財務預算在企業財會體系中的應用

文/伍嫦琦

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財務預算在企業財會體系中的應用

文/伍嫦琦

摘要：自上世紀五十年代起，我國開始研究全面預算體系建設，發展至今，針對全面預算管理的研究和實踐操作仍未能自成體系。如何在企業戰略指導下進行全面預算編制，如何確保預算編制能夠支持企業的戰略實施等問題，仍是當前國內預算體系構建與發展的關鍵。本文概述了財務預算的理論，分析了企業財務預算中的現實問題，并提出了相應改善建議，以供參考。

關鍵詞：財務管理；全面預算；問題；建議

一、財務預算的理論支撐

財務預算是指在一定的預算期內，反映組織總體生產經營活動的各種資金變動的預算，其包括現金預算、預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表等狹義的財務預算，也包含了相關人工預算、材料預算、生產預算、成本預算、銷售預算及管理費用預算等。財務預算管理是企業對于未來生產經營活動的整體規劃，它通過計劃、組織、控制以及協調企業的人、財、物等各種資源，從結果控制轉為過程控制，實現事前預算、事中控制和事后考評相結合的閉合管理，來貫徹落實企業的總體發展戰略，使企業價值最大化。

二、企業財務預算中的現實問題

（一）未建立全面預算管理體系

據統計，當前我國僅有六成企業實施了資金預算管理。財務預算部門缺乏完善的法人治理機構，組織機構的不健全導致預算管理全員參與程度較低，預算管理體系不健全，管理工作缺乏獨立性，財務預算指標缺乏真實性。許多企業的財務預算管理機制缺乏系統性，預算編制缺乏實際調研，執行力度不強，預算管理基本處于事后控制，缺乏動態監督和事前控制，難以發揮協調、仲裁、執行和監督等作用。

（二）缺乏有效的考核激勵機制

現實中，許多企業財務預算管理缺乏科學的指導思想，管理工作缺少規劃，而且沒有進行應有的市場調研，導致對市場變動的應對能力不足，財務預算管理難以起到成本控制的作用，過度注重生產經營活動，忽視資本支出項目的預算管理。

（三）管理隊伍專業素質待提高

大部分企業對于預算編制仍習慣采用固定預算、定期預算的方法，并沒有從戰略上認識到財務預算管理的重要性，也忽視了動態管理。再加上部分從業人員專業素質參差不齊，綜合能力較差，使得預算管理對企業的推動作用難以完整體現。

三、改善企業財務預算管理效能的建議

（一）建立全面預算管理體系

首先，企業應建立完善的財務管理制度，明確預算管理人員的職責和權限，形成科學的預算決策機制，制定一系列的預算管理制度和程序，不斷完善財務預算管理的流程。其次，加強實際調研能力，使預算管理更具科學性、合理性；同時建立嚴格的管理、監督和激勵機制。需要注意的是，在這一過程中應當結合科學的激勵獎懲機制，以不斷提高相關人員的工作積極性，保證財務預算管理工作的效率。除上述外，還應當加強信息系統與預算管理的融合，利用先進的計算機信息技術，引進ERP和SAP等信息系統實現預算數據的實時監控，最大限度規避企業經營風險，提高預算管理的及時性和有效性。

（二）建立科學化預算管理和決策機制

預算管理的基本過程依次為：預算的編制、預算目標下達、預算執行控制、預算反饋分析、預算調整和預算考核。其中預算的編制是最為關鍵也是耗時最長的環節，直接關系著整個企業預算管理的有效性。預算的編制總體上應按照“上下結合、分類編制、逐級匯總”的方式進行，企業領導制定了經營目標后下達給相關職能部門，后者據此編制預算方案，并將主要控制指標上報至領導及其他部門，經過溝通討論之后，預算編制人員再對方案進行修正，如此反復進行，最終確定最佳方案。因此，企業管理層應區分預算與經營的本質，正確全面地理解預算管理的意義，重視財務預算管理工作，給予財務預算管理工作足夠的支持，加強不同部門的溝通與交流，使員工樹立科學的財務預算管理理念，并通過適當的授權，創造適宜的環境，增強員工間的溝通，協調氣氛，鼓勵員工不斷創新，不斷提高工作積極性，以保證財務預算管理工作的效率。

（三）加強預算考核監督，發揮市場導向作用

科學有效的預算管理在提高企業經濟效益的同時，能夠著實推動企業戰略目標的實現。預算管理應當制定符合企業實際情況的長期預算目標，并且把目標層層分解，轉化為各階段、各部門、各人的執行目標。具體地說，首要強化對預算執行的監督，其次要建立完善的預算考評機制。如，設立專門機構來全面負責預算管理工作，并制定相應的監督和保障措施，以便對各部門預算執行情況進行監督審查，并及時將審查結果反饋至企業領導層。同時將企業整體薪資水平與預算執行情況掛鉤，根據預算執行考評結果適當調整薪資，以提高全體員工嚴格執行預算管理的主動性。

四、結語

企業預算體系的構建是一個集計劃，控制，協調，評價于一身的企業管理體制，在面對復雜的經濟形勢下，企業必須及時完善財務預算管理體系，以此帶動企業整體管理水平的提高。本文以預算管理的基礎理論為切入點，綜合分析了預算在財務實踐中的應用問題，并提出了相關改善建議，希望能夠對相關工作具有促進作用與借鑒意義。

參考文獻：

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（作者單位：長沙天心城市建設投資開發集團有限公司）