愛國實(shí)業(yè)家古耕虞對抗戰(zhàn)的貢獻(xiàn)

【摘要】：以往學(xué)術(shù)界對愛國實(shí)業(yè)家的研究，大多離不開張謇、侯德榜、盧作孚等先輩，事實(shí)上國難當(dāng)頭之際，表現(xiàn)出非凡愛國行為和經(jīng)商智慧的民族企業(yè)家不勝枚舉。抗戰(zhàn)時期，被稱為“豬鬃大王”的古耕虞，在危急關(guān)頭力挽狂瀾，穩(wěn)定重慶市面和人心；犧牲自身利益，接受國民政府統(tǒng)購統(tǒng)銷政策；并以一己之力，為中國換回大量外匯，支援長期抗戰(zhàn)。當(dāng)我們大加贊許古耕虞現(xiàn)代化經(jīng)商之道的同時，更應(yīng)當(dāng)崇敬其在艱苦卓絕的歲月中所展現(xiàn)的民族大義和高尚情懷。

【關(guān)鍵詞】：古耕虞；豬鬃；抗日戰(zhàn)爭

豬鬃是中國的傳統(tǒng)出口物資之一，市場需求量非常大，主要指豬的脊部長而硬的鬃毛和其他部位5厘米以上的豬毛。豬鬃的主要用途是制刷，現(xiàn)代人造鬃發(fā)明之前，從發(fā)刷、牙刷、鞋刷等生活用刷到軍事工業(yè)中油漆軍車、清刷炮筒的工業(yè)用刷，都需要用到豬鬃。古耕虞作為豬鬃大王，抗戰(zhàn)時期他的虎牌豬鬃深受歐美各國青睞，暢銷于世界豬鬃市場，為抗日戰(zhàn)爭作出了重要貢獻(xiàn)。

一、抗戰(zhàn)初期穩(wěn)定重慶市面，安撫人心

1937年日本發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭后，國內(nèi)局勢愈加緊張，重慶到上海的長江航運(yùn)也被迫中斷。失去了這一黃金水道，重慶工商業(yè)遭到嚴(yán)重打擊，尤其進(jìn)出口商叫苦不迭。在戰(zhàn)亂及交通中斷的影響下，“重慶停市，銀行關(guān)門，進(jìn)口貨價(jià)格猛漲，出口貨行情猛跌，”市民搶購成風(fēng)，商家卻囤貨居奇，搞得人心惶惶，市場一片亂象。

面對這一突發(fā)狀況，許多商界知名人士都一籌莫展，而當(dāng)時年紀(jì)輕輕的古耕虞卻表現(xiàn)出非凡的魄力。在緊急召開的重慶工商界各行業(yè)代表大會上，他審時度勢，指出戰(zhàn)爭尚未結(jié)束前，為保證有足夠外匯購買國外軍火，不能草率中斷出口，宜應(yīng)馬上開市，山貨幫積壓的存貨可以全部轉(zhuǎn)售給他，保證豬鬃不再跌價(jià)。他又提出三點(diǎn)建議：“第一，海關(guān)登陸。海關(guān)是管海的，日本人從東方進(jìn)攻，中國的海口很可能會被日軍控制，所以海關(guān)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到陸地上來管出口工作。只要出口不中斷，人心就能比較穩(wěn)定；第二，由行營下令按戰(zhàn)時法令征用一部分新卡車，組成長途汽車隊(duì)，利用重慶到昆明的軍用公路，運(yùn)輸出口物資，經(jīng)越南的海防市轉(zhuǎn)運(yùn)世界各地；第三，恢復(fù)出口商與國外商人的通訊聯(lián)系，并要求軍事機(jī)關(guān)不要扣留和檢查商業(yè)電報(bào)。”由此可見，古耕虞不僅有卓越的商業(yè)智慧，而且膽識過人，他的建議條分縷析，既有利于維持出口經(jīng)營，穩(wěn)定重慶市面和人心，也有利于抗戰(zhàn)，因而受到了與會人員的一致?lián)碜o(hù)，并很快得以實(shí)施。

二、通過豬鬃出口增加國家外匯收入，支援抗戰(zhàn)

美國歷來是中國豬鬃的最大市場，抗戰(zhàn)初期，由于中國沿海和陸路交通相繼癱瘓，中國的豬鬃無法出口，成了世界范圍內(nèi)緊缺的軍用物資。美國政府在二戰(zhàn)期間甚至“把豬鬃和鴨毛列入A類（與軍火一樣）戰(zhàn)略物資，頒布M51號豬鬃限制法令，規(guī)定三英寸以上的豬鬃，全部供應(yīng)海、陸、空軍軍需，并由著名的飛虎隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸。”[[]]昭示了美國市場的豬鬃危機(jī)。

