基于高校人才的文化傳媒公司創建與運營研究分析

【摘要】：大學校園擁有豐富的文化人才資源可以挖掘，大學生有強大的科研力量和學習能力、創新能力強、高執行力，依托高校雄厚的優秀文化人才資源，組建大學生文化傳媒公司相對于同類文化公司有豐富的人才優勢，且更能盤活資源，融入市場，不斷創新，充分發揮大學生藝術團體的整體優勢。我們整合校園優質大學生資源，一方面可以用低價換取高質量的服務，提高企業的經濟效益和知名度。另一方面也可以為大學生提供鍛煉的平臺，為社會培養一批創業、創新人才，從而緩解社會就業難的狀況。

為響應李克強總理“大眾創業，萬眾創新”的號召，我國涌現出一股創業熱潮，結合目前市場狀況分析，企業急需優質的文化傳媒公司與其合作，大學優質的人才優勢為成立文化傳媒公司提供了可能。而校園文化團隊又能彌補社會上公司的不足。因此，組建一個大學生專業的文化傳播公司勢在必行。而依托高校雄厚的優秀文化人才資源，組建大學生文化傳媒公司相對于同類文化公司有豐富的人才優勢，且更能盤活資源，融入市場，不斷創新，充分發揮大學生藝術團體的整體優勢。我們整合校園優質大學生資源，既為企業宣傳提供高質量、低價格、高效率的執行團隊，也為大學生鍛煉提供安全可靠的平臺，實現資源共享，互利互惠。

一、基于高校人才的文化傳媒公司研究現狀與分析

李克強總理表示“大眾創業，萬眾創新”實際上是一個改革。國家在“十三五”規劃中提出“推動文化產業成為國民經濟支柱型產業”，近幾年來，隨著大眾創業熱潮的出現，越來越多的公司需要文化公司為其提供服務，然而現有的一些文化公司技術不夠專業，整體人員素質較低，缺乏創新意識，而我們大學生資源可以改善這些問題。但就目前來說，大學生文化傳媒公司卻是鳳毛麟角。還有很大的拓展空間以及實際的社會價值需要我們去開拓、去實踐，以求盡早的滿足社會需求。

大學校園擁有豐富的文化人才資源可以挖掘，大學生有強大的科研力量和學習能力，創新能力強，高執行力也必將是競爭的一大優勢。整合這部分資源對于現代大學生和企業都有著重要的作用。據調查，大的商場每年在這方面的投入在幾百萬以上，所以企業對于這方面的校園資源更是求賢若渴。一方面可以用低價換取高質量的服務，提高企業的經濟效益和知名度。另一方面也可以為大學生提供鍛煉的平臺，為社會培養一批創業、創新人才，從而緩解社會就業難的狀況。

目前，校園文化傳媒公司與企業一些合作只是松散、隨機的，基本是非正式化的，合作領域也很有限，缺乏高效的溝通渠道和互利共贏的長效機制。雙方的合作意識和主動性不強，多憑個人關系來牽線搭橋，還有很多領域沒有擴展。我們創建的高知文化傳媒公司，起到連接企業與校園合作的橋梁作用，將校園資源與企業需求有效結合，拓寬業務渠道，實現企業需求與大學生創業的合作共贏。

二、文化傳媒公司創建與運營的運營范圍與方式

1、活動承接

高知文化傳媒公司立足于黑龍江省，以大慶為中心，向哈爾濱等地拓展業務。公司內設活動策劃部、執行部、公關部、設計制作部、財務部。我們將請專業人士對服務人員培訓，提高技術性。我們擁有高校大學生藝術團體，如主持服務，禮儀服務，文藝演出服務，編排節目服務，模特服務以及燈光音響等設備轉租服務，多家合作企業為后備力量，有能力承接多種商業活動如路演、車展、發布會、地推、頒獎典禮活動。我們將整合資源，持續有效地做好價值創造、價值實現的各環節。

2、運營方式

在大慶電視臺、每日日報等多媒體渠道大力宣傳本公司從而提高公司知名度，并與自媒體合作廣泛宣傳高校文化傳媒公司，之后創建、推廣傳媒公司官方網站，圖文并用詳細介紹公司業務詳情，網站中體現企業文化和活動案例展示，各部門組成及運營方式，方便企業與本公司的交流與溝通。

（1）發放調查問卷，搜集大學生對高校文化傳媒公司的認可度。注冊文化傳媒公司，完善承接項目和人員體系，并開始運營。

（2）宣傳文化傳媒公司，通過大慶電視臺，報紙宣傳文化傳媒公司，與自媒體合作，通過微信平臺宣傳文化傳媒公司，提高知名度。

（3）制作公司專用網站，頁面展示企業文化以及我們的活動績效，擴大市場，增加文化公司的影響力。

（4）運營過程中，對反饋的不足之處積極改進，使之成為更專業、更權威的平臺。

3、盈利模式

盈利模式是企業獲取利益的方式，能夠維持企業穩定發展，而盈利能力也可以發現企業經營管理中存在的問題。高知文化傳媒公司主要盈利模式為“關系服務模式”它通過與企業對接，形成長期的互利關系，給企業帶來效益，為客戶提供滿意的服務，也承接短期商業演出出活動，如婚禮主持，禮儀，文藝演出等；轉租各種中低高檔音響、燈光、大型活動所需LED屏等。

三、文化傳媒公司創建與運營的的預期成果

1、培養一批高質量、高水平的項目團隊。

2、與企業達成長期合作關系，增大企業知名度，幫助企業完成預期的宣傳效果，為企業節約成本，提高宣傳效率。充分整合大學生資源，讓每一個有特長或者想鍛煉能力的大學生得到機會。為大學生提供展示平臺，對大學生能力培養成提供平臺，培養大學生創業創新精神，緩解社會就業壓力。

3、根據文化傳媒公司創建與運營情況，形成高校文化傳媒公司的創建與運營的基本模式。

4、根據大學生文化傳媒公司的實施情況，形成高校文化傳媒公司的創業實踐探索分析路徑。

5、在高校文化傳媒公司項目開發過程中，總結文化傳媒公司運營的方式方法，利用“互聯網+”研發出線上線下的經營方式，開發出高校文化傳媒專用網站，并在市場中投放，實現社會效應和經濟價值相統一。

6、根據高校文化傳媒公司運營的推廣效果，吸引大學優秀人才，幫助大學生自主創業能力養成，緩解就業壓力。

7、通過高校文化傳媒公司的宣傳，幫助企業樹立良好的品牌形象，為企業培養優秀后備人才。

基于高校人才的文化傳媒公司創建為企業與校園合作搭起專業可靠平臺，完成資源共享，互利互惠，對企業提高知名度、高效完成宣傳具有重大意義；優化校園文化人才資源配置，發揮優勢特長、培養特長專業性；積極響應國家號召，落實李克強總理“大眾創業，萬眾創新”號召；吸引優秀的創業人才，培養大學生實踐能力，引導大學生樹立創新思維，為大學生提供鍛煉平臺，促進就業、創業，從而緩解就業壓力。