品牌到底是什么？

品牌到底是什么？

曾經上過Hugo Chan陳亮途老師的課，專門學習了社會化營銷時代的品牌建設，幾天的時間里算是對“品牌”兩個字初窺門徑。此后的日子里，一直致力于在實踐中驗證理論，努力避免落入“學而不思則罔，思而不學則殆”的境地。

同時由于工作的關系，最近幾年一直奮戰在社會化傳播和數字營銷的前線，經歷了自己公司品牌的轉型建設，也參與了一些客戶相關內容的會議、頭腦風暴，感悟良多。

由于關系到一些客戶的隱私問題，具體細節就不展開了，只是談一些我的感受：

客戶A：一款重要車型上市前策略階段的頭腦風暴。針對自己上一款車型做了對標分析，車型上市前進行調研后圈定的目標受眾，與產品實際上市銷售后的車主，年齡差距超過5歲。他們的做法是不再關注年齡指標，而通過其他屬性定位受眾。

客戶B：一款銷售主力車型上市一年以后，制定新一年溝通策略。客戶A的問題同樣出現在B身上，甚至更加嚴重，而B的做法則是要努力尋找一種方式，與自己當初制定的目標受眾進行溝通，并且努力吸引這部分人成為自己的車主。

客戶C：品牌具有較強的認知，但之前很多產品都不成功，新一階段要更新產品序列，重新打造品牌形象，確立新目標人群的溝通方法。他們的做法不同于A和B，他們非常堅決的“與往事干杯”，本著“再見，再也不見”的理念，力圖打造全新的品牌。

我很贊賞A的自知，我很懷疑B的成果，我很擔心C的果決。

因為A很了解自己的產品，B了解但不愿面對自己的產品，C甚至有些擔心自己的產品。

雖然產品只是構成品牌的一部分，但脫離了產品談品牌就是完完全全的耍流氓。車輛本身是消費者最切實接觸品牌的渠道，大眾的皮實是捷達帶給我們的，豐田的耐用是皇冠灌輸給我們的，吉利的進步是博瑞、博越傳遞給我們的，福特的斷軸是全系車型曝光給我們的。漢堡王高調進軍中國市場也靠的是一款當家皇堡。

這些實實在在的產品，勾畫出消費者眼中的品牌形象，這些不是靠幾場路演、幾個廣告、幾個代言人或KOL、幾十篇微信（哪怕篇篇刷到10W+），能夠改變得了的。

親愛的客戶們，不要再在云端自high了，否則同樣的議題同樣的會，明年還得照開。

互動營銷總監

Interactive Marketing Director