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分析完善高速公路財務管理的策略

2016-12-31 07:02:15伍燕華
財會學習 2016年2期
關鍵詞:高速公路財務管理問題

文/伍燕華

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分析完善高速公路財務管理的策略

文/伍燕華

摘要:在我國高速公路建設及管理工作中,財務管理乃重中之重。本文主要針對高速公路財務管理過程中存在的問題進行分析,探討完善高速公路財務管理的策略,希望能夠為提高高速公路管理有效性提供科學的參考依據。

關鍵詞:高速公路;財務管理;問題;策略

高速公路屬于國家重要基礎設施,其在資金投入量方面相對較大,在投資回收期上相對較長,且能夠獲得明顯的社會效益,高速公路在資產方面表現出典型的非流動性。在我國高速公路建設及管理工作中,出現一系列的財務管理問題。所以,我們一定要加強高速公路財務管理工作,強化對財務管理的研究和分析。

一、高速公路財務管理工作中的不足

(一)現階段,負責我國高速公路財政工作的人員在綜合素質上有待提高

隨著經濟管理體制的日趨成熟,高速公路財務管理人員篩選也越來越科學,財務工作者在年齡范圍上越來越合理。但是,因為國有體制的關系,造成有些財務工作者雖然具備豐富的工作經驗卻缺乏足夠的競爭意識,未能構建科學的市場觀,部分財務人員缺乏學習主動性和積極性,未能建立良好的工作態度。高速公路財務工作者缺乏足夠的專業素養,導致財務管理工作無法順利開展。

(二)高速公路財務管理過程中缺乏完善的管理機制

由于國有企業財務管理機制不夠科學和完善,導致高速公路在財務管理工作效率和質量上得不到保證,且不能針對相關績效制度進行有效執行,無法獲得令人滿意的執行效果。我國相當一部分國有企業在用人機制方面不夠完善,很多企業按照人情親疏進行選人用人,導致高速公路缺乏人才,不利于保證相關決策的順利執行,給高速公路相關財務管理工作帶來很大局限。

(三)資金管理有效性較低

高速公路對于資金管理工作不夠重視,導致財務管理效率和質量得不到提高。現階段,高速公路未能針對資金進行有效管理和監控,在資產管理方面放權過于嚴重,造成資金管理有效性處于較低水平。此外,企業沒有構建科學的賬戶管理制度,缺乏認真嚴謹的工作態度,無法提高高速公路財務管理效率和質量。

二、完善高速公路財務管理的策略

(一)不斷完善高速公路資金結構

要想充分發揮資本效能,必須要不斷完善高速公路資金結構,促進投資主體的多元化發展。所以,我們不但要主動利用相關國家投資資金,盡可能發揮銀行貸款資金的利用效率,而且要不斷豐富籌資途徑,通過這種方式減少財務風險問題。企業正式投資之前,應針對相關財務信息進行收據,對相關財務數據進行分析,進一步推進建設項目可行性分析工作,針對投資項目報酬狀況以及投資風險進行全面對比,從而提高投資決策的科學性和有效性。另外,必須要針對高速公路相關投資額進行有效分析,針對今后的交通量開展科學預測,通過這種方法避免因分析誤差導致決策失誤。必須要綜合分析自身狀況,針對資金以及借貸資金兩者間的具體比例進行明確。我們必須要確保企業擁有一定的賠償能力,在此前提下盡可能減少資本成本,實現對相關資本結構的有效完善,降低企業財務風險。

(二)不斷優化財務規章制度

高速公路必須要綜合分析企業管理相關要求及標準,不斷優化財務規章制度。高速公路實施全面的市場調查后,必須要建立健全相關會計核算制度以及財務管理制度,保證高速工作相關財務工作有章可循,有據可依。為了保證高速公路相關規章制度可以更好地貫徹和執行,必須要針對相關規章制度進行有效完善,將其裝訂成冊,加強對高速公路財務工作者的專業培訓及教育,通過這種方式全面提升財務人員的專業素質以及綜合能力,保證財務人員具備良好的風險應對能力。此外,通過科學的財務培訓及教育,確保財務人員全面了解相關高速公路財務制度,主動對相關制度進行貫徹和落實。

