精細化管理在我國銅礦企業運營成本控制中的應用

文/林子杰

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精細化管理在我國銅礦企業運營成本控制中的應用

文/林子杰

摘要：精細化管理對企業成本的控制具有積極作用。作為傳統企業的銅礦企業，粗放型的成本管控已經無法適應其發展需求，因此精細化管理具有必要性和必然性。文章結合精細化管理的內涵，其在銅礦企業運用的必然性以及銅礦企業在運營成本管理控制中存在的問題，提出了具體的應用策略。

關鍵詞：精細化管理；銅礦企業；運營成本；應用

江西省是我國銅礦的主要產地之一，某銅礦2015年形成年產銅精礦含銅約12000噸（伴生黃金170公斤、白銀13000公斤）、硫精礦（35%）40萬噸，產值約8億元的生產規模。可見，銅礦企業的發展能夠帶來巨大的經濟效益和社會效益，然而成本管理始終是企業發展中應重點考慮的問題。傳統的成本控制具有單一性特征，精細化管理方案的提出改善了這一問題，因此應從根本上確保精細化管理的實現。

一、精細化管理與銅礦企業

精細化管理是與傳統的粗放型管理相對應的一種管理方式。精細化管理強調全程管理，要求將高效的、實時的管理方式貫穿到生產、運行、維修等所有環節。銅礦企業作為我國的傳統企業，引入精細化管理的時間并不長，在以往管理中，數據的真實性欠缺，這與精細化管理的原則相違背。銅礦企業引入精細化管理具有必要性，這一理念的最初提出源于上世紀初期，精細化管理的作用在于降低企業成本、確保企業運營的合理性，促進企業可持續發展，隨著社會的發展，精細化管理的內容將進一步豐富，如何通過精細化管理來促進銅礦企業運營的規范化，從而實現企業成本的降低是其主要任務。

二、銅礦企業成本控制中存在的問題

與其它傳統企業相比，我國銅礦的開發條件不佳，成本管理存在滯后性。在企業多年的發展中，始終采取粗放的管理方式，導致大量的不可預算成本。為了促進銅礦企業發展，我們應明確銅礦企業管理中存在的問題，尤其是在成本控制上所表現出的問題。

（一）傳統的銅礦管理缺乏成本控制理念

為了提高經濟效益，銅礦企業弱化了成本管理。采用粗放型的管理方式造成管理不平衡現象。在成本管理中，也存在片面性，多數企業重視生產成本，但忽視了采購成本與銷售成本管理。生產效率雖然得到提高，但企業運營成本卻因此而大大提高。企業的流動資金無法跟上，使其運營存在困難，從而給銅礦企業的發展帶來消極影響。這也是傳統管理模式下銅礦企業發展緩慢的主要原因，近年來企業開始進行內部改革，相關問題得到一定程度的處理。

（二）成本管理方式落后

技術的發展衍生了許多新型的管理方式，但這些成本管理方式最先應用于服務行業和高精尖產業，在銅礦這一傳統企業中的體現則不明顯。一方面，傳統企業的理念更新慢，在成本管理上，依然堅持保守的管理方法。成本控制考慮因素中包括歷史數據、機械設備的運行現狀等，但忽視了地域環境因素，更重要的是忽視了員工的積極性這一主觀因素。造成獎懲制度不合理，企業員工積極性不高，從而間接的提高了企業成本。

（三）成本控制與市場發展規律不符

以市場發展為前提的成本管理方式才是最有效的方式。在這一背景下，要求銅礦企業對傳統的管理方式進行調整，重視成本的預測，成本管理要具有計劃性、全面性特征，包括合理的運營決策，合理的員工考核等。就目前的銅礦企業來說，成本控制并未充分考慮市場需求。管理者對于市場形勢的判斷往往存在偏差，不能夠進行全方位的解讀。成本控制也未考慮到成本核算、市場供求等影響，靜態的管理模式依然占據主流。

（四）成本控制范圍與深度不盡合理

成本管理范圍上，銅礦企業只關注企業運營成本，而忽視了其它環節，如采購，維修等會對運營成本造成影響。管理深度上，企業的管理制度實施力度不足，管理人員不能以身作則，造成成本上升。現代企業在發展中應遵循全方位的成本控制原則，不論是管理范圍上還是管理深度上都應滿足企業需求。外部因素始終是我國銅礦企業管理中忽視的問題，這也是其管理深度和力度不足的主要原因。銅礦企業的管理現狀為，以減少人員和設備開資來降低成本，但對于運輸、存儲等其他環節的重視程度不足，既不能合理的控制成本，又由于帶來員工情緒上的不滿而影響了工作效率。在傳統企業的成本控制中，這種管控模式甚至成為一種怪圈，無法實現員工與管理者之間的平衡。另外，在安全方面，企業的重視程度不足，銅礦開采中缺乏防護措施容易造成人員傷亡，從而提高成本。

三、精細化管理在我國銅礦企業運營成本控制中的應用

所謂精細化管理，是指采用現代化的管理手段，將銅礦運營的全部環節作為管理對象，有效的降低企業成本的一種手段，其具體應用過程如下：

（一）強化精細化成本管控理念

精細化管理的實施首先要獲得企業員工的認可，銅礦企業應通過正確的企業培訓使員工認識到其重要作用。養成全員性的精細化管理模式，發揮每個員工在成本管理中的作用。作為管理者，其成本管控理念應首先進行調整，精細化管理具有全面性，不應只強調單方面的管理措施。事實證明，只有改變員工的成本管理理念，才能確保企業成本管理的合理性，才能確保企業的成本降低，從而促進其可持續發展。

