強企業的財務管理，進一步促進企業的綜合性發展。

一、網絡營銷環境下的財務管理

在現代科技不斷發展的時代下，網絡營銷是現代化的一種市場營銷方式，其主要是以國際互聯網為基礎，并利用數字化信息和網絡媒體的交互性加以輔助，以在一定程度上實現企業營銷目標的一種新型的市場營銷方式。從市場企業的角度上進行分析的話，網絡營銷就是在實際的工作過程中，客戶通過一些互聯網技術找到一些相應的企業網站、商鋪，并在其中查看自己較為感興趣的商品特性，進而通過聯系賣家和廠家以將潛在的客戶轉變成有效客戶的一個實踐性過程。由此可見，網絡營銷是企業整體營銷戰略的一個重要組成部分，其對提高企業的經營效益具有非常重要的作用。同時，對于一個企業來說，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，其涉及到資產的購置、資金的投資與運轉以及利潤分配的管理等，是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理活動。在網絡經濟迅速發展的當下，網絡營銷在企業財務管理中也具有非常重要的作用，加強網絡營銷環境下的財務管理研究也至關重要。

二、企業網絡營銷財務管理中存在的問題

在現代化的企業發展過程中，網絡營銷雖是新型的市場營銷方式，但其仍在一定程度上給企業的財務管理帶來一定的問題與挑戰。下面主要對企業網絡營銷財務管理中存在的問題進行了一定的分析。

（一）缺乏明確的盈利模式

從企業的財務管理理論上來看的話，企業的經營追求主要在于利潤最大化、價值最大化，其主要的本質特點也都是在一定程度上促使企業獲取利潤。由此可見，在經濟市場競爭不斷增強的模式下，企業的盈利模式是促使企業進行可持續發展的一個關鍵性問題，因此相關企業應對此給予足夠的重視。但是在實際的互聯網時代下，大多數企業對正確的盈利模式仍沒有給予明確的重視與關注。在網絡營銷環境下，企業市場的機遇與挑戰也隨之涌現，而一些企業卻只考慮自身的市場需求，對于企業經營的盈利模式卻沒有給予足夠的考慮。例如，對于現代化逐漸涌現的“團購”熱潮，這一新興業務不僅方便快捷，且可以大大減少企業的支出，對企業的發展具有一定的益處。但是在實際經營過程中一些企業卻面臨盈利尷尬的問題，從而導致一些網站都面臨虧損的現象，而其根本原因則是企業不明確自身的盈利模式，一味投資的后果則會導致企業失敗。

（二）成本投入結構不合理

對于企業來說，資金管理是企業順利運營的基礎和保證。其中，資金管理主要是指對資金成本進行一定的管理，包括資金的費用管理和籌集資金費用的管理。資金是企業的血液，而資金成本的合理投入對于企業的發展也至關重要。在實際的企業經營過程中，一些網絡營銷企業卻對資金成本的投入缺乏一定的認識與了解，致使其將大量的資金用來宣傳品牌以開拓市場，且為了宣傳和網站點擊量采取不計成本的投入模式，而這對企業的發展卻無明顯作用，反之會給企業造成一定的經濟危機。例如實際生活中的一些團購網站，其技術門檻較低，但進入行業后的競爭門檻則較高，需要大量的租金投入。由此可見，資金管理是企業的發展基礎，企業應對此給予一定的重視與關注。

（三）對全面預算管理缺乏重視

在企業的財務管理作業中，財務計劃與財務報告是企業運營中的一個重要部分，其中財務計劃是企業以貨幣形式預計計劃期內資金的取得與運用和各項經營收支及財務成果的書面文件，是進行財務監督、財務管理的一個重要依據，其在企業網絡營銷財務管理中具有非常重要的作用。但是在實際的企業經營過程中，一些企業對企業的財務計劃、財務報告并沒有給予足夠的重視。從而忽視企業中的全面預算管理，不利于企業及時發現自身經營

下接（第47頁）