(三)加強相關財務風險預警及控制

高速公路在實際經營管理中會遇見很多風險,在這種情況下,必須要加強相關財務風險控制工作,綜合分析高速公路實際狀況,科學構建財務管理預警系統。之所以要構建財務風險預警系統,目的是為了防止財務系統在運行時出現與預期目標偏離的預警體系構建情況,盡可能在短時間內發現財務管理過程中存在問題,及時采取針對性措施進行解決,強化企業的財務風險預防能力。財務風險預警在建立健全過程中可以累積各種有益信息,通過這種方式實現對財務風險預警系統的完善和優化。此外,通過財務管理預警系統可以幫助高速公路了解自身財務管理情況,利用定性分析和定量分析等途徑實現對高速公路財務活動的有效調整,盡可能降低財務風險。

(四)不斷加強財會人員培訓

高速公路方面必須要加強財會人員培訓工作,盡可能提高財會人員的專業素質以及財務技能,尤其要強化財會人員在法律法規方面的學習,不斷完善財會人員的知識結構,壯大高速公路財會人員隊伍。高速公路財會人員不但要熟練掌握相關財會業務知識,而且要熟悉相關財會制度。另外,針對高速公路相關財務活動實施全面觀察,做出科學預測并提高決策的科學性和有效性。高速公路財務工作者必須要強化自己的理財能力,學習科學而先進的財務管理方法和技巧,構建良好的高速公路財務管理體制。

(五)構建完善的高速公路財務結算中心

要想促進高速公路資金使用率的有效提高,就必須要構建完善的高速公路財務結算中心,通過這種方式避免建設成本出現虛增,防止出現建設資金浪費的現象。財務結算中心必須要針對貸款實施統一化管理以及科學調度,針對下屬單位進行科學的資金劃撥,盡可能提高資金使用率,不斷完善相關資金監管工作。高速公路財務結算中心應針對不同的高速公路建設開展資金預算管理,財務結算中心負責針對下屬單位進行資金預算編制以及審核,加強相關執行工作和監督工作。通過這種方式,能夠防止超支問題以及過額貸款問題的發生,同時還能夠提高建設資金貸款的科學性,并制定科學的貸款償還計劃等。

(六)充分發揮信息化技術在財務管理中的積極作用

隨著信息技術的不斷發展進步,我國高速公路也開始埋入信息化發展時代,借助各種科技化的控制方法,經數據處理手段,能夠促使資金管理效率和質量大幅提高。在高速公路財務管理過程中采用信息化系統,能夠大幅減少實際庫存資金使用量,促使高速公路財務管理部門在資料管理工作上更為完善,此外,還能夠提高財務管理數據的準確性,保證數據可靠。信息化管理系統的應用有利于促進高速公路財務業務操作的科學化進行,及時構建相關建設報告體系。借助信息化手段推進高速公路財務管理,有利于保證相關財務數據真實可靠。信息化財務管理過程中,財務報表在存放上相對比較集中,能夠避免不必要的信息傳遞以及信息交付,促使信息采集工作更為簡化。信息化財務管理系統的應用可以提高高速公路信息披露的科學性和準確性,同時還可以滿足高速公路財務交流方面的需要,進一步強化高速公路管理控制能力,同時促進財務管理有效性的提高,提升其整理管理水平。

三、結語

現階段,我國高速公路財務管理中仍存在管理制度、管理效率以及人員素質等方面的問題,我們必須要具體分析高速公路發展實際,明確高速公路財務管理的特點,明確其核心任務。高速公路財務管理過程中,必須要不斷完善高速公路資金結構及管理制度,加強相關財務風險預警及控制,通過科學的人員培訓提高財會人員的專業素質,建立健全財務結算中心,并且充分發揮信息化技術在財務管理中的積極作用。

參考文獻:

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[2]廖元金.淺談高速公路財務資本運營管理的策略實施措施[J].金融經濟,2012,02:162-163.

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[4]楊軍平.關于高速公路財務內部控制管理策略的若干思考[J].經營管理者,2015,03:53.

[5]劉彥妤.完善高速公路財務管理的有效對策分析[J].現代經濟信息,2015,04:181.

[6]郭文.淺議高速公路財務管理的完善[J].現代商業,2013,02:240-241.

