論科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)———以新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例

【摘要】：科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅與園區(qū)的資源配置有密切的關(guān)系，隨著技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、知識(shí)管理和信息交換方式的改變，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在了園區(qū)的資源配置能力的轉(zhuǎn)換上。通過(guò)科學(xué)的資源配置，通過(guò)園區(qū)的戰(zhàn)略協(xié)同，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，也較大程度的規(guī)范著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。本文簡(jiǎn)單分析了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容與發(fā)展策略，通過(guò)集群優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)的整合，提出了科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)途徑。

【關(guān)鍵詞】：科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)文化；對(duì)策

科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)集技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)管理、文化管理、知識(shí)外溢和管理水平為一體形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)，在全球化、一體化的背景下，科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展面臨著各種各樣的發(fā)展問(wèn)題，其中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建和轉(zhuǎn)換越來(lái)越得到了高度重視。筆者根據(jù)平時(shí)的工作積累，就科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建談幾點(diǎn)看法，并提出了具體的實(shí)現(xiàn)對(duì)策。

1.科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要內(nèi)容

科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)在日新月異的競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所發(fā)揮的作用越來(lái)越大，特別是在技術(shù)協(xié)同、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變化面臨著差異化、特色化以及孵化能力較強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)。筆者參照河南新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建和轉(zhuǎn)換，梳理了園區(qū)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建內(nèi)容。首先是集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群能力對(duì)外實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)同，在技術(shù)層面發(fā)揮園區(qū)的規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)能力效應(yīng)；對(duì)內(nèi)可以發(fā)揮資金的優(yōu)勢(shì)能力和管理能力，從而達(dá)到共同構(gòu)建園區(qū)品牌的目的；其次是文化優(yōu)勢(shì)基于優(yōu)勢(shì)能力構(gòu)建的目的，園區(qū)內(nèi)企業(yè)文化的建設(shè)能力已經(jīng)達(dá)到了一定的水平。產(chǎn)業(yè)集群理論融合園區(qū)內(nèi)企業(yè)文化形成了較為強(qiáng)勢(shì)的園區(qū)文化優(yōu)勢(shì)，這種文化優(yōu)勢(shì)一方面是企業(yè)在長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的遞進(jìn)過(guò)程中，企業(yè)的價(jià)值觀和產(chǎn)品的文化觀形成的文化機(jī)制。另外一方面，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的文化影響受到地域文化的影響，在某種程度上，區(qū)域文化與企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化遙相呼應(yīng)，可以生成一種自覺(jué)的文化管理作用力；第三是品牌優(yōu)勢(shì)。就產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌效應(yīng)而言，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的效應(yīng)遠(yuǎn)比企業(yè)個(gè)體的效應(yīng)要大。受到政策、文化、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的影響，科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)可以形成多邊化規(guī)模效應(yīng)。在戰(zhàn)略方面，品牌優(yōu)勢(shì)可以形成逐級(jí)分解，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建貢獻(xiàn)力量；第四，政策優(yōu)勢(shì)。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下，政策的影響是非常大的，新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策影響主要是來(lái)自中部崛起戰(zhàn)略和東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，宏觀政策的影響加快了園區(qū)的建設(shè)，也在戰(zhàn)略層面加快了園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。微觀政策層面，地方政府園區(qū)的高度重視，尤其是一事一議政策對(duì)于一些高科技產(chǎn)業(yè)的入住提供了極大便利，這就為園區(qū)的持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力源；最后是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群吸納了各種技術(shù)能力，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)可以形成技術(shù)孵化能力，并且通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟形成了自發(fā)性組織的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展目標(biāo)，最終提升了園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)狀