（二）實行預防性成本管理

成本管理不僅是對以產生的成本進行管控，還要求企業管理者對可能產生的成本進行預測，從而制定一系列的預防措施。精細化管理要求其對成本支出進行全面的、合理的預測，分析成本大小，并制定成本控制計劃。目前，銅礦企業已經意識到傳統管理中存在的問題以及精細化管理的積極作用。在管理中，逐漸實現以礦區、班組、個人三個層次為核心，形成了全面的成本預防管控體系。要求各個礦區與班組財務部門結合自身發展狀況來制定管理任務，并承擔相應的責任，確保成本管理計劃的實施。管理部門對各個環節進行審核并監督預算計劃的實施。在成本預算中，還要始終堅持以市場經濟為前提的原則，確保每個環節的合理性，減少成本支出。

（三）規范成本管理考核制度

銅礦企業的成本控制工作核心為實現成本管理的規范化與制度化，使成本降低并為企業帶來經濟效益。這要求企業在成本管理中要規范管理考核制度，可與其它企業進行交流，尤其是與同行先進企業之間的交流，并且結合企業自身發展現狀、特點制定符合自身發展的成本管理考核制度。對考核制度進行科學細化與量化，制定針對性的項目成本考核目標。將各項指標進行細化并按照一定的標準進行實施，最終達到預期的成本控制目標。

（四）建立信息系統，實現精細化管理的智能化

信息時代，現代企業成本管理也應隨之更新。為此，銅礦企業應建立積極的、完善的和高效的管理網，并且要逐漸實現成本控制的智能化。這一點主要體現在企業的財務軟件上，要根據企業需求不斷的更新財務軟件，使用先進的財務核算軟件才能對企業成本和收益進行精確的計算，從而確保成本支出的合理性。另外，企業財務部門還應對財務信息進行有效的收集、匯總、整理與分析利用，獲得企業運營、生產、加工和銷售環節的精確數據，建立完整的企業成本分析數據庫。實現企業成本管理的流程化，尤其是針對無理由撥款項的核查，保證銅礦企業成本管理的真實性。對其成本費用實施定額化管理，即依照行業標準來設置定額標準，從而使企業在于其他行業合作時能夠處于優勢地位，能夠合理的反應其運行成本，從而規范各項成本費用的支出；非生產性支出實行預算化管理。總之，精細化管理系統應不斷的實現其智能化，并加大在銅礦企業的應用力度。

四、總結

精細化管理最初提出是在20世紀，這種精細化管理模式對于傳統企業的成本管控是一種挑戰。我國銅礦企業發展迅速，精細化管理的應用能夠有效的幫助企業降低成本，帶來經濟效益，從而實現其可持續發展。精細化管理的核心在于管理的全過程特征，要求企業針對現狀制定合理的管控原則和管理流程，提高企業員工意識，并且在管理過程中加以實現。

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上接（第107頁）強化增強了會計行業本身在社會上的影響力，從而進一步凸顯了會計在整個行業體系乃至社會體系中的重要價值和作用。

（二）有利于加強經濟管理

隨著中國社會市場經濟制度的深入改革，世界經濟全球化的步伐加快，融入WTO后與國際慣例接軌步伐的不斷加快，項目經濟管理的重要性被越來越多的中國企業及組織所認識，企業決策者開始認識到運用項目經濟管理知識、工具和技術可以大大減少項目的盲目性，減少項目中種種失誤帶來的巨大損失。會計指數的研究這里加強的經濟管理，主要是指國家針對經濟發展做出的宏觀調控，對經濟的宏觀調控是中國特色社會主義市場經濟完善的必備條件。

會計指數的研究一方面能夠起到監督市場經濟的作用，另一方面也可以反應整個市場整個經濟的運行狀況，其中涉及的有關財務方面為國家統計工作做出了必備的基礎。不僅對小型一般企業能起到參考價值，對整個國家國民經濟的管理也能做到科學掌控，最終保證經濟的平穩運行。

（三）促進市場經濟的發展

市場經濟的發展保證了改革開放所取得的成果，如今我們國家經濟制度的改革已經基本全面開放，除了國家重要基礎產業。一方面對企業來說，若能夠更好的適應市場經濟的秩序，規避風險，對會計數據的收集是必不可少的，同時企業經濟的增長也保證了整個國家市場經濟的發展；另一方面我國經濟的發展也受到了世界其他各國的影響，因此國家也急需一批能夠科學化分析市場經濟的理論，以便系統性地客觀性地促進市場經濟的發展。因此市場經濟的發展離不開對會計指數的研究，并且二者是相輔相成的，一個是因一個是果，果又重新促進因的作用。

（四）增強會計行業的影響力

會計指數是用來企業、單位和國家用來分析經濟發展狀況，包括內部財務狀況和外部經濟狀況。它能夠從根本上闡述更深層次的要素，并且非常具有前瞻性和準確性。很明顯會計指數的研究保障了經濟的平穩運行，同時也反映了會計行業的影響力。會計行業的影響首先必須具備其本身的優先性和有效性，從這個方面來說會計指數的研究是具備的。

四、結束語

無論是理論界還是實務界，目前對會計信息的運用多限于對微觀層面企業財務狀況和經營成果進行分析，沒有把會計信息與行業分析及宏觀經濟分析結合起來，沒有充分發揮會計信息在宏觀經濟領域的決策支持作用。這已經成為會計理論研究的一項缺憾。而會計指數研究的推出，正彌補了這項缺憾。

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作者單位：（武漢大學經濟管理學院） （長安大學經濟與管理學院）