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媒體融合是媒體重振輝煌必經之道

2017-01-01 00:00:00譚曉慧
大東方 2017年1期

摘 要:隨著科學技術的不斷進步,媒體融合已是時代的必然發展趨勢。在未來的發展中,媒體融合將進行內容、制作、流通、渠道等多方面的融合。同時,傳統媒體必須與新媒體相融合發展才能獲得更大的發展動力同時實現可持續發展的目的。下面,本文就針對媒體融合對傳媒的變革展開簡單分析,并提出對媒體融合發展的實踐策略,以供參考。

關鍵詞:媒體融合;媒體重振;移動互聯網

目前,隨著網絡的不斷普及,新媒體茁壯成長起來,在一定程度上給傳統媒體造成了極大的沖擊。因而新媒體與傳統媒體相互融合成為傳統媒體發展的必然趨勢。媒體融合是當今傳媒業不可逆轉的發展趨勢,而移動互聯網技術的興起和成長,正是促成媒體融合的基本條件之一,同時又對媒體融合的全過程產生著至關重要的影響。因此想要實現媒體融合之路的可持續發展,必須要了解移動互聯網技術的基本特性,根據其對傳媒產生的具體影響以調整規劃媒體融合的發展戰略。

一、媒體融合對傳媒的變革

(一)媒介主體擴大

伴隨媒體融合,“媒體”的定義早已被擴充——傳統的廣播、電視、報紙、雜志已經不能代表這個行業的全部,微博、微信及各種App為載體的新媒體蓬勃發展。搜索、點贊、評論、轉發,乃至原創內容,受眾的參與程度不斷提高,由以往的被動接受,成為主動的信息傳播者和制作者[1]。可以說所有的新媒體用戶,都“充當了一個組織化媒體的角色,成為一個‘準’公共傳播者、社會化的傳播者”。媒介的主體由傳統意義上的官方新聞媒體逐漸擴展到全民,眾媒時代真正到來。

(二)傳播受眾擴大

媒體融合帶來了信息傳播載體與形式的改變。在不同形式的媒體獨立發展、各自為政的年代,每種媒體都有自己有意或無意建立起的“受眾門檻”,這個門檻一方面是受制于媒介形式的特點,例如紙媒對文化水平的要求;另一方面是受到不同層次受眾對不同媒介的選擇習慣和偏好的影響,例如小孩和老人鐘愛電視,紙質刊物通常被知識分子階層所選擇,即便是互聯網,一開始都只是受到年輕人的青睞。但在移動互聯網時代,各類媒體的特點相互交融,以手機為代表的移動互聯網終端融合了幾乎所有傳統媒介的屬性,使之前分散在各類媒介中的受眾集合在同一平臺[2]。

(三)傳播內容擴大

由于版面、時長等空間或時間上的限制,既有的流水式生產體制下的傳統媒體很多時候所能提供的信息容量非常有限,加之線性傳播的特點,媒體所設置的板塊(頻道)也相對固定,受眾處于被動接受的狀態,其個性化、多元化的信息需求難以得到滿足。但在融媒體語境下就不存在這樣的限制。拿時政新聞而言,對于央視來說在《新聞聯播》中播出的時政新聞,可謂字字千鈞、秒秒政治,每一個鏡頭的順序、時長都有嚴格的規定。但從2014年11月起,央視新聞中心開始嘗試在新媒體上進行時政新聞的微視頻報道,以大段的同期聲代替了畫外音解說,多角度獨家畫面展現現場,使刻板的時政新聞變得接地氣,觀眾接受程度提高,大大增強了時政新聞節目的傳播效果。

二、對媒體融合發展的實踐策略

(一)擴大新聞采集手段的選擇范圍

與廣播這個傳統媒體相比,廣播記者具有更高的專業素質,設備也相應的更加專業。但是廣播記者在進行新聞任務、新聞采集時采集手段較為專一,技術手段只是電腦、錄音盒而已。現階段廣播記者應具有更高的綜合素質,積極地利用網絡工具,例如網站、手機、視頻等。因而對于記者的素質要求更加的綜合性,要求他們不僅僅是一次采訪就能完成采訪工作,而且要熟悉各種類型媒體的產生與發展,利用多種手段跟對相關新聞進行綜合性報道[3]。

(二)相互整合資源共享

傳統的廣播媒體往往自成一家,互相沒有進行溝通,互相都擁有自己單獨的記者、編輯小組。至于線下也難以形成自身的發展優勢,形成競爭力和品牌優勢。而是媒體需要整合大量的資源,對于圖片、音頻、文字等需要進行大量的表現,對信息量有著巨大的要求,因而,采用傳統模式進行信息采集會對信息資源形成一定的浪費。需要將各種新聞資源整合在一起,建立一個能統籌各類傳播渠道的新聞整合平臺,從而實現相關信息的最大開發。建立這一平臺,也有助于進行信息的共享,將原來廣播的紙質的信件內容與現階段的手機、網絡等有效的融為一體,從而搭建新的媒體傳播平臺。

(三)積極開展新媒體業務

媒體融合實體的誕生不只是資產的整合那么簡單,運營發展需要新的媒介運營機制作為支撐。原有的生產流程及管理模式顯然難以適應融媒體這個新事物。目前的一些實踐已經對機制創新有了嘗試:以受眾需求的內容為導向,打造“中央廚房”等融媒體機構,進行業務流程再造和機構重組。此外,對原各媒體人員的管理與評價獎懲機制、人力資源的引進流動等都還值得探索,最終形成一個整合運作以及跨媒體聯動的管理架構。

(四)開展多媒體業務

與傳統的媒體模式相比新媒體具有節省投入、提高媒體信號質量、降低成本、并且能夠隨時收聽收看媒體節目等優點。因而開展多媒體業務能夠最大程度地擴大媒體的收聽群眾,從而獲得更好的社會和經濟效益,也可以帶動大眾媒體傳播效果良性發展。盡管在此之前,業內對媒體融合自身利弊關系存在著爭議,但不可否認的是,媒體融合所帶來的變革是革命性的,無論媒體是否融合,“內容為王”始終是媒體賴以生存的核心。因此,堅持內容導向,依然是所有媒體發展的原則。

三、結語

總而言之,媒體融合發展是一個全新課題,也是一個實踐過程,在推進融合發展的過程中,要掌握媒體融合發展的主動權,既要著眼長遠,抓好頂層設計,制定總體規劃,布局未來發展,搶占新媒體輿論陣地主戰場,又要目標明確、措施具體、科學可行,落細、落小、落實。掌握主動權,要做好頂層設計通過總體規劃,統籌解決新興媒體發展重視不夠、布局不到位、投入不足、發展滯后等問題,讓布局更加合理。

參考文獻

[1]隗建華.關于傳統媒體和新媒體融合發展的思考[J].新媒體研究,2017,(01):78-79.

[2]許勁峰.以全媒體融合促進媒體轉型[J].視聽縱橫,2015,(01):30-32.

[3]孟建,黃艷.媒體融合發展與現代社會進步[J].新聞愛好者,2014,(12):21-25.

(作者單位:東莞廣播電視中心)

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