(作者單位:河南省濮陽市公路管理局)

上接(第22頁)

與此同時,不斷借鑒國內外經驗,不斷配合房地產開發企業,努力形成一個多層次的房地產金融體系。房地產開發企業不斷配合并調整,以自身發展目標為前提,以降低融資貸款風險為目的,不斷對融資貸款策略進行完善,并隨時將情況匯總并反饋,定時召開會議進行進一步地討論,以促進自身企業良好發展,從而推動整個房地產金融市場的發展,促進國家經濟的繁榮。

(三)健全房地產金融市場相關政策,降低銀行風險,完善監督機制

房地產開發企業的融資貸款策略的改變脫離不了房地產金融市場相關政策的調整。為使兩者共同促進,相輔相成,必然要對相關政策進行進一步地完善和調整。

我國房地產開發企業大多是間接融資,因此政策要不斷促進間接融資形式多樣化,同時盡量降低銀行所承擔的風險,利用政府和市場的作用進行調節,盡量使銀行獲取的利益與承擔的風險達到一個平衡的狀態。

同時,不斷完善監督機制,為防止其它新的風險問題出現,要對相關法律法規進行修訂。并對違規行為做出嚴厲打擊,加強監管力度,使融資更加透明化。房地產開發企業內部也應該有一個健全的監督部門,專門負責相關融資情況的監督,并隨時進行反饋,在最大程度上避免金融貸款風險。

四、總結

房地產開發企業想要得到良好的發展,積累雄厚的資金,壯大自身實力,就必然離不開融資。而隨著經濟形勢和房地產金融市場的不斷改變,房地產融資貸款策略也必然要發生一些改變。這不但要配合市場和政府的調控作用,也要結合自身的實際情況,做出正確的分析,制定出科學合理的政策,并不斷進行調整和改善,最終促進自身企業的發展,促進整個國家經濟的發展。

[1]魯迪.房地產企業從商業銀行融資狀況分析[J].市場周刊.理論研究,2014(06).

[2]梁環忠,梁博愷.淺析商業銀行房地產開發貸款的風險防范與控制策略[J].河北金融,2014(07).

(作者單位:廣州富力地產(重慶)有限公司)

上接(第23頁)

列報項目調整的職業判斷,主觀因素必然會影響到報表的列報,進而影響財務分析指標。現在國內外都還沒有一套完整客觀的對應體系,這又增加了管理用財務分析體系可行性的難度。

(二)重編報表的成本過高

管理用財務報表需要根據傳統財務報表重新編制,并且還需要專業的人員根據一定的職業能力加以分析,這就對財務人員提出了比較高的要求,調整報表所需要的人力和時間成本也都讓管理者對于這套體系望而卻步。

(三)應用范圍的局限性

在我國很多企業金融活動不頻繁,大多數企業并沒有投融活動,這就使得管理用財務分析法的優勢不那么明顯,傳統杜邦分析法就足以滿足這類企業決策者的需要。另外,管理用財務報表并不能簡單的通過企業對外公布的財務報表重新編制,還需要大量的內部數據進行分析才能編制出有效的管理用財務報表,這就使得企業外部人員很難運用管理用財務分析體系對企業價值活動進行有效分析,進行使得該體系在廣泛推廣運用的過程中受到制約。四、結論

綜上所述,管理用財務分析體系是一套更加直觀準確的財務分析方法,雖然在這一體系的應用進程上還存在各種困難,但是國內外已經對該項目加大討論研究,相信管理用財務分析體系的運用在將來會更加的廣泛。

[1]閻興民.對改進財務分析體系的理論及應用分析[J].中國總會計師,2010(10).

[2]李德田.解析管理用財務分析體系[J].中國總會計師,2010(10).

[3]溫青山,何濤,姚淑瑜,陳姍姍.基于財務分析視角的改進財務報表列報效果研究——來自中石油和中石化的實例檢驗[J].會計研究,2009(10).

[4]中國注冊會計師協會. 財務成本管理.北京:中國財政經濟出版社, 2012.

[5]孫夢珂.淺談我國證券領域中管理用財務分析體系的應用[J].綠色經濟,2015(6).

(作者單位:水利水電規劃設計總院)

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