與國際市場形成鮮明對比的是，由于貨物滯銷，重慶市場的鬃價(jià)暴跌。在這種嚴(yán)峻形勢下，古耕虞果斷將所有豬鬃全部收購下來。他深知豬鬃是戰(zhàn)時重要的軍用物資，中國又是最重要的豬鬃出口國，受中國貨物出口停滯的影響，國際市場的鬃價(jià)必定大漲。一旦有渠道使豬鬃順利運(yùn)出國，定能獲取豐厚利潤，從而大大增加中國的外匯收入。經(jīng)過深入分析和全面布局，古耕虞先將豬鬃通過公路運(yùn)到越南，再從東南亞成功把豬鬃轉(zhuǎn)運(yùn)至美國市場。抗戰(zhàn)后期滇緬公路斷絕后，古耕虞又通過駝峰航線將虎牌豬鬃持續(xù)輸往美國，換回大量寶貴外匯，為中國長期抗戰(zhàn)提供經(jīng)濟(jì)支撐，同時有力地援助了反法西斯盟軍的作戰(zhàn)。對此周恩來也熱情地肯定他為抗戰(zhàn)立了大功。

三、顧全抗戰(zhàn)大局，接受國民政府統(tǒng)購統(tǒng)銷政策

豬鬃是美、英、蘇等西方大國急需的戰(zhàn)略物資，在戰(zhàn)時供不應(yīng)需的市場效應(yīng)下，國民政府把豬鬃看作是外匯收入的大宗來源嚴(yán)格控制，后來甚至對豬鬃、茶葉、生絲、桐油等13種傳統(tǒng)出口物資進(jìn)行壟斷，由官方實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，禁止民營企業(yè)私自出售。不公平的是，官僚資本企業(yè)向民營企業(yè)收購的豬鬃“按牌價(jià)每箱只有法幣5萬元，而在昆明或宜賓裝上飛機(jī)，出口到美國的價(jià)格竟高達(dá)67萬元法幣，”兩者相差達(dá)10多倍之巨，其獲利大得驚人。古耕虞作為豬鬃行業(yè)的巨擘，其供應(yīng)給國民政府的豬鬃份額最大，占其全部市場收購量的70%以上，自然受到的剝削最殘酷。在周恩來的開導(dǎo)下，為了顧全抗戰(zhàn)大局，古耕虞最終深明大義作出犧牲，甘愿接受國民政府貿(mào)易委員會下的復(fù)興公司與官辦機(jī)構(gòu)富華公司的統(tǒng)購統(tǒng)銷。他自己也說：“戰(zhàn)時我對這個政策是不滿的。但為了抗戰(zhàn)，我擁護(hù)了。”這種國家利益至上的深刻覺悟體現(xiàn)了一位民族企業(yè)家的胸懷與擔(dān)當(dāng)。

三、結(jié)語

古耕虞作為新舊時代之交的企業(yè)家，無疑是一位典型的成功者，他學(xué)識淵博，商才洋溢，最令人感佩起敬的是他于人生十字路口的睿智抉擇。在內(nèi)憂外患、政局跌宕的戰(zhàn)亂環(huán)境中艱難行進(jìn)的古耕虞，通過自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和與國共兩黨打交道的親身體驗(yàn)，他看到了共產(chǎn)黨的生命力與先進(jìn)性所在，相信共產(chǎn)黨可以為中華民族帶來新的希望和力量，從而使他逐步堅(jiān)定了在政治上依靠共產(chǎn)黨的信念，最終成為社會主義千秋大業(yè)的積極建設(shè)者與奉獻(xiàn)者。由此可見，古耕虞既是一位卓越的民族實(shí)業(yè)家，更是一位偉大的愛國志士。

參考文獻(xiàn)：

[1]重慶市工商業(yè)聯(lián)合會工商史料委員會.重慶工商史料——人物專輯[M].重慶：重慶出版社.1992：15.

[2]重慶市工商業(yè)聯(lián)合會工商史料委員會.重慶工商史料——人物專輯[M].重慶：重慶出版社.1992：16.

[3]許滌新.中國企業(yè)家列傳[M].北京：經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社.1988：267.

[4]許滌新.中國企業(yè)家列傳[M].北京：經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社.1988：277.

[5]許滌新.中國企業(yè)家列傳[M].北京：經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社.1988：283.