當(dāng)前在河南新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建主要是依托政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但是從資源、技術(shù)、人才和資金等幾個(gè)方面來(lái)看，該園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建當(dāng)前做了以下幾方面的工作。首先是在政策指定上，園區(qū)經(jīng)過(guò)環(huán)境分析，根據(jù)入駐園區(qū)企業(yè)的品牌影響、行業(yè)屬性、企業(yè)能力、企業(yè)文化、產(chǎn)品功能以及其他資源的影響，根據(jù)地方政府的政策和相關(guān)招商引資的辦法，形成了差異化的政策，在具體的集群企業(yè)的技術(shù)孵化和品牌影響層面，該園區(qū)以園區(qū)品牌建設(shè)為抓手，以企業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)為依托，大力推進(jìn)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)建設(shè)，很大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，轉(zhuǎn)化為園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)揮企業(yè)的能力；第二是在區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面，該園區(qū)位于中部戰(zhàn)略崛起的關(guān)鍵位置，對(duì)于中西部戰(zhàn)略實(shí)施和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響至關(guān)重要。不僅如此，在原材料供應(yīng)、企業(yè)物流運(yùn)輸、信息獲得、人才資源的配置等方面，該園區(qū)也占據(jù)了一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)；第三，資源的運(yùn)用，該園區(qū)成立以來(lái)，根據(jù)與鄭州毗鄰的特點(diǎn)，在資源的配置方面，園區(qū)以強(qiáng)化資源供應(yīng)為導(dǎo)向，在形成科學(xué)、自性的資源供應(yīng)通道的同時(shí)，該園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)配置，統(tǒng)籌發(fā)展，將園區(qū)資源形成了科學(xué)發(fā)展的循環(huán)機(jī)制，以技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)調(diào)整為先決條件，內(nèi)化了資源的循環(huán)使用率，確保了企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和發(fā)揮；第四，技術(shù)能力的發(fā)展。該園區(qū)在技術(shù)方面注重協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化均衡發(fā)展。由于園區(qū)發(fā)展的特殊性，集群內(nèi)企業(yè)的性質(zhì)不同，產(chǎn)業(yè)環(huán)境不同，但是相對(duì)而言，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境相同，具有協(xié)同發(fā)展的可能。園區(qū)在抓好技術(shù)創(chuàng)新的層面上，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)差異化，通過(guò)與業(yè)內(nèi)的研發(fā)單位和駐新鄉(xiāng)以及鄭州的高等院校合作，鞏固了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，在技術(shù)優(yōu)勢(shì)層面實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的協(xié)同和突破；第五，建設(shè)人才高地。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)人才的積聚也是園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)。該園區(qū)建人才高地，一方面是請(qǐng)進(jìn)來(lái)為原則，以各種手段發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，敢于將外面的人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有利的人才積極為他們構(gòu)建軟環(huán)境，還以績(jī)效管理的方法，均衡了人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，在整體上加重了園區(qū)人才結(jié)構(gòu)對(duì)園區(qū)的貢獻(xiàn)；最后是資金優(yōu)勢(shì)。園區(qū)的資金優(yōu)勢(shì)并不是新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的凸顯點(diǎn)。但是園區(qū)在多年的發(fā)展中，通過(guò)以園區(qū)地方銀行企業(yè)、政府部門，財(cái)政系統(tǒng)以及金融企業(yè)的深度合作，為園區(qū)的企業(yè)提供了多樣化的金融合作模式。一方面通過(guò)傳統(tǒng)的銀行融資的方法為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)融得發(fā)展資金，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，另外一方面，通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)共同擔(dān)保的形式來(lái)獲得資金。多樣性的融資手段在近年來(lái)的發(fā)展中，也成為了該園區(qū)資金方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建存在問(wèn)題

3.1理念不清晰，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺乏創(chuàng)新

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理念重點(diǎn)是在與構(gòu)建核心能力，單單就企業(yè)而言，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)很明顯也很容易形成規(guī)范，但是園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要統(tǒng)籌集群內(nèi)企業(yè)的能力戰(zhàn)略，形成共同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)，最終以科學(xué)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展和循環(huán)發(fā)展的模式，在戰(zhàn)略上和戰(zhàn)術(shù)上創(chuàng)新方式和手段，在目標(biāo)上進(jìn)行量化管理，最終形成園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

3.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺乏文化引領(lǐng)

在眾多的競(jìng)爭(zhēng)要素中，文化性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，如何將價(jià)值觀念引申到企業(yè)的戰(zhàn)略中，又如何有效的識(shí)別企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和文化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，因此，企業(yè)文化在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用就尤其關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成是能力戰(zhàn)略的輔助也是具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建中，產(chǎn)品、企業(yè)、員工、品牌等多維影響的價(jià)值則構(gòu)成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素，這些競(jìng)爭(zhēng)要素需要一個(gè)統(tǒng)一的文化價(jià)值觀念引領(lǐng)，需要文化力與價(jià)值觀的融合從而形成有機(jī)的文化戰(zhàn)略目標(biāo)，這種文化引領(lǐng)對(duì)于園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的作用事半功倍。

