電子商務(wù)背景下網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式研究

【摘要】：電子商務(wù)給企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帶來(lái)全新的改變，同時(shí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為各種新的、高效的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了廣闊的空間。

【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù)背景下；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式；概念；特點(diǎn)；關(guān)鍵點(diǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式的概念

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式主要屠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)，用網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)各個(gè)層面、環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，并形成以企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)為核心的信息鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)管理等環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的信息整合。并在整合過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、層級(jí)單位的財(cái)務(wù)集中管控。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式中的\"網(wǎng)絡(luò)\"并非是普通的廣域網(wǎng)或是局域網(wǎng)，而是通過(guò)Internet相互協(xié)同形成的開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，客觀上幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的事前管理，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)在線處理與遠(yuǎn)程操作，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵。

在新環(huán)境之下，互聯(lián)網(wǎng)己經(jīng)實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的普及，財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)作與控制并非是難事。這尤其是對(duì)于一些大企業(yè)而言，這顯然簡(jiǎn)化了總公司與分公司、辦事處等信息流動(dòng)的環(huán)節(jié)。信息技術(shù)的運(yùn)用讓企業(yè)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程操作變得千分便捷。如遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)記賬、遠(yuǎn)程審計(jì)與查賬，有助于企業(yè)清除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的死角，提升企業(yè)的資金利用率。

2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式的特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式作為電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要模式，其不僅有著較強(qiáng)的適用性，也能夠?qū)⑿畔⑴c網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深入融合，形成全新的模式。具體來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式具有以下幾方面的特點(diǎn)：

（1）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)共享

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下，企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將企業(yè)的各部門(mén)、各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)。企業(yè)各個(gè)職能部門(mén) 一方面能否實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立，又能夠在信息系統(tǒng)指引下進(jìn)行信息資源的共享，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息流暢通無(wú)阻。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及管理者可以不受時(shí)間、空間的限制自由的獲取財(cái)務(wù)信息。

（2）動(dòng)態(tài)核算

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使得會(huì)計(jì)核算從事后的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械膭?dòng)態(tài)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)信息隨著事件的發(fā)生實(shí)時(shí)計(jì)算，財(cái)務(wù)監(jiān)控從間歇性轉(zhuǎn)為持續(xù)性。這就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)汁管理過(guò)程中會(huì)計(jì)分期導(dǎo)致的信息處理的滯后性，即使提供的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息讓企業(yè)決策變得更為靈活。

（3）無(wú)紙化處理

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理一改傳統(tǒng)的紙質(zhì)發(fā)票而出現(xiàn)電子單據(jù)，電子貨幣的出現(xiàn)使網(wǎng)上支付和網(wǎng)上結(jié)算成為可能，由此提高結(jié)算效率，加快資金周轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)鏈的更為完善也逐漸使企業(yè)淡化紙質(zhì)數(shù)據(jù)，變?yōu)橛稍诰€數(shù)據(jù)和磁盤(pán)數(shù)據(jù)為主導(dǎo)。這增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性充分利用網(wǎng)絡(luò)的功能，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。以往手工方式下的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都可以在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)中進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能給企業(yè)管理、預(yù)測(cè)和決策等活動(dòng)帶來(lái)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息。

（4）成本控制有效化

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件在運(yùn)行過(guò)程中能夠設(shè)計(jì)全面的數(shù)據(jù)自動(dòng)源，也就是除了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要核算人員錄入之外，其余數(shù)據(jù)鏈的運(yùn)行、處理都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，并能夠?qū)崿F(xiàn)各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)營(yíng)控。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件中也會(huì)集成專(zhuān)門(mén)的成本管理模塊，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、人力資源成本等信息中能夠自動(dòng)提取成本信息，自動(dòng)進(jìn)行核算與預(yù)測(cè)。這就使得企業(yè)每個(gè)財(cái)務(wù)期間的數(shù)據(jù)、報(bào)表都能夠自動(dòng)生成，省去了人工操作的繁瑣環(huán)節(jié)。

（5）財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效控制

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)通過(guò)對(duì)企業(yè)及其分公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)信息的整合，并使用云計(jì)算、ERP等方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理一體化，使得企業(yè)中任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生都反映到財(cái)務(wù)賬目上，這使得企業(yè)銷(xiāo)售情況、生產(chǎn)情況及庫(kù)存情況的變動(dòng)能夠及時(shí)反映出來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況的檢測(cè)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)異常，超過(guò)閩值就能夠及時(shí)反映出來(lái)，引導(dǎo)企業(yè)盡早轉(zhuǎn)變，消除薄弱環(huán)節(jié)的問(wèn)題，有效的控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（6）提供決策信息

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是社會(huì)的\"晴雨表\"，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)就是企業(yè)的\"溫度計(jì)\"。企業(yè)管理者在決策過(guò)程中通常需要多方面的信息，而這些信息中最關(guān)鍵的內(nèi)部信息就是企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式在構(gòu)建過(guò)程中是一個(gè)跨地域、跨部門(mén)的體系，通過(guò)虛擬的網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)聚集成為一個(gè)整體，相互之前以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鏈相連接。因此在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式構(gòu)建之下，各個(gè)部門(mén)、層面的信息牽一發(fā)而動(dòng)全身，此時(shí)反映出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)便成為企業(yè)運(yùn)行\(zhòng)"健康\"與否的重要指標(biāo)。因此在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的總賬、現(xiàn)金流量、采購(gòu)數(shù)據(jù)等信息都具有較強(qiáng)的時(shí)效性，管理者能夠以此為依據(jù)合理決策。

