
發(fā)布全球首款商業(yè)化太陽能汽車之后,漢能還需要克服6大技術(shù)和現(xiàn)實難題
7月2日晚上,漢能控股在北京總部大院為上千人打造了一臺頗具看頭的秀場。秀的主角是四款太陽能動力汽車。
在“全球第一臺可商業(yè)化薄膜發(fā)電太陽能動力汽車”備受關(guān)注的同時,人們對漢能控股集團董事局主席李河君的舉動普遍看作是——“漢能沒錢了,推一個新概念繼續(xù)編故事畫大餅,忽悠資本市場拉高股價”,雖然李河君一再聲稱他“不懂資本”。
漢能控股的核心上市公司漢能薄膜發(fā)電年報顯示,2015年,漢能薄膜發(fā)電營收28.15億港元,較2014年下跌約70.7%,公司全年虧損122.33億港元。
如此背景下,抓住當(dāng)前新能源汽車風(fēng)口,扭轉(zhuǎn)業(yè)績表現(xiàn),似乎也算合情合理。
《汽車商業(yè)評論》認為,任何一個偉大創(chuàng)新或產(chǎn)業(yè)革命的背后都離不開龐大資本支持,所以不論是玩資本獲利,還是借資本助力,外界如何解讀對漢能來說已不重要。重要的是李河君和他領(lǐng)導(dǎo)下的團隊是不是真心想做成這件事情。
漢能的砷化鎵薄膜太陽能芯片具有超輕、超薄、可彎曲、弱光性好、顏色可調(diào)、形狀可塑等特點,這是太陽能發(fā)電技術(shù)應(yīng)用在汽車領(lǐng)域中所具備的先天優(yōu)勢,也是有別于傳統(tǒng)油電混合動力、鋰電池純電動車等新能源汽車發(fā)展的新思路。
盡管具備造太陽能汽車的先天優(yōu)勢,但在《汽車商業(yè)評論》看來,要實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),還克服諸多技術(shù)和現(xiàn)實難題。
其一,太陽能芯片和車身制造成本過于高昂。
以此次發(fā)布的Solar L為例,其整車車頂集成的太陽能芯片面積約6平方米,成本高達20萬美元。
為最大程度地滿足輕量化需求,Solar系列全車采用鋁合金框架和結(jié)合碳纖維車身。雖然未來可通過大規(guī)模量產(chǎn)降低材料成本,但市場規(guī)模化和成本最小化本身就是先有雞還是先有蛋的難題。
其二,高昂的材料成本帶來高昂的維修養(yǎng)護成本。剮蹭、碰撞在所難免,無論是太陽能芯片、鋁合金還是碳纖維材料,其維修和更換成本不是一般家庭用車所能接受。
其三,漢能宣稱“太陽能動力汽車在光照5~6小時條件下,日均發(fā)電量8~10度,可驅(qū)動汽車行駛80公里左右”,但前提條件是“理想狀態(tài)”,而現(xiàn)實中哪有這么“理想”?
其四,砷化鎵中砷含有劇毒,提煉過程有較大安全風(fēng)險;鎵是稀有金屬,儲量能否滿足產(chǎn)業(yè)化需要,目前尚無定論。
其五,薄膜太陽能芯片的顏色、質(zhì)感等視覺效果就像給汽車表面鋪了一層涼席,與人們習(xí)慣的平整光亮的車身表面差異太大。所以在汽車造型的設(shè)計方面,如何做到更加符合大眾對汽車的審美標準,是漢能的又一個挑戰(zhàn)。
最后,新能源汽車的生產(chǎn)制造資質(zhì)以及推向市場后的政策性補貼等問題,也是漢能要解決的當(dāng)務(wù)之急。
鑒于此,對漢能造車的評論,唱衰之聲不絕于耳。
《汽車商業(yè)評論》認為,如果用于撬動金融市場,只需先進的技術(shù)、美好的愿景和現(xiàn)實的概念即可,但要啟動規(guī)模化商業(yè)市場,就必須找到最合適的切入點。
相較于價格敏感的汽車市場,航天(衛(wèi)星、無人機)、軍用(野外工程車)以及特定汽車(長期戶外科考或旅游多功能車)領(lǐng)域或許是更好的切入點。