3.3品牌競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有有效形成

品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的法寶。但是在園區(qū)發(fā)展中，品牌競(jìng)爭(zhēng)要將園區(qū)內(nèi)的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、品牌和文化影響融合成一個(gè)整體，這個(gè)整體產(chǎn)生的積極作用必須是一個(gè)品牌占有市場(chǎng)、影響市場(chǎng)、調(diào)整市場(chǎng)和規(guī)范市場(chǎng)的過(guò)程。顯然，園區(qū)品牌對(duì)于集群內(nèi)企業(yè)的主要功能是管理，大牛市更是融合，這種融合形成在某種程度上就規(guī)范了企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、文化、資金等等，這樣一來(lái)也就形成了園區(qū)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.4政策優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不積極

新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡管在政策的制定和執(zhí)行方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是一些政策的制度安排和政策的剛性制約，在一定程度上難以滿足企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展需要，企業(yè)的屬性和企業(yè)的實(shí)際情況差異，企業(yè)對(duì)政策的需求也具有一定的個(gè)性化，因此，要統(tǒng)合企業(yè)的差異化因素，形成真正的一事一議政策。

3.5產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制活力不足

盡管園區(qū)在產(chǎn)學(xué)研方面通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式邀請(qǐng)了大量的業(yè)界和學(xué)界專業(yè)人士為園區(qū)的發(fā)展出謀劃策。但是由于缺乏科學(xué)的機(jī)制，新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制還有待完善，在實(shí)施和執(zhí)行層面要根據(jù)企業(yè)的不同視角和員工的需要以及園區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)際情況，形成專業(yè)化、市場(chǎng)化的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制。

4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的對(duì)策

4.1優(yōu)化集群理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

集群優(yōu)勢(shì)的演進(jìn)在于將目前的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成園區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)、人才、資金、品牌以及管理等資源的整合，從戰(zhàn)略層面發(fā)現(xiàn)園區(qū)集群能力的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換與互補(bǔ)，在某種程度上，優(yōu)化集群理念就是要將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式，達(dá)到多元化覆蓋和支撐的狀態(tài)。

4.2內(nèi)化文化優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)文化戰(zhàn)略視角

融合企業(yè)文化、地域文化、行業(yè)文化形成園區(qū)的文化機(jī)制，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃化，形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、孵化能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和持續(xù)發(fā)展能力，最終通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的完善與規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作形式，融合政府政策的壁壘和企業(yè)剛性管理制度的壁壘，柔化園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的剛性制約，創(chuàng)新文化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的文化戰(zhàn)略目標(biāo)的綜合發(fā)展水平提升。

4.3強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，形成品牌核磁共振效應(yīng)

品牌優(yōu)勢(shì)不是單元化的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而是要形成園區(qū)的協(xié)同機(jī)制，在技術(shù)上、產(chǎn)品上、資金上以及客戶服務(wù)層面實(shí)現(xiàn)品牌的綜合能力。以目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶和戰(zhàn)略目標(biāo)為抓手，推進(jìn)品牌的感染力和影響力。

4.4鞏固政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)園區(qū)持續(xù)發(fā)展能力

在政策方面，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策是比較凸顯的。但是基于這種認(rèn)識(shí)下的微觀政策影響必須要借助園區(qū)的管理水平提升去鞏固政策優(yōu)勢(shì)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和技術(shù)聯(lián)盟、品牌共享等政策可以加快持續(xù)發(fā)展能力戰(zhàn)略的形成。

4.5創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升園區(qū)的產(chǎn)學(xué)研能力

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，也是園區(qū)發(fā)展的能力優(yōu)勢(shì)之一。在新鄉(xiāng)863科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快技術(shù)創(chuàng)新，就要注重產(chǎn)業(yè)的孵化能力和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同機(jī)制構(gòu)建，通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)品影響和品牌感染，可以促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提升。

科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不言而言，特別是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)具備了技術(shù)、文化、資金、產(chǎn)品的多元性。所以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多樣性也是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一大特點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建過(guò)程中，加快園區(qū)的資源配置和科學(xué)管理，構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的萬(wàn)有之源。因此，無(wú)論是能力戰(zhàn)略還是品牌戰(zhàn)略，甚至是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終的服務(wù)對(duì)象都是園區(qū)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：姚攀（1989-），女，漢族，河南長(zhǎng)垣縣人，西安建筑科技大學(xué)，工商管理專業(yè)。