3.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式構(gòu)建下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)

3.1樹(shù)立\"零運(yùn)營(yíng)成本\"理念

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)首先樹(shù)立新的管理理念，其中\(zhòng)"零運(yùn)營(yíng)成本\"理念就是其中的重要組成部分。在生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)\"定制化生產(chǎn)零庫(kù)存\"理念逐漸產(chǎn)生，引導(dǎo)企業(yè)資源利用精準(zhǔn)化，而在財(cái)務(wù)管理角度來(lái)看，也出現(xiàn)了\"零營(yíng)運(yùn)資本\"的經(jīng)營(yíng)理念，成為財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新的一大趨勢(shì)。

零成本運(yùn)營(yíng)理念就是企業(yè)實(shí)際可利用資本額度與運(yùn)營(yíng)資本相等。在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)流動(dòng)性比例是財(cái)務(wù)運(yùn)行的重要指標(biāo)，主要是指企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與企1的流動(dòng)負(fù)債之比。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)營(yíng)理模式下，企業(yè)為了提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，往往選擇提升對(duì)短期的償債能力，進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理中企業(yè)有意識(shí)的將流動(dòng)性比例進(jìn)行控制，使其保持某個(gè)數(shù)值上下波動(dòng)，不能過(guò)低或是過(guò)鳥(niǎo)。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式之下，傳統(tǒng)的資金運(yùn)營(yíng)理念被打破，企業(yè)有更多的空巧追求零運(yùn)營(yíng)資本，并在過(guò)程中讓流動(dòng)比率保持在1左右，這就達(dá)成了運(yùn)營(yíng)成本為零的目的。主要原因是電子商務(wù)下企業(yè)資本周轉(zhuǎn)率有著本質(zhì)上的提升，企業(yè)能夠提高流動(dòng)性比率的方式増強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下，財(cái)務(wù)管理者有更多的空間來(lái)降低運(yùn)營(yíng)資本，使其更接近零。在這一理念之下，企業(yè)的資本巧用率才會(huì)得到最大化，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與發(fā)展速度才能更強(qiáng)、更快。

3.2強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式下，商務(wù)交易的無(wú)地域和無(wú)紙化成為一種趨勢(shì)，財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)中原本的憑證逐漸電子化。而無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是軟件都存在著漏綱，隱含著一定的安全隱患。比如網(wǎng)絡(luò)本身的安全性、財(cái)務(wù)信息在傳輸過(guò)程中的隱患、企業(yè)商業(yè)信息的保密性等都存在隱患，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式強(qiáng)調(diào)時(shí)效性的同時(shí)客觀上降低環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的審批，進(jìn)而降低了安全性。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式使巧的還是開(kāi)放式的TCP^P協(xié)議，在運(yùn)行過(guò)程中容易被外部監(jiān)聽(tīng)和竊取，商業(yè)信息、財(cái)務(wù)信息都可能外泄。因此企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式構(gòu)建中一方面需要對(duì)效率與安全進(jìn)行權(quán)衡，在保證化務(wù)數(shù)據(jù)鏈高速運(yùn)行的基礎(chǔ)上適當(dāng)\"設(shè)卡\"；另一方面企業(yè)也需要建立專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，周期性檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的安全性。

3.3轉(zhuǎn)變工作方式

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)程造作像人們?nèi)粘Ｉ钪械木W(wǎng)購(gòu)一樣能夠自助下單，企業(yè)在付出賬款、收款、貨物托運(yùn)、銀行匯兌等環(huán)節(jié)不再需要認(rèn)為操作，很多都是系統(tǒng)自主完成。人員只需要根據(jù)系統(tǒng)的提示完成線下的操作即可。因此網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式帶來(lái)的不僅是財(cái)務(wù)管理的便利，也客觀上給財(cái)務(wù)人員的工作方式帶來(lái)轉(zhuǎn)變。很多線下需要核對(duì)、銜接的環(huán)節(jié)可^^1轉(zhuǎn)為線上處理，工作介質(zhì)也由實(shí)體貨幣形式轉(zhuǎn)為票據(jù)的處理，它的數(shù)據(jù)情況由磁盤(pán)數(shù)據(jù)變力頁(yè)面數(shù)據(jù)，紙張單據(jù)變成電子單據(jù)。以上工作方式的轉(zhuǎn)變不僅需要財(cái)務(wù)操作人員樹(shù)立新的工作理念，而且也要在自身知識(shí)儲(chǔ)備與結(jié)構(gòu)上不斷完善，以適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。

3.4突破時(shí)空界限

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式最為關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)就是突破傳統(tǒng)信息財(cái)務(wù)傳遞界限，讓財(cái)務(wù)管理從內(nèi)部逐漸轉(zhuǎn)為外部，從微觀對(duì)環(huán)節(jié)的管理上升宏觀層面的管控，同時(shí)在管理上也突破了時(shí)間的界限，從往企業(yè)傾向于事后管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的事前、事中管理，這就大大提升了企業(yè)管理的效率。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程審計(jì)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上采購(gòu)等便利功能，不需要財(cái)務(wù)人員在時(shí)空上進(jìn)行對(duì)接，即使財(cái)務(wù)管理人員可以在家中也能夠自由操作。再加上當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)基于手機(jī)客戶端模式的構(gòu)建也成為一種趨勢(shì)，未來(lái)財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地進(jìn)行財(cái)務(wù)操作，提窩財(cái)務(wù)管理的水平